一、“五控制”在建筑监理中的作用（论文文献综述）
刘宏旺[1]（2021）在《解析建筑工程监理的难点及有效对策》文中研究指明建筑工程监理工作是对建筑工程的监督审核以及全面把控,能够从整体上保障建筑工程质量。近些年,我国在建筑监理工作方面取得了一定成绩,但同时也存在一些问题,比如监督管理机制不健全、质量管控不到位等,这也在一定程度上加大了建筑监理工作的难度。本文首先针对现阶段建筑工程监理工作难点进行论述,并有针对性地提出解决策略。
蒋茂宪[2]（2021）在《房屋建筑监理的操作要点和实施初探》文中认为本文主要对房屋建筑监理的操作要点和实施进行研究,旨在进一步提高监理工作的效率。本文首先分析房屋建筑监理的作用,进而提出监理的操作要点和实施策略,希望可以提高监理工作的水平,为房屋建筑监理工作提供有价值的参考意见。
黄秋勇[3]（2020）在《房屋建筑监理质量控制的必要性及监理要点探究》文中提出在房屋建筑项目施工中,监理占据重要地位。监理人员能对施工各环节进行控制,集中整合各项施工问题,在保障项目施工建设质量基础上促使项目施工活动稳定开展。通过高效化监理工作有助于提升项目建设效益,能有效提高项目建设质量。有部分工程在建设中片面追赶施工进度,导致施工问题频发。所以当前相关监理人员要提高重视度,提高监理活动成效。本文对房屋建筑监理质量控制的必要性进行分析,整合监理要点,旨在为同行提供参考依据。
刘森,张书维,侯玉洁[4]（2020）在《3D打印技术专业“三教”改革探索》文中研究指明根据国家对职业教育深化改革的最新要求,解读当前"三教"改革对于职教教育紧迫性和必要性,本文以3D打印技术专业为切入点,深层次分析3D打印技术专业在教师、教材、教法（"三教"）改革时所面临的实际问题,并对"三教"改革的一些具体方案可行性和实际效果进行了探讨。
夏东旭[5]（2020）在《新形势下加强建筑监理工作的方法探究》文中研究表明目前,在新形势下,我国建筑行业面临着各类挑战。文章介绍了新形势下我国建筑监理工作的内容,分析了当前我国建筑工程监理工作中存在的问题,并针对这些问题,提出了提升建筑监理工作质量的相关方案。
朱飞[6]（2019）在《房屋建筑监理质量控制要点的剖析》文中进行了进一步梳理本文阐述了房屋建筑监理质量控制的必要性,简单介绍了房屋建筑监理质量控制的内容,重点对房屋建筑监理质量控制要点进行了详细分析,以供参考。
张剑斌[7]（2019）在《建筑监理过程中的常见问题及优化对策分析》文中提出建筑监理工作十分复杂,且管理工作会涉及到很多学科。当前,人们提高了对建筑市场的要求,建筑监理企业也应高度重视监理工作。施工人员必须做好培训工作与教育工作,从而提升监理人员的专业素质,保证工程的施工质量。
陶亮[8]（2019）在《建筑师视角下的工程设计管理策略研究》文中研究指明国内的建筑设计管理长期呈现出流程片段化的特征,这种粗放的管理体系在我国改革开放初期虽然起到了一定的积极作用,但随着整个建筑行业由高速增长阶段向高质量发展阶段转变,以及投资模式、技术创新、信息技术发展、产业转型、人文变化和国际化趋势等一系列的变化发展,这种管理体系对社会发展的适应性已大大降低。随着2015年WTO过渡保护期的结束,国内建筑设计市场进一步全面放开,推行以建筑师为主体的全程设计管理,回归“建筑师负责制”已成为业界的共识。转变正在发生,在上海、广西、福建等地试点的“建筑师负责制”,体现了政府推进建筑业与国际接轨、提升品质的态度和决心。