一、电子商务 商机无限（论文文献综述）
甄春艳[1]（2020）在《仁科公司“销售易”CRM软件吉林省市场营销策略研究》文中研究指明“销售易”CRM隶属于北京仁科互动网络技术有限公司（以下简称仁科公司）,是融合新型互联网技术的企业级CRM开创者。仁科公司至今已服务五千余家付费企业,业绩年增长率超过40%,在多个行业和区域的CRM选型中占据领先优势,但在吉林省市场签约客户很少,业绩增长缓慢,需要根据本地的市场环境结合自身优劣势,做出有针对性的营销策略。本文首先对销售易在吉林省的市场现状及遇到的问题进行了梳理,指出当前营销的主要问题是客户对产品认知不足,客户续约率低,渠道成员销售动力不足,品牌溢价能力低等。为找到营销问题存在的原因,接下来针对营销环境进行深入分析。在宏观营销环境中,尽管整体上东北经济社会环境不够活跃,但受益于国家政策和新技术的推动,SaaS CRM的整体增长趋势还是明显的。在微观营销环境中,通过对行业环境、竞争对手、区域市场、客户需求进行分析,发现目前吉林省市场上CRM产品众多,各厂家处于分散竞争的状态,“销售易”CRM所占份额较少。最后进行SWOT分析,指出针对销售易CRM软件应该选择SO策略,即扩大优势,利用自身产品能力优势,把握政策和技术带来的机会,从而达到扩大吉林省区域的市场份额、提升品牌知名度和影响力的目的。为了制定针对性策略来解决营销中现存问题,依据夏皮罗和博诺玛模型的组织细分标准对吉林省市场进行细分为区域、规模、行业等细分市场,最终选择长春市、吉林市、四平市的制造业中大型企业作为目标市场,明确销售易产品和服务的中高端定位。基于上述分析,依据4Ps理论来制定有针对性的营销策略。产品和服务方面执行差异化战略,打造行业化专版及服务;价格方面进行细化调整,实行需求定价策略,以提升产品的价格竞争力;在渠道方面,执行多渠道战略,拓宽代理商类型,同时加强对代理商的激励,直复销渠道通力合作,建立全面立体的营销渠道;通过聚焦制造业客户的市场活动及服务促销策略提升销售业绩和品牌影响力。期望本文的研究,能为仁科公司更好地服务吉林省市场客户打下基础;逐步提升销售易品牌在吉林省的影响力;为仁科公司在全国的渠道发展提供建议。
李月[2]（2019）在《“新零售”环境下Y公司营销战略研究》文中认为世界经济体正处在多变阶段,随着科技的进步,人们的生活水平也越来越高,因此消费需求量也随之增大。中国的经济市场占世界市场的份额越来越大。中国本土品牌日益强大,与国际品牌竞争日益加剧,不仅仅是线下的竞争。在科技飞速发展大背景下,由于线上的电子商务有高效性和便捷性,线上的交易范围越来越广,逐步从城市市场扩大到农村市场,交易额度也越来越大,对传统的消费模式带来了巨大的冲击的同时,零售电子商务竞争也日益增加,尤其是跨境进出口行业竞争十分激烈。本文介绍了新零售、电子商务、营销战略等概念,通过营销战略的相关理论,对Y公司进行内外部环境分析,并运用PEST、SWOT分析模型,对Y公司的整体情况进行分析,并以此为基础,研究其发展战略,确定其战略目标,并相应地提出了Y公司市场营销战略的保障实施途径。本文希望通过本次研究,为Y公司及其他情况相似的电子商务有限公司的营销战略提供具有借鉴性的意见和建议。
王雪野[3]（2020）在《传媒经济发展的传媒要素驱动机制研究》文中研究说明进入21世纪的经济发展有三个重要节点需要跨越,一是解决信息不对称问题,保证信息不再被区隔;二是解决物体不联接问题,实现物体和人的协同互动;三是解决价值实现不对等的问题,使每个人或组织创造的价值都能得到精准记载并随时完成。这三个节点的跨越的根本问题是通过信息畅达,实现资源要素配置的全效问题,也就是解决持续变革中传媒的效能发挥和传媒经济实现问题。本文作者对科技快速发展和市场需求变化推动传媒持续变革的思考,对传统媒介变革,新的传媒属性、形态、效能的思考,始于2010年前后;对传媒变革引发的传媒经济范畴和实现机制改变等问题的研究,始于2014年提出“传媒要素”概念[1]。研究至今,在成果有所积累、思路日渐清晰的基础上,希望能借博士学位论文撰写,对此研究进行系统阐释,以期得到各位专家教授和同行学者的教诲与指正,以继续明确方向,深入探索。当云技术解决了数据存储问题,移动终端技术让我们使用网络无比便捷,大数据帮助我们可以精准确定信息来源端和发送端,社交媒体实现信息的轻松交互,5G技术实现数据大容量快速传输,以及通过人工智能技术实现了人机协同,信息传播主体平台便从广播电视网转移到了互联网,且广电网与互联网的内容传输功能日渐相融,传播形态不断裂变和衍生,单纯的数字信息与传媒内容信息实现了互融和共享,越来越多的经济、社会、文化效能的实现开始依赖于信息的传输与交互。于是,传统媒介的单一传播功能日趋复杂化,并迎合于市场需求发生质变,成为一种作用于诸多领域和环节的“要素”,融入了几乎所有的经济和社会实现环节,积极作用于信息的传输、要素的融通和市场实现模式的创新。为方便表述,基于介质功能的传播技术、平台和机构、组织,在本研究中定义为“媒介”。传统的,定位于媒介的产业和经济实现及其描述,在本研究中定义为“媒介经济”。