问:员工满意度调查问卷
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1、薪酬:薪酬是决定员工工作满意的重要因素,它不仅能满足员工生活和工作的基本需求,而且还是公司对员工所做贡献的尊重。
2、工作:工作本身的内容在决定员工的工作满意度中也起着很重要罩迟的作用,其中影响满脊闷清意度的两个最重要的方面是工作的多样化和职业培训。
3、晋升:工作中的晋升机会对工作满意度有一定程度的影响,它会带来管理权利、工作内容和薪酬方面的变化。
4、管理:员工满意度调查在管理方面一是考察公司是否做到了以员工为中心,管理者与员工的关系是否和谐;二是考察公司的民主管理机制,也就是说员工参与和影响决策的程度如何。
5、环境:好的工作条件和工作环境?如温度、湿度、通风、光线、噪音、工作安排、清洁状况以及员工使用的工具和设施?极大地影响着员工满意度。 - 答:可以采用问评网的员工满意度调查系统。
问:找一份企业员工问卷调查表
- 答:公司员工问卷调查表
第一部分 对薪酬、工作、环境、个人发展的意见
1、我与其他公司的同行相比,我对公司的薪资是否满意?为什么?
2、我对公司现行的薪酬制度是否满意? 为什么
3、除了薪酬外,我获得对我的工作贡献和成绩的肯定是否满意? 为什么?
4、我认为自己的能力在公司能否得到充分发挥? 为什么?
5、我认为自己所承担的工作压力是否合理?为什么?
6、 我了解自己的岗位职责并能按时按质完成工作?
7、你认为公司目前的工作环境是否满意?工作时间的安排是否合理?为什么?
请写下您希望工作时间在哪些方面得到改善 (200字以内)
8、 我认为我在公司的晋升机会有多大? 为什么
9、在公司工作,我可以利用公司的资源,有效开展工作? 为什么?
10、在公司工作,我认为能提高自己的能力,实现我的人生目标? 为什么?
第二部分 对公司行政管理工作的意见
1、你认为公司的招聘程序是否公正合理凳丛?如果不合理,应在哪些方面还须改进?
2、你认为员工的绩效考评应该从以下几个方面考核?
3、除薪酬外,你最看重:
4、你认猛做为目前工作上存在的最大的问题是:
5、你认为当前的经营管理、人事管理、生产管理、培训教育的最大问题在什么地方?枣知樱
6、你希望公司用什么样的方式奖励你的出色表现(请概述) (200字以内)
7、你对公司的其他建议(请概述) (200字以内)
第三部分 对公司培训工作的意见
1、公司应对员工进行哪些方面培训?
2.你需要公司在哪些方面对你加强培训?
3.培训时间如何安排? - 答:这份可以卜档历蠢纳吗型搜?
- 答:企业员工调查涉及问题的领域较广,你消拿可以从感受较深的的个人方面,如薪酬福利、工作环境、个人发展、员工关系等细节,以及公司长远发展方面,如行政管理、公司培训、公司发展的前景等情况设计相应的问题,因为不同公司情况不同,所以很难拿出通拿搭搭用的调查表。不过之前使用金数据搜素模板时看到过关于企业的关键词分类,可以找比较合适的模板,再根枝郑据自己的需要更改一些问题,很便利,懒人福音~
问:员工对公司的满意度评价调查问卷有哪些具体内容?
- 答:1、企业有明文的劳动合同、职业安全与劳动保护制度、社会保障制度、合理化建议和员工申诉制度并能得到实施。
□非常准确 □准确 □一般 □不准确 □非常不准确
2、企业具有乐观、积极的组织气氛以及融洽的人际关系,使员工对工作非常投入,能从当前的工作中获得成就感和价值感。
□非常准确 □准确 □一雀手般 □不准确 □非常不准确
3、企业拥有职业生涯发展计划并能严格执行,给予员工学习新事物的机会,员工对自身的优劣势顷燃嫌和发展机会的优先选择具有清晰的了解,能够根据自己的表现对未来的发展充满信心。
□非常准确 □准确 □一段毁般 □不准确 □非常不准确
4、员工在工作中充满热情,主动性强,愿意承担更多的责任。
□非常准确 □准确 □一般 □不准确 □非常不准确 - 答:员工满意度测评有好多种,从指标设定方面,有满意度、忠诚度、敬业度。
盖洛普的Q12是测评员工敬业度的,你不妨在网上搜一下啊,不过这个哪早裤需要专业人士分析,12项指标不是简单的定量分析。
如果是自己分析,建议从员工的,三个大指标分析,公平、前途、关爱三个大指标测评,当然这个是二级指标,每个二级指标下面可以根据公司的具体情况设置三级指标,甚至四级指标。
每个公司的情况不同,问卷内容自然是不同的,所以,建议找专业的调李简查睁昌公司给设计问卷,尤其是后期的数据处理和分析,如果没有专业公司配合,得出的结论会影响公司的决策。 - 答:岗位、薪酬、工作的时间、工作量、还有对上级的满意、对工作环境、员工福利、员工关爱等等
- 答:去网题在线调查镇棚消系统看看吧!!!里面有现成的员工满意度评价问卷的模板!直接可以免费供你使御知用!!你还可以免费的使用网和掘题的系统对公司员工进行内部测评!!最后还可以自动生成图文报告!相当省时省力!!应该能帮到你!