我国建筑设计行业的转型升级、专业的强化与新的建设项目运作模式的产生,促使我国建筑师的角色正在重塑,新的形势需要建筑师逐渐成为项目的潜在管理者,并在有限的资源约束下,运用专业技能及系统的观点、方法和理论,对项目涉及设计的全部工作进行有效地管理,从而全面保证工程建设的顺利实施,最终提供高品质的建筑产品。同时建筑信息化作为建筑现代化的重要特征之一,已经成为引领变革这个领域发展的重要趋势,正逐渐改变传统建筑设计行业的运作及管理模式。当建筑设计摆脱单一的图纸沟通的束缚,进而实现以BIM（建筑信息化模型）为代表的建筑信息化表达后,建筑师在整个建设流程中的作用将发生重大变化,从仅侧重于设计阶段的技术服务,到对工程全流程的整体掌控。建筑信息化技术已经把整个工程建设流程中大部分的设计问题前置化,为解决贯穿整个建筑工程活动中各个主体、各个阶段出现的问题,提供了有效且可行的工作模式,从而为建筑师成为解决这些问题的最合理角色提供了技术支持。这种变革发展的趋势也恰恰是建筑师负责制所倡导的----让建筑设计源头的建筑师,成为建筑工程全生命周期的领导者。在建筑设计行业这样的发展趋势下,本论文主要研究以建筑师为主导进行全程设计管理的意义及策略,对涉及到策划、设计、施工和运管等方面工作的各个阶段进行更加合理的阶段划分,并结合作为全程设计管理重要技术手段的建筑信息化技术,提出各个阶段相应的设计管理要求和策略。为此,本论文提出了“六序法模式”的全程设计管理方法,并探讨其与BIM进行结合的意义及有效途径。论文希望一方面能为推行适合中国的建筑师负责制提供一定的理论依据和方法,另一方面也希望进一步拓展BIM在建筑师全程设计管理中的应用。论文通过三个部分展开阐述:第一部分为基础研究。首先,论文的绪论部分通过对目前国内外关于建筑设计管理相关研究若干文献资料进行梳理和分析,提出研究的内容,阐述研究的方法、关键技术和思路。在第二章论述了建筑设计管理的职能、核心任务、主体内容和影响因素,并指出了建筑设计管理中知识信息管理的重要性和主要策略。在第三章通过分析对比中外通行的职业建筑师的职能体系和全程设计管理思想,探讨建筑师负责制框架下的建筑师全程设计与管理,在建造过程中的作用和意义,以及发展趋势及建构要素,为后续的理论实践研究奠定基础。第二部分为理论实践研究。首先在第四章以国际通行的职业服务内容和专业化、全程化的标准,提出适应中国建筑师负责制的建筑师全过程工程设计管理的职业服务体系----“六序法模式”,对各阶段的工作内容、工作流程、工作成果和工作要求进行阐述,并结合项目实例进行分析总结。接着探讨了建筑师进行全程设计管理所需要的基础组织形式----建筑工作室/事务所,以保持建筑创意为核心目的的组织机构管理策略。最后在第五章研究了BIM在建筑全程设计管理中的重要性和适应性问题,论证了在建筑全程设计管理中应用BIM的思维方式和方法,并提出了“BIM整同设计管理模式”和“复合总建造师”的相关概念。第三部分为策略研究。是在对上述研究的总结和拓展基础上,分别在构建以建筑师为主体的全程设计管理、创建适宜建筑师创作的组织机构、BIM在全程设计管理中的应用以及全程化建筑师的职业教育四个方面对建筑师全程设计管理提出了适宜的优化策略。最后对论文进行了总结,并指出了本研究需要继续完善的方面,展望了建筑师视角下并结合BIM技术的全过程工程设计管理的应用前景。
刘伟[9]（2018）在《绿色建筑监理的控制要点和措施研究》文中提出随着城市脚步的日益加快,建筑行业在快速发展的进程中也会影响到生态环境。这时绿色建筑如雨后春笋一般涌现出来,对满足人们需求、维持生态平衡等方面都起到了不容小觑的作用。鉴于此,本文首先阐述了绿色建筑的概念与意义,接着对绿色建筑监理控制通病进行分析,最后重点围绕着绿色建筑监理的控制要点以及控制措施展开论述,供以借鉴。