基于新技术、新业态和传播新生态的媒介、媒体,及其传播方式、运转机制和效能等,在本研究中定义为“传媒”;通过信息精准畅达传输,从而实现对市场资源要素配置全效的驱动和市场实现模式不断创新的传媒作用,被定义为“传媒要素”功能（作用）;基于“传媒要素”作用的经济实现和状态描述,被定义为“传媒经济”。在经历了千余年的文字和纸张介质传播、近百年的广播及电视介质传播后,在互联网传播时代,传媒如何最终从“介质”脱胎为“要素”,如何通过要素功能驱动传媒经济挣脱媒介产业樊篱,渗透至全产业完成经济实现,是本研究的重点内容。也就是通过对传统的“媒介”与当今“传媒”属性异同的对比论证,阐明在驱动机制层面,“传媒要素”如何通过资源要素配置驱动和市场实现模式创新,使传媒经济在不同的产业经济体系和多种经济形态中有效实现。鉴于传媒由媒介变革为要素和从媒介经济发展至传媒经济是全新事物和现象,本文采用文献研究法、比较分析法、定性与定量结合法、实证分析与规范分析等研究方法进行研究。本研究的结论之一是“介质传媒”（媒介）蜕变为“要素传媒”,并成为市场资源配置的主体要素之一。传媒通过“生产要素”和“创新要素”形式,驱动市场资源要素配置趋于全效,促进市场实现模式持续创新。本研究的结论之二是由于传媒属性使然,在固有的传播效能发挥和作为要素的传媒在被配置过程中,传媒生产要素通过信息精准畅达驱使市场资源要素配置驱于全效的同时,实现着不同资源要素的相融和互通;传媒创新要素通过由点到面、由面到体,再到系统的创新裂变效能,驱动着市场实现模式的创新、相融和互通。本研究的结论之三,是传媒要素已经从市场资源要素配置和市场实现等机制层面,浸入并影响各行业产业,使传媒经济实现在各行业产业经济实现中的比重日益增长,作用日趋重要。传媒生产要素作用的核心体现,是传媒通过信息流的丰富、精准、畅达而在市场实现中对要素资源配置的优化;传媒创新要素作用的核心体现,是传媒通过其固有特性催化和驱动创新从点到面到体至系统的演化和繁殖,进而提升产品和服务的市场实现效能。传媒作为要素实现着不同行业和产业的相融互通,既从解决经济稀缺问题的角度突破了即有的传媒（媒介）经济概念,也把传媒经济从研究单一媒介领域的桎梏中解放出来,使传媒经济从内涵至外延实现了全新发展。[1]本研究中传媒要素概念的提出与论证、传媒要素驱动机制、基于传媒要素理论的传媒经济定义和传媒经济的“媒介+要素”二层次说等,皆为全新见解,是本研究的主要创新点。本研究创造性成果为传媒要素理论和新传媒经济观点,包括基于媒介概念创新的传媒要素概念、基于市场资源禀赋和要素配置理论创新的传媒要素作用,和针对传统的、囿于媒介行业产业本身的传媒经济变革研究,以及实现创新和突破的传媒新经济理论等。
黎妙娟[4]（2018）在《电子商务环境下A公司的订单处理系统优化研究》文中认为由于经济全球化和社会信息化的高速发展,特别是移动互联网的普及,电子商务行业的市场正在以前所未见的速度蓬勃发展。对电子商务企业而言,订单在仓库内部的处理效率将制约着物流配送的速度并决定最终的物流费用。A公司作为中国居家日化用品的市场领导者之一,在通过电子商务渠道销售日化用品时,面对日益增加的订单量,如何提高仓库内订单处理效率成为A公司的主要思考问题。本文对A公司的订单处理现状进行调研分析,梳理当前A公司重庆电子商务仓库的播种法电子商务订单处理流程,发现存在播种和复核工作台不足,作业效率低下、订单需求不稳定以及订单处理差错率高等问题,并进一步分析得出导致以上问题的原因包括:1、工作台配置靠经验判断,缺乏科学理论依据。2、电商促销活动多,变化快。3、仓库作业人员操作不熟练。本文综合应用文献研究法,案例分析法,理论分析与实证研究相结合的方法进行研究,对以上存在的问题进行分析。针对订单处理中的播种和复核工作台配置问题,本文运用排队论工具,构建电子商务订单处理模型,通过确定订单平均到达率和工作台平均服务率等参数,计算订单处理排队系统的运行指标,并在考虑仓库整体运作成本最低的前提下,得到最优的播种和复核工作台数量,满足仓库作业需求并使订单处理的总运营成本最低。另外,通过调整促销活动节奏和定时器设置来调整订单到达率,和加强仓库的标准作业规范和技能培训来提高服务率,以及根据历史销售和人效数据分析统计出订单到达率和服务率的变化情况等方法,形成动态因素下播种法订单处理系统的工作台配置方法,有助于仓库管理人员根据业务情况灵活配置仓库资源。本文针对A公司重庆仓库播种法订单处理流程存在的问题进行分析和改善,达到优化播种和复核工作台配置的效果,为A公司能够高效地完成订单处理作业,提高客户体验和提升企业的竞争力等提供可行方案,并形成对电子商务行业有一定借鉴和参考意义的研究成果。