刘荣[10]（2018）在《房屋建筑监理质量控制的必要性及监理要点》文中提出本文主要分析了房屋建筑监理质量在房屋建筑中的重要性,重点对于建筑工程施工监理控制的基本内容,其不仅具有一般房屋建筑监理中的常见方面,更是对施工的合理控制,现场管理,人员管理和设备管理进行了全面的论述,这些都是在施工过程中影响较大的几个方面。通过对房屋建筑监理质量控制的研究应用,希望能够为房屋建筑提供借鉴意义,创造最大化的经济与社会效益。
二、“五控制”在建筑监理中的作用（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、“五控制”在建筑监理中的作用（论文提纲范文）
（1）解析建筑工程监理的难点及有效对策（论文提纲范文）
| 1 建筑工程监理工作内容 |
| 1.1 对施工质量进行控制 |
| 1.2 对建筑工程进度进行控制 |
| 1.3 对建筑工程成本进行控制 |
| 2 新形势下建筑工程监理存在的问题 |
| 2.1 基层监理人员专业能力有待提升 |
| 2.2 缺乏完善的监督管理机制 |
| 2.3 受到业主的客观影响 |
| 3 建筑工程监理的难点 |
| 3.1 管理机制不健全 |
| 3.2 质量安全控制不到位 |
| 3.3 管理信息不流通 |
| 4 建筑施工准备阶段的监理与控制要点 |
| 4.1 做好施工方案设计的控制 |
| 4.2 做好施工设备以及施工材料的控制管理 |
| 4.3建筑施工阶段的监理与控制要点 |
| 4.3.1对建筑工程材料以及相关设备的监理工作 |
| 4.3.2对重点工程的跟进式旁站 |
| 4.2.3 施工现场的日常巡查工作 |
| 4.3 建筑竣工阶段的监理与控制要点 |
| 4.3.1 工程验收阶段的整体质量 |
| 4.3.2 定期回访 |
| 4.3.3 建筑的安全监理工作 |
| 4.3.4 监理队伍的素质和能力建设 |
| 4.3.5 强化监理工作的流程化管理路径 |
| 4.3.6 协调各方关系 |
| 5 结语 |
（2）房屋建筑监理的操作要点和实施初探（论文提纲范文）
| 1 房屋建筑监理的作用 |
| 1.1 可以提升施工的质量 |
| 1.2 可以控制施工进度 |
| 1.3 协调施工人员 |
| 1.4 可以加强资金控制 |
| 2 房屋建筑监理的操作要点和实施策略 |
| 2.1 接受任务工作的要点 |
| 2.2 构建完善的监理工作制度 |
| 2.3 加强施工过程的监理 |
| 2.3.1 成本控制 |
| 2.3.2 进度控制 |
| 2.3.3 质量控制 |
| 2.3.4 房屋建筑施工中的合同管理 |
| 2.3.5 安全管理 |
| 2.4 施工后期监理工作的重点 |
| 3 结语 |
（3）房屋建筑监理质量控制的必要性及监理要点探究（论文提纲范文）
| 0 引言 |
| 1 房屋建筑监理质量控制的必要性 |
| 2 房屋建筑监理质量控制的问题 |
| 2.1 监理范围不全面 |
| 2.2 监理人员不合理 |
| 3 房屋建筑监理质量控制的内容与要点 |
| 3.1 施工过程的控制 |
| 3.2 施工现场的控制 |
| 3.3 施工人员的管理 |
| 3.4 明确划分监理质量控制要点 |
| 3.5 完善监理机制，注重权责分配 |
| 3.6 基于总监理工程师协调机制进行全面管理 |
| 4 结语 |
（4）3D打印技术专业“三教”改革探索（论文提纲范文）
| 引言 |
| 1 3D打印技术专业“三教”面临的突出问题 |