李斐飞[5]（2017）在《价值重构：数字时代广告公司商业模式创新研究》文中进行了进一步梳理今天数字技术趋于成熟,并在应用领域内迅速普及,将人类社会带入信息化的高级阶段—数字时代。新技术与新的社会发展阶段,带来了全新的价值创造方式和商业规则。对于广告公司而言,如何在不断变革的环境下生存发展下去,是业界和学界的共同关注课题。价值是人类社会经济系统永恒的主题,从农业经济到工业经济,再发展到今天的信息经济乃至数字经济,社会价值系统呈现出连续性与非连续性的变化特征,唯一不变的是社会经济系统的终极使命——创造“价值”。从微观层面商业模式是企业组织的价值逻辑,它必然折射出特定阶段更为宏观的社会价值系统的价值创造逻辑。本研究以“价值创造”为核心,试图回答“从工业社会价值生产系统走向数字社会价值系统的过程中,广告公司如何通过商业模式来实现生存和发展”这一现实问题。本研究将这一复杂问题分解为四个子问题:第一,数字时代广告公司商业模式的基本范式是什么;第二,对比传统广告公司商业模式的基本范式,数字时代广告公司商业模式出现了哪些创新?第三,主导广告公司商业模式创新的推动性因素是什么;第四,从传统到数字时代,广告公司商业模式创新的可行性路径。为了得到这四个问题的答案,本研究采用了理论演绎与经验研究两种研究路径。一方面以价值理论为工具,通过理论演绎将广告公司商业模式创新这一具体问题置于社会价值系统的范畴内,通过社会价值系统的演变过程分析和研究数字时代广告公司商业模式的创新方向和方式。另一方面,从现实材料中,采用定性为主体的案例研究、比较研究,结合部分定量分析,采用NVIVO.11作为案例研究的数据储存、分析工具,通过两个相互联系的子研究,总结业界在实践中给出的解决方案以及相关思考。两种不同的研究路径,可以将从上至下的理论研究与从下至上的经验研究相互对比、相互补充,试图对以上的四个子问题做出比较客观,又具有一定理论前瞻性的解答。全文分七个部分:前两章是论文的基础,第一章绪论,对本研究的基本介绍,包括背景、研究问题和研究意义,并界定研究对象核心概念,澄清研究的基本问题内容、研究方案的设计;第二章文献综述以及理论资源。通过梳理商业模式理论、以及商业模式创新理论,统一本研究中的核心概念:商业模式以及商业模式创新。并通过对以往学者的研究范式的梳理,确定了以理论演绎和案例归纳作为本研究的两个研究方法路径。并在此部分梳理了经济学与管理学体范畴内的价值理论体系,明确了本文的理论工具选择;第三、四、五章,是采用理论演绎的路径对四个问题进行具体的研究。这三章的基本理论工具是经济学与管理学中的价值源泉与价值工具理论,通过对以“价值”创造为核心的人类社会价值系统的历史性梳理,总结不同社会价值系统下的价值创造的一般性规律和决定性力量。并由外在社会价值系统的价值创造规律,推导作为企业组织的广告公司价值创造的基本逻辑——商业模式的变化规律以及发展趋势。第三章,回顾了工业社会广告公司商业模式创新的历史发展过程,探讨了广告公司在工业社会中的价值定位以及商业模式的一般演进规律,并提出在工业社会价值系统下,广告公司商业模式创新是基于工业社会内在价值逻辑自我完善和自我发展主导下的价值创新;第四章从解构到重构:“技术-价值范式”迭代中的广告公司商业模式创新,从技术社会学视角提出社会价值系统的内在价值逻辑——“技术-价值范式”这一全新的构念。商业模式创新,都是由社会价值系统的“技术-价值范式”所决定和主导的,因此整个社会价值系统的“技术-价值范式”迭代发展,必然导致广告公司旧有商业模式的解构,继而建构符合新的技术价值范式的新商业模式。第五章,数字时代“技术-价值范式”下广告公司商业模式基本范式以及创新路径。本章并通过阐述数字时代“技术-价值范式”的内在逻辑,分析其主导下的广告公司商业模式的可能范式,并解析其理想范式的价值创造机制、竞争机制,并进一步分析从传统的广告公司商业模式向数字时代广告公司商业模式创新重构的可行性路径。本研究的第六、七两个章节,则从丰富的实践案例中,以多案例研究的方式对这四个问题进行了归纳式的研究。第六章,价值重构:基于多案例的数字时代广告公司商业模式创新的实证研究。本章采用一种对比研究的方式,通过对传统广告公司商业模式与数字时代商业模式的比较,去回答数字时代广告公司商业模式的基本范式;以及广告公司商业模式是否存在创新,哪些方面存在创新。第七章殊途同归:基于多案例的数字时代广告公司商业模式创新路径及动力机制研究。本章通过纵向解剖个案的方式,通过对新进入的广告公司与传统在位者的创新过程研究对广告公司商业模式创新中的推动力量与创新路径进行深描,并提出数字时代“技术-价值范式”下的广告公司商业模式创新的一般路径以及影响因素的理论模型构想。本研究的第八章结论与展望则在总结了本研究的基本研究结论的基础上,从组织层面为商业模式转型中的提出广告公司提出策略性建议,在制度层面为政策制定提出一些思考,并在最后提出了本研究的不足和未来研究的展望。本研究的主要结论包括:第一,广告公司商业模式的创新的基本特征是价值创新,其创新的方向是由其所属的社会价值系统的“技术-价值范式”所决定的,在“技术-价值范式”主导下,企业家扮演广告公司商业模式创新的内部推动者角色。“技术-价值范式”是复杂性系统:其中技术与价值需求（包括媒体、广告主、消费者）是外部根本性驱动力量;竞争者与合作伙伴,尤其是资本市场的推动是影响广告公司商业模式模式变迁的重要的外部影响因素;推动企业商业模式变革内在驱动是企业内部的企业家（企业家精神）。广告公司商业模式创新过程中,这些因素对商业模式创新的驱动并不是直线型因果关系,他们彼此之间相互影响,共同演进。它表示在社会价值系统演进过程中,通过系统内彼此相关的元素的相互作用,而实现广告公司商业模式创新。第二,从传统到数字时代“技术-价值范式”的迭代决定了广告公司商业模式必然发生价值重构。其理想的发展范式是构成营销价值网络的“大平台”“小服务前端”或“大平台+小服务前端”模式。在“大广告产业”的范畴内,现阶段广告公司商业模式创新的方向是打造“大平台”或“小服务前端”的商业模式,而少数具有较强实力的企业正在设计打造“大平台+小服务前端”的整体价值网络系统。“大平台”、“小服务前端”或“大平台+小服务前端”的商业模式建立的基础是基于稀缺知识资源的互补,参与者必须建构或者嵌入到特定的营销价值网络系统中,从而获取网络租金。“大平台+小服务前端”的商业模式本身是与数字时代“技术-价值范式”专业分工相互匹配的一种组织合作和价值生产的治理制度,它主动通过关系构建从而进行价值创造,这种商业模式中的价值模块之间通过嵌入到这种组织形态中形成彼此的利益相关者,它们通过相互耦合实现价值的创造,价值转移、价值分配以及价值消费。第三,数字时代广告公司商业模式实现了创新。广告公司的价值主张发生了创新性的演进:从为广告主提供整合营销传播迁移到提供更加丰富的营销服务演进。以数据作为核心资源的智能投放等企业的商业模式中服务范畴出现较明显的扩展,他们为具有营销或营销传播需求的小微创新者提供营销服务。此外通过商业模式创新,广告公司提供的价值内容实现了飞跃:一方面大幅度低营销传播过程的交易费用,提高交易效率;二,是通过创造体验价值,增加商品的价值总和。此外,价值主张创新带动的广告公司商业模式的价值建构方式以及价值获取也实现了创新,从价值建构角度来看,数据、信息、知识,广告公司中愈来愈成为核心资源,而传统价值链式的组织治理方式向价值网络转变;从价值获取视角来看,广告公司的成本结构向大数据技术转移,并在盈利方式上显现出更加弹性、多元化的特征。第四,广告公司商业模式的基本范式从传统走向数字是一个从解构到建构的过程,不同基因的企业有不同的创新路径。从价值系统的层面来看,价值实现机制的演进,数字时代“技术-价值范式”带来价值链模式的解体和价值网络的建构,这是一个从解构到建构的过程,具有普遍性。从具体的企业组织角度来看,在位企业与新进入者的商业模式创新的路径具有显着的差异。新进入者的价值定位是全新的,直接进入数字营销价值系统的核心区域。其商业模式创新是从无到有创新路径:设计—建构—优化。与新进入企业不同,位企业在传统价值系统中的原有价值定位受到新的“技术—价值逻辑”侵蚀后,会有两种选择:固守或创新。采用商业模式创新也与新进入企业不同,在位企业一般选择在原有商业价值主张的基础上,以最小风险成本为目标,渐进性迁移到数字营销价值系统中,采用一种迂回路径:补充—设计一整合—优化。
温丽丽[6]（2016）在《电子商务在中小企业发展的应用分析》文中认为以互联网为"母体"的电子商务,为中小企业的发展与壮大铲除了地域、时间性的羁绊,对企业拓展发展空间与提升竞争力具有巨大作用。囿于中小企业自身条件的先天性不足以及企业对电子商务的意义与作用的重视不够,导致许多中小企业错失了时机。文章对中小企业发展意义、作用以及中小企业如何对其加以应用予以分析。
吴帆[7]（2016）在《传统品牌数字化传播策略研究 ——以百年化妆品企业及其品牌为例》文中指出21世纪数字时代的变革浪潮,孕育了社会经济新的商业逻辑,以及人类新的思维模式。现代管理学之父彼得.德鲁克在《管理的实践》中提到:“企业的宗旨就是创造顾客。”当代企业和品牌要赢得未来市场,就要赢得未来的消费主力——泛90后“数字原住民”。数字年轻一代,从出生起便浸淫在数字生活空间中,数字是讯息、是知识;是工具、是平台;是事业、是社交;甚至是思维、是态度,是生命的自然衍生。企业和品牌要融入他们的生活,必须实现营销“数字化”,其中的数字化传播,与技术发展和社会变革最休戚相关,也最为重要。新经济模式下以互联网为代表的新兴产业是数字变革的先行军,其成功传奇令人惊叹;然而,那些商战百年而屹立不倒的传统企业和品牌,现在仍占据实体经济的重要命脉,未来更是融合“互联网+”和“+互联网”的关键担当;当面临数字转型的关键抉择,既往经验是财富还是包袱?未来战略该如何不破不立有取有舍?深入挖掘和探索这些企业和品牌在“变与不变”思辨中的数字化努力,是对“传承创新”议题更有深度和张力的研究。传统品牌的创新演绎,在化妆品行业相当典型。这个行业谋变求新,又注重经典传承,还备受新技术新观念的冲击和影响。在数字时代的今天,行业排名前十位中仍有过半是百年企业。本研究以百年企业及旗下品牌为例,探究其过往历久弥新的原因,以及转战数字市场,面对消费新生代的数字化传播;通过深入分析品牌数字化传播的特征规律,提炼切实有效的传播策略,并试图建立创新传播模式,为传统企业和品牌的经营和发展,提供数字化生存的借鉴和参考。本研究以传播者品牌的角色定位而展开。研究脉络是从经典5W传播模式出发,秉着数字化传播“以人为本”的核心理念,将“消费者受众”作为研究的原点和归宿,在研究顺序上作出关键性修正:Who（品牌传者）—With Whom（消费者受众）—Say What&in Which Channel&in What Special Way（传播内容、渠道、数据）—With What Effect（传播效果）。全文分九章。第一章绪论,基于研究问题,提出品牌数字化传播策略的核心观点和创新模式。