| 1.1 师资团队的教学素养相对偏差 |
| 1.2 3D打印技术专业教材不成体系，资源匮乏 |
| 1.3 教法难以提升学生参与的主动性 |
| 2 3D打印技术应用专业“三教”改革措施 |
| 2.1 通过“名师引领、双元结构、分工协作”的准则塑造团队 |
| 2.1.1 依托有较强影响力的带头人，有效开发名师所具备的引领示范效果 |
| 2.1.2 邀请大师授教，提升人才的技术与技能水准 |
| 2.2 推进“学生主体、育训结合、因材施教”的教材变革 |
| 2.2.1 设计活页式3D打印教材 |
| 2.2.2 灵活使用信息化技术，形成立体化的教学 |
| 2.3 创新推行“三个课堂”教学模式，推进教法改革 |
| 2.3.1 采取线上、线下的混合式教法 |
| 2.3.2 构建与推进更具创新性的“三个课堂”模式 |
（5）新形势下加强建筑监理工作的方法探究（论文提纲范文）
| 1 新形势下我国建筑监理工作的内容 |
| 1.1 施工质量的监管工作内容 |
| 1.2 施工成本 |
| 1.3 施工工期 |
| 1.4 建筑工程各方的协调合作 |
| 1.5 建筑工程施工安全 |
| 2 当前我国建筑监理工作的问题 |
| 2.1 建筑行业缺乏成熟的法律规范体系 |
| 2.2 一些监理单位不合格 |
| 2.3 建筑工程监理工作不到位 |
| 3 提升建筑工程监理质量的方法 |
| 3.1 完善建筑行业的相关法律法规 |
| 3.2 加大建筑工程管理力度 |
| 3.3 提高建筑工程监理人员的综合素养 |
| 3.4 保障建筑工程的施工安全 |
| 4 结束语 |
（6）房屋建筑监理质量控制要点的剖析（论文提纲范文）
| 前言 |
| 1 房屋建筑监理质量控制的必要性 |
| 2 房屋建筑监理质量控制的主要内容 |
| 3 房屋建筑监理质量控制要点 |
| 3.1 对监理工作的内容进行明确 |
| 3.2 施工前的质量控制 |
| 3.3 施工中的质量控制 |
| 3.4 施工后的质量控制 |
| 3.5 提升监理人员综合素质 |
| 4 结束语 |
（7）建筑监理过程中的常见问题及优化对策分析（论文提纲范文）
| 1 工程监理的作用 |
| 2 建筑工程施工监理中的问题 |
| 2.1 招投标不规范 |
| 2.2 施工安全无法保证 |
| 2.3 监理单位无实权 |
| 3 完善建筑监理的有效对策 |
| 3.1 协调参建各方的关系 |
| 3.2 优化制度建设 |
| 3.3 始终坚持监理工作的原则 |
| 3.4 优化外部环境 |
| 4 结束语 |
（8）建筑师视角下的工程设计管理策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 课题的研究背景、目的及意义 |
| 1.1.1 课题的研究背景 |
| 1.1.2 课题研究的目的 |
| 1.1.3 课题研究的意义 |
| 1.2 相关研究综述 |
| 1.2.1 国外研究现状与述评 |
| 1.2.2 国内研究现状与述评 |
| 1.3 研究内容、方法、框架及创新点 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 研究框架 |
| 第二章 建筑工程设计项目管理研究 |
| 2.1 建筑工程项目管理发展简述 |
| 2.1.1 建筑工程项目管理的概述 |
| 2.1.2 建筑工程项目管理对象与内容 |
| 2.1.3 建筑工程项目管理的特点 |
| 2.2 建筑设计项目管理的概述与辨析 |