第二章文献综述,分析数字化传播所归属的传播学和营销学的相关理论及其“数字化”的演进和“人本化”的皈依,并提出研究见解。第三章到第八章通过理论研究、实地调研和案例分析,展开数字化传播的策略探讨。第三章聚焦传者研究,以百年化妆品企业及其品牌为例,探索数字挑战下的观念转变和策略创新;第四章聚焦目标受众研究,分析“泛90后数字原住民”的数字化特征及成因,提出企业和品牌以“后喻文化”思维,与数字一代“建立亲密互动的共同体”。第五章到第七章分别侧重传播内容、传播渠道和传播数据三项重点任务的研究,针对性提出品牌数字化传播中的“价值认同”、“杠杆效应”、“智能关联”三项应对策略,以及百年化妆品企业及其品牌的传播实践——“求同存异”、“守正出奇”、“固本维新”。第八章围绕传播效果研究,阐述数字化传播效果的创新评估体系“影响力回报”的五度评估标准及其营销意义。第九章总结研究成果、提炼研究价值,并展望未来的创新探索。本研究在理论与实践相结合的基础上,提出了核心策略观点:品牌与消费者共建亲密互动的共同体,并提出具体的“一三五”应对举措:一个重心:传播受众,即目标消费者“泛90后数字原住民”三项任务:传播内容、传播渠道、传播数据五度评估:传播效果“影响力回报”的五个维度评估系统在此基础上,创立了品牌数字化传播模型。（如图所示）
周芹,张香玲,史茜[8]（2015）在《基于“互联网+”的商机无限研究》文中研究表明淘宝、京东的成功,支付宝、余额宝的广泛使用,加上今年的政府工作报告,"互联网+"这一名词迅速走红,在国内掀起一股势不可挡的"互联网+"热潮。文章选取当前热点话题"互联网+",指出其当前所存在的问题,然后分析问题所产生的原因,并提出相应的改进建议,最后得出结论:"互联网+"必将带来无限商机。
曾可昕[9]（2015）在《中国动态比较优势增进的可持续性研究 ——基于企业家资源拓展的视角》文中提出随着经济全球化的深入,市场竞争日益激烈,中国继续利用廉价资源、劳动力等传统比较优势的空间已日趋缩小,且有被“低端锁定”的可能。要谋求中国经济进一步的发展,亟需研究如何使其比较优势动态、内生地获得增进。且鉴于中国市场化及国际化的长期性,此类“增进”是否可持续亦是亟待研究的重要问题。这就要求高度关注企业家资源这一具有半隐性特征的稀缺要素。过往的研究大都认同企业家是经济增长的动力源,但对企业家推动比较优势增进的机理缺乏较深刻的揭示。本研究试图通过探析企业家资源在转型经济背景下对中国动态比较优势增进的重要性来拓展传统比较优势理论内涵,增强其现实解释力,为全球化中我国扭转参与国际分工的不利地位、提升国际竞争力提供有益思路。基于企业家资源的拓展,比较优势可获得“动态——内生——可持续”地增进。第一层次为比较优势的动态性。企业家对市场信息的高效发现与利用,可优化信息环境,导致更多商机形成与市场规模扩大,使比较优势从时点上的“静态”向时期中的“动态”顺利切换。第二层次为比较优势的内生性。通过剖析比较优势内生增进的机理,揭示企业家资源拓展导致的市场规模扩大与分工深化是提高理论上的比较优势转化为现实比较利益的效率关键。第三层次为比较优势增进的可持续性。通过剖析经济效率在微观、宏观、综合三个层次的内涵并作计量分析表明,以动力、能力增进为特征的企业家资源拓展可显着提升经济效率,由此揭示“可持续性”的形成机理。企业家人力资本这类半隐性资源的显化与社会经济体制环境高度关联。本研究首次从数量与绩效等维度选取指标测度处于不同拓展阶段的企业家丰度,并将其纳入生产函数的分析框架。实证表明,以企业家资源拓展推动的要素结构升级,显着提升了生产率,促进了比较优势内生增进,且企业家在“增进”中可起到关键作用。其中,作为市场化改革先发省区的东部省市尤为突出,表明“干中学”环境的优化可使企业家获得推动比较优势内生增进的动力增强与能力提升。市场规模的有效扩大可作为企业家资源拓展影响比较优势增进的关键纽带,故发展产业集聚、资本市场与对外直接投资有利于从企业间分工向企业内分工、从商品市场向要素市场、从国内市场向国际市场延伸与拓展,这是中国企业家才能提升与比较优势增进的重要实现途径。通过对我国典型产业集群与电子商务发展等案例的剖析而对上述“实现途径”的研究予以深入和完善。从企业家影响经济效率提升的视角探讨比较优势增进的可持续性。企业家对诸要素的组合创新可提高技术创新与市场需求的吻合度,并有效把握技术先进程度与成本的平衡点,故企业家创新可通过对技术创新的驾驭与促进而导致两类创新的协同,使生产效率提升。然而,单纯的技术创新可以促进经济增长,但也可能导致生产过剩、非自愿失业率上升等问题,产生微观生产效率与宏观动态效率不一致的矛盾。注重创新与创业协同的企业家资源拓展,是促使宏、微观层次效率趋于一致的必要条件。此外,将动态效率引入分析框架,可将配置效率的内涵从传统研究的空间维度拓展至时间维度,从而使以分工深化为表征的动态比较优势研究能置于非瓦尔拉斯均衡的真实世界中,现实解释力获得增强。基于上述理论与经验研究表明,对于转型时期的中国而言,企业家资源的显化可释放出经济发展的更大潜力,因而依靠深化“顺市场”导向的体制改革而激活企业家潜能是中国动态比较优势增进的捷径。