| 2.2.1 建筑设计行业概述 |
| 2.2.2 建筑设计管理辨析 |
| 2.2.3 建筑设计管理的职能管理分析 |
| 2.2.4 建筑设计管理与工程项目管理的辨析 |
| 2.3 建筑设计管理的核心任务和主体内容分析 |
| 2.3.1 建筑设计管理的核心任务 |
| 2.3.2 建筑设计管理的主体内容 |
| 2.4 知识管理在建筑设计管理中的应用研究 |
| 2.4.1 建筑设计知识管理的内涵和目标 |
| 2.4.2 建筑工程设计项目实施知识管理的必要性 |
| 2.4.3 建筑设计活动知识的内容及体系 |
| 2.4.4 建筑工程设计知识管理的主要策略 |
| 2.5 建筑工程设计管理的研究内容 |
| 2.5.1 范围管理 |
| 2.5.2 进度管理 |
| 2.5.3 质量管理 |
| 2.5.4 投资及成本管理 |
| 2.5.5 沟通管理 |
| 2.5.6 风险管理 |
| 本章小结 |
| 第三章 建筑师的职能体系研究 |
| 3.1 建筑师、建造和建筑物的关系辨析 |
| 3.2 建筑师权利与义务的关系分析 |
| 3.2.1 建筑师与业主的权利义务关系 |
| 3.2.2 国际职业建筑师的权利与义务 |
| 3.2.3 中国建筑师的权利与义务 |
| 3.3 建筑师职能体系的内涵与比较 |
| 3.3.1 建筑师职能体系的内涵 |
| 3.3.2 建筑师职能体系的国际比较 |
| 3.3.3 建筑师的职业资格及比较 |
| 3.3.4 中国建筑师的职业定位及服务现状 |
| 3.4 建筑师的职业经营和组织研究 |
| 3.4.1 建筑师的职业经营及比较 |
| 3.4.2 建筑师的职业组织---工作室和设计公司 |
| 3.4.3 建筑师的设计组织及管理 |
| 3.5 建构建筑师全程职能体系的策略 |
| 3.5.1 设计到代理 |
| 3.5.2 建成品导向与过程控制 |
| 3.5.3 职业化精神 |
| 3.5.4 经济和法律责任 |
| 3.5.5 全程建筑设计服务的要素 |
| 本章小结 |
| 第四章 建筑师的全过程工程设计管理研究 |
| 4.1 建筑师全过程工程设计管理的模式研究 |
| 4.2 阶段1:前期/策划阶段 |
| 4.2.1 前期/策划阶段的工作内容 |
| 4.2.2 前期/策划阶段的工作流程 |
| 4.2.3 前期/策划阶段的工作成果及管理策略 |
| 4.2.4 前期/策划阶段的设计管理要求 |
| 4.2.5 案例讨论 |
| 4.3 阶段2:方案/开发设计阶段 |
| 4.3.1 方案/开发设计的工作内容 |
| 4.3.2 方案/开发设计阶段的工作流程 |
| 4.3.3 方案/开发设计阶段的工作成果及管理策略 |
| 4.3.4 方案/开发设计阶段的工作要求 |
| 4.3.5 案例讨论 |
| 4.4 阶段3:技术/施工文件设计阶段 |
| 4.4.1 技术/施工文件设计阶段的工作内容 |
| 4.4.2 技术/施工文件设计阶段的工作流程 |
| 4.4.3 技术/施工文件设计阶段的工作成果及管理策略 |
| 4.4.4 技术/施工文件设计阶段的工作要求 |
| 4.4.5 案例讨论 |
| 4.5 阶段4:施工招投标控制阶段 |
| 4.5.1 施工招投标控制阶段的工作内容 |
| 4.5.2 施工招投标控制阶段的工作流程 |
| 4.5.3 施工招投标的主要策略 |
| 4.5.4 施工招投标控制阶段的工作要求 |
| 4.5.5 案例讨论 |
| 4.6 阶段5:督造/施工监管阶段 |
| 4.6.1 督造/施工监管阶段的工作内容 |