通过探析近年来市场化取向的体制改革中的深层次矛盾,并从提供有效激励与完善约束机制两方面提出有针对性的政策建议,以使企业家的“干中学”环境优化,促进整个社会的交易效率提升。基于此,中国动态比较优势内生性可持续增进是可以期待的。传统比较优势理论的前提假设大多具有静态、外生的特征,这与当今分工不断深化、要素流动日益频繁的现实严重不符。‘本研究突破了传统比较优势理论的窠臼,以企业家资源拓展为视角,探索动态比较优势可持续增进的路径及具体实现途径,这在目前比较优势理论前沿与计量验证层次上尚属鲜见。通过对具有半隐性特征的企业家资源予以定量估计并揭示其与制度环境的高度关联性,在一定程度上弥补了目前相关研究在此方面的不足,揭示企业家资源对中国经济发展的特殊重要性,指出企业家创新与技术创新、企业家创新与创业、生产效率与动态效率等三类协同,是动态比较优势可持续增进的重要驱动源。这些创新正是本研究的理论价值与现实意义所在。
张安然,徐珊[10]（2011）在《萌芽20强》文中研究表明本刊今年特地推出萌芽榜,将成立时间3年以内、做的有趣、极具创新价值的新企业分享给读者——爱购网:移动网购"红海"突围让手机网上购物方式成为用户的购物常态,是爱购网自2009年初成立后就
二、电子商务 商机无限（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、电子商务 商机无限（论文提纲范文）
（1）仁科公司“销售易”CRM软件吉林省市场营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究方法与内容 |
| 1.2.1 研究方法 |
| 1.2.2 研究内容 |
| 1.3 理论基础与文献综述 |
| 1.3.1 理论基础 |
| 1.3.2 文献综述 |
| 第2章 仁科公司“销售易”CRM软件吉林省市场营销现状及存在问题 |
| 2.1 仁科公司简介 |
| 2.2 仁科公司“销售易”CRM软件吉林省市场营销现状 |
| 2.2.1 仁科公司“销售易”CRM软件产品的发展历程 |
| 2.2.2 仁科公司吉林省市场现有的营销模式 |
| 2.2.3 仁科公司吉林省市场营销开展情况 |
| 2.3 仁科公司“销售易”CRM软件吉林省市场营销存在的问题 |
| 2.3.1 客户对产品认知不足 |
| 2.3.2 品牌溢价能力低 |
| 2.3.3 渠道成员销售动力不足 |
| 2.3.4 用户续约率低 |
| 第3章 仁科公司“销售易”CRM软件营销环境分析 |
| 3.1 宏观营销环境分析 |
| 3.1.1 政治环境 |
| 3.1.2 经济环境 |
| 3.1.3 社会文化环境 |
| 3.1.4 技术环境 |
| 3.2 微观营销环境分析 |
| 3.2.1 行业环境分析 |
| 3.2.2 用户分析 |
| 3.2.3 营销渠道分析 |
| 3.2.4 竞争者分析 |
| 3.3 SWOT分析 |
| 3.3.1 竞争优势 |
| 3.3.2 竞争劣势 |
| 3.3.3 竞争机会 |
| 3.3.4 竞争威胁 |
| 3.3.5 SWOT整合分析及策略选择 |
| 第4章 仁科公司“销售易”CRM软件吉林省市场营销策略制定及实施保障 |
| 4.1 仁科公司“销售易”CRM软件吉林省市场STP策略 |
| 4.1.1 “销售易”CRM软件吉林省市场细分 |
| 4.1.2 “销售易”CRM软件营销目标市场的选择 |
| 4.1.3 “销售易”CRM软件市场定位 |
| 4.2 仁科公司“销售易”CRM软件吉林省市场营销组合策略 |
| 4.2.1 产品策略 |
| 4.2.2 价格策略 |
| 4.2.3 渠道策略 |
| 4.2.4 促销策略 |
| 4.3 仁科公司“销售易”CRM软件吉林省市场营销策略的实施保障 |
| 4.3.1 人员保障 |
| 4.3.2 产品保障 |
| 4.3.3 资金保障 |
| 4.3.4 战略保障 |
| 4.3.5 服务保障 |
| 4.3.6 内部制度保障 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（2）“新零售”环境下Y公司营销战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 选题背景 |
| 第二节 研究目的及研究意义 |
| 一、研究目的 |
| 二、研究意义 |
| 第三节 研究思路与结构 |
| 第四节 研究方法 |
| 一、文献研究法 |
| 二、比较分析法 |
| 三、实证研究法 |
| 四、案例研究法 |
| 第五节 本文创新点 |
| 第二章 相关概念界定及理论综述 |
| 第一节 相关概念界定 |
| 一、新零售的概念 |
| 二、电子商务的概念 |
| 三、营销战略的概念 |
| 第二节 “新零售”环境下新社区文化的相关理论 |
| 第三节 电子商务的相关理论 |
| 第四节 市场营销的相关理论 |
| 一、4C营销理论 |
| 二、4P营销理论 |
| 三、4R营销理论 |
| 四、4V理论 |
| 五、STP营销理论 |
| 六、网络营销理论 |
| 第五节 营销战略的相关理论 |
| 一、营销环境分析理论 |
| 二、营销战略制定理论 |
| 三、营销战略竞争事态分析 |
| 四、营销战略竞争优势理论 |
| 第三章 Y公司的环境分析 |
| 第一节 Y公司内部环境分析 |
| 一、Y公司简介 |
| 二、Y有限公司的产品及服务 |
| 三、Y有限公司的经营状况 |
| 四、Y公司内部存在的主要问题 |
| 第二节 Y有限公司外部环境分析 |
| 一、Y公司的宏观环境分析 |
| 二、电子商务有限公司的行业环境分析 |
| 第三节 新零售环境对Y公司的主要影响 |
| 第四章 Y公司的营销战略 |
| 第一节 Y公司SWOT分析 |
| 一、Y有限公司的竞争优势 |
| 二、Y有限公司的竞争劣势 |
| 三、Y有限公司的机会 |
| 四、Y有限公司面临的威胁 |
| 五、Y 公司SWOT分析总结 |
| 第二节 Y公司的战略目标 |
| 第三节 Y公司的战略选择 |
| 第四节 Y公司的营销战略 |
| 一、STP营销战略提高自然流量 |
| 二、产品战略 |
| 三、价格战略 |
| 四、渠道营销战略 |
| 五、促销战略 |
| 第五章 Y公司市场营销战略的实施保障 |
| 第一节 加强企业文化建设 |
| 第二节 优化企业组织架构 |
| 第三节 提升人力资源管理 |
| 第四节 实施全网络整合营销 |
| 第五节 通过信息化搭建自有电商平台 |
| 第六章 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（3）传媒经济发展的传媒要素驱动机制研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 符号对照表 |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题背景和依据 |
| 1.2 选题意义 |
| 1.3 研究对象的界定 |
| 1.3.1 关于媒介和传媒的界定 |
| 1.3.2 关于传媒产业、媒介经济和传媒经济的界定 |
| 1.4 研究方法和技术路线 |
| 1.5 论文结构安排 |
| 1.6 论文创新点 |
| 第二章 文献综述 |
| 2.1 国外传媒经济研究文献梳理与分析 |
| 2.1.1 相关概念的提出与论述 |
| 2.1.2 传媒经济研究的发展脉络 |
| 2.2 国内传媒经济研究文献梳理与分析 |
| 2.2.1 国内传媒经济研究的起步——20世纪80年代～2003年 |
| 2.2.2 国内传媒经济研究的发展——2003 年至今 |
| 2.2.3 国内传媒经济研究的主要内容与类别 |
| 2.3 生产要素和创新要素研究文献综述 |
| 2.3.1 生产要素相关文献综述 |
| 2.3.2 创新要素相关文献综述 |
| 2.4 传媒要素与传媒经济发展研究文献综述 |
| 第三章 传媒变革：从介质到要素 |
| 3.1 传媒从介质到要素的属性变革分析 |
| 3.1.1 传媒变革的生态分析 |
| 3.1.2 传统媒体的转变 |
| 3.1.3 传媒属性变化分析 |
| 3.2 传媒生产要素和创新要素的机理分析 |
| 3.2.1 传媒生产要素 |
| 3.2.2 传媒创新要素 |
| 第四章 传媒要素驱动机制 |
| 4.1 传媒要素驱动机制的配置效应 |
| 4.2 传媒要素配置模型分析 |
| 4.2.1 基本工具——新古典多部门模型 |
| 4.2.2 动态一般均衡模型 |
| 4.3 传媒要素配置案例分析 |
| 第五章 从媒介经济到传媒经济 |
| 5.1 媒介产品的经济分析 |
| 5.1.1 媒介产品生产的终止分析 |
| 5.1.2 媒介产品生产的分离和临界分析 |
| 5.2 媒介市场现状分析 |
| 5.2.1 产业边界在媒介融合中趋于淡化 |
| 5.2.2 利益共同体在传媒共融中逐渐形成 |
| 5.2.3 视频化与泛内容化传播逐渐升级 |
| 5.2.4 传播垂直化推进大众传媒小众传播 |
| 5.2.5 媒介产业化推动实体化功能发展 |
| 5.2.6 特殊情形下的主流媒体融合 |
| 5.3 从媒介经济至传媒经济 |
| 5.3.1 传媒经济新环境与传媒经济新发展 |
| 5.3.2 传媒要素作用与传媒经济发展 |
| 第六章 传媒经济实现 |
| 6.1 大数据技术与传媒要素作用 |
| 6.1.1 传媒与大数据的融合运用分析 |
| 6.1.2 大数据构架与传媒要素作用体现 |
| 6.1.3 数据云技术的传媒效能实现 |
| 6.1.4 数据分析与挖掘的传媒要素作用 |
| 6.2 人工智能技术领域的传媒经济实现 |
| 6.2.1 人工智能技术与媒介产业发展 |
| 6.2.2 人工智能技术实现的传媒要素效能 |
| 6.2.3 智能产业发展与传媒经济实现 |
| 6.3 智慧金融发展中的传媒经济实现 |
| 6.3.1 智慧金融发展与传媒效能实现 |
| 6.3.2 传媒效能与金融发展 |
| 6.3.3 智慧金融的传媒经济实现 |
| 6.4 5G技术应用中的传媒经济实现 |
| 6.4.1 5G技术发展与应用现状分析 |
| 6.4.2 5G的传媒融合与效用 |