| 4.6.2 督造/施工监管阶段的工作流程 |
| 4.6.3 督造/施工监管阶段的主要策略 |
| 4.6.4 督造/施工监管阶段的工作要求 |
| 4.6.5 案例讨论 |
| 4.7 阶段6:竣工及后期服务阶段 |
| 4.7.1 竣工及后期服务阶段的工作内容 |
| 4.7.2 竣工及后期服务阶段的工作流程 |
| 4.7.3 竣工及后期服务阶段的主要策略 |
| 4.7.4 竣工及后期服务阶段的工作要求 |
| 4.7.5 案例讨论 |
| 4.8 适宜建筑师全程设计管理的组织管理研究 |
| 4.8.1 适宜建筑师全程设计管理的组织形式 |
| 4.8.2 建筑师工作室的组织管理 |
| 4.8.3 建筑师工作室的创意人才管理 |
| 本章小结 |
| 第五章 建筑信息化技术在建筑设计全程管理中的适应性研究 |
| 5.1 以BIM为代表的建筑信息化的技术应用及发展 |
| 5.1.1 BIM技术及相关理论概述 |
| 5.1.2 BIM技术应用及发展现状 |
| 5.1.3 BIM技术的问题及挑战 |
| 5.1.4 BIM技术的发展趋势 |
| 5.2 BIM在建筑设计全程管理体系中的理论研究 |
| 5.2.1 实施BIM对建筑行业的影响 |
| 5.2.2 BIM在建筑设计管理体系中的实施价值及目标 |
| 5.2.3 BIM对建筑设计全程管理的优化措施 |
| 5.3 BIM在建筑全程设计体系中的应用研究 |
| 5.3.1 BIM在建筑全程设计体系中的应用概述 |
| 5.3.2 建筑项目BIM的实施工作流程 |
| 5.3.3 前期/策划阶段的BIM应用研究 |
| 5.3.4 建筑设计阶段的BIM应用研究 |
| 5.3.5 施工招投标阶段的BIM应用研究 |
| 5.3.6 建设施工阶段的BIM应用研究 |
| 5.3.7 竣工及后期运维阶段的BIM应用研究 |
| 5.4 基于BIM的建筑师全程整同设计管理研究 |
| 5.4.1 由BIM推动的整合设计 |
| 5.4.2 BIM的协同工作模式 |
| 5.4.3 由建筑师实施BIM整同设计管理 |
| 5.4.4 教育与培训BIM整同设计管理团队 |
| 本章小结 |
| 第六章 建筑工程设计全程管理的策略研究 |
| 6.1 构建以建筑师为主体的全程设计管理策略 |
| 6.1.1 以建筑师负责制为依托,强化建筑师在全程设计管理中的主导作用 |
| 6.1.2 以六序法模式为基础,不断完善建筑师全过程工程设计管理的内涵 |
| 6.2 创建适宜建筑师创作的组织机构策略 |
| 6.2.1 适宜创意的设计组织机构建构策略 |
| 6.2.2 重视组织机构的知识信息管理 |
| 6.3 BIM结合“六序法模式”在全程设计管理中的应用策略 |
| 6.3.1 建构BIM与“六序法模式”的深度融合 |
| 6.3.2 充分运用BIM分析功能优化全程设计管理 |
| 6.3.3 用BIM模型领导全过程设计管理 |
| 6.3.4 秉承Open BIM理念进行协同设计及管理 |
| 6.4 全程化建筑师的职业教育策略 |
| 6.4.1 树立建筑师全程职业化教育的思维 |
| 6.4.2 构建多元化的建筑教育体系 |
| 6.4.3 深化建筑师执业过程中的继续教育 |
| 6.4.4 加强以BIM为代表的建筑信息化技术的素质教育 |
| 本章小结 |
| 结论与展望 |
| 1、主要结论 |
| 2、论文的创新点 |
| 3、展望 |
| 参考文献 |
| 附录1 工程实践案例分析与总结 |
| 1、深圳世界大学生运动会体育中心设计咨询项目 |
| 2、宝安体育场工程设计项目 |
| 3、2010年亚运会游泳跳水馆工程设计项目 |
| 4、“广州圆”--广东兴业国际仓储科研主楼工程设计项目 |
| 5、江苏省淮安体育中心工程项目设计及管理实践 |
| 附录2 、建筑设计组织机构管理研究 |
| 1 建筑设计机构的发展趋势 |
| 1.1 国内外建筑设计机构的现状研究 |
| 1.2 我国建筑设计机构的发展方向 |
| 2 建筑创意组织机构---工作室的职能与特征 |
| 2.1 建筑工作室的业务职能 |
| 2.2 建筑工作室的服务特征 |
| 2.3 工作室的业务管理特征 |
| 3 建筑工作室的创意人才管理 |
| 3.1 建筑工作室创意人才的资本特质 |
| 3.2 工作室的人事管理 |
| 3.3 工作室团队的平衡管理 |
| 3.4 工作室设计文化建设 |
| 3.5 工作室的人才技能发展 |
| 3.6 员工的绩效考核 |
| 4 建筑设计工作室的组织管理 |
| 4.1 工作室的组织管理框架 |
| 4.2 工作室的设计管理要素 |
| 4.3 工作室的市场营销管理 |
| 5 建筑工作室的信息与知识管理 |
| 5.1 工作室的信息管理 |
| 5.2 工作室的知识管理 |
| 致谢 |
| 附件 |
（9）绿色建筑监理的控制要点和措施研究（论文提纲范文）
| 1 绿色建筑的概念与意义 |
| 2 绿色建筑监理控制通病 |
| 2.1 多部门沟通协调困难 |
| 2.2 工程界面多、跨专业合作难 |
| 2.3 技术与经济不相适应 |
| 2.4 长期利益与短期利益处于不匹配的状态 |
| 3 绿色建筑工程监理中的控制要点 |
| 4 绿色建筑监理中的控制措施 |
| 4.1 事前控制 |
| 4.2 事中控制 |
| 4.3 事后控制 |
| 5 结束语 |
（10）房屋建筑监理质量控制的必要性及监理要点（论文提纲范文）
| 1房屋建筑工程监理质量控制的必要性 |
| 2建筑工程施工监理控制的基本内容 |
| 1.对于施工过程的合理控制 |
| 1.1对于施工现场的监督和管理 |
| 1.2对于施工操作人员的管理 |
| 1.3对施工设备的管理 |
| 2.在施工建筑监理的重点控制环节 |
| 2.1对于事前控制的监督关键点 |
| 2.2事中控制要点 |
| 3总结 |
四、“五控制”在建筑监理中的作用（论文参考文献）
- [1]解析建筑工程监理的难点及有效对策[J]. 刘宏旺. 房地产世界, 2021(23)
- [2]房屋建筑监理的操作要点和实施初探[J]. 蒋茂宪. 低碳世界, 2021(02)
- [3]房屋建筑监理质量控制的必要性及监理要点探究[J]. 黄秋勇. 新型工业化, 2020(12)
- [4]3D打印技术专业“三教”改革探索[J]. 刘森,张书维,侯玉洁. 数码世界, 2020(04)
- [5]新形势下加强建筑监理工作的方法探究[J]. 夏东旭. 住宅与房地产, 2020(03)
- [6]房屋建筑监理质量控制要点的剖析[J]. 朱飞. 建材与装饰, 2019(14)
- [7]建筑监理过程中的常见问题及优化对策分析[J]. 张剑斌. 四川水泥, 2019(01)
- [8]建筑师视角下的工程设计管理策略研究[D]. 陶亮. 华南理工大学, 2019
- [9]绿色建筑监理的控制要点和措施研究[J]. 刘伟. 住宅与房地产, 2018(34)
- [10]房屋建筑监理质量控制的必要性及监理要点[J]. 刘荣. 四川水泥, 2018(10)