| 6.4.3 5G技术应用的传媒经济实现 |
| 6.5 传媒要素作用于区块链技术的传媒经济实现 |
| 6.5.1 区块链运作机理及传媒作用 |
| 6.5.2 区块链应用中的传媒经济实现 |
| 6.6 传媒要素作用于传统产业的传媒经济实现 |
| 第七章 结论 |
| 一、对媒介和传媒的再认识 |
| 二、对媒介经济和传媒经济的再定位 |
| 三、经济与传播新生态和传媒经济发展新机遇 |
| 四、传媒要素驱动传媒经济发展研究的缺憾与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读博士期间取得的科研成果 |
| 作者简介 |
（4）电子商务环境下A公司的订单处理系统优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 理论基础和文献综述 |
| 1.2.1 播种法订单处理相关概念 |
| 1.2.1.1 播种法订单处理方式介绍 |
| 1.2.1.2 播种法订单处理方式应用现状 |
| 1.2.1.3 订单处理文献综述 |
| 1.2.2 排队论相关理论知识 |
| 1.2.2.1 排队论系统的含义和组成 |
| 1.2.2.2 常用的排队论模型 |
| 1.2.2.3 排队论文献综述 |
| 1.3 研究内容和方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 本文的主要框架 |
| 2 A公司电子商务订单处理现状诊断 |
| 2.1 A公司电子商务订单处理现状 |
| 2.1.1 A公司简介 |
| 2.1.2 A公司电子商务订单处理整体情况 |
| 2.2 A公司播种法电子商务订单处理流程 |
| 2.3 A公司播种法电子商务订单处理问题 |
| 2.3.1 播种和复核效率低下,影响订单处理整体效率 |
| 2.3.2 订单需求不稳定,难以协调仓库资源 |
| 2.3.3 订单处理差错率高,异常情况处理耗时过多 |
| 2.4 A公司播种法下电子商务订单处理问题原因分析 |
| 2.4.1 播种台和复核台数量不足 |
| 2.4.2 电商促销活动多，变化快 |
| 2.4.3 仓库作业人员操作不熟练 |
| 2.5 本章小结 |
| 3 A公司重庆仓库电子商务订单处理优化 |
| 3.1 确定播种法订单处理系统相关参数 |
| 3.1.1 确定订单平均到达率λ |
| 3.1.2 确定工作台平均服务率μ |
| 3.2 计算订单处理排队系统的相关运行指标 |
| 3.3 确定基于成本优化的服务台数量 |
| 3.4 本章小结 |
| 4 A公司电子商务订单处理系统的动态设置 |
| 4.1 订单到达率对订单处理系统的影响 |
| 4.2 服务率对订单处理系统的影响 |
| 4.3 不同时段订单处理系统的动态控制和工作台配置 |
| 4.4 本章小结 |
| 5 对A公司电子商务订单处理的建议 |
| 5.1 根据销售活动合理调整订单到达率 |
| 5.2 加强仓库作业培训,提高服务率和准确率 |
| 5.3 根据订单到达率和服务率,合理配置工作台 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（5）价值重构：数字时代广告公司商业模式创新研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 引言 |
| 1.1 选题的研究背景 |
| 1.1.1 现实背景:趋向成熟的中国广告业迎来数字时代变革的机遇与挑战 |
| 1.1.2 理论背景:数字时代的新价值、新管理视角 |
| 1.2 问题与研究意义 |
| 1.2.1 问题的提出 |
| 1.2.2 本研究的学术价值以及现实意义 |
| 1.3 研究对象与核心概念界定 |
| 1.3.1 研究对象界定 |
| 1.3.2 核心概念界定 |
| 1.4 研究内容和基本结构 |
| 1.4.1 研究的主要内容 |
| 1.4.2 本文的主要结构 |
| 1.5 研究方法与技术路线设计 |
| 1.5.1 研究方法 |
| 1.5.2 研究的技术路线 |
| 1.6 本研究可能的创新点 |
| 2 相关研究述评与理论资源 |
| 2.1 商业模式与商业模式创新理论研究评析 |
| 2.1.1 多元视角下的商业模式的理论内涵 |
| 2.1.2 静态视角下的商业模式的理论模型与构成要素研究 |
| 2.1.3 商业模式理论的功能与价值研究 |
| 2.1.4 创新理论与动态视角下的商业模式创新 |
| 2.1.5 数字时代广告公司商业模式研究述评 |
| 2.2 管理学与经济学理论视角下的价值研究 |
| 2.2.1 价值的理论内涵 |
| 2.2.2 一元与多元之争:价值源泉理论 |
| 2.2.3 价值链到价值网:价值工具论的演变 |
| 3 价值创新:广告公司商业模式创新的演进规律 |
| 3.1 工业社会价值系统下广告公司商业模式的创新演进 |
| 3.1.1 单一价值模块的报业广告批发商模式 |
| 3.1.2 价值链延伸的全面服务广告代理制模式 |
| 3.1.3 多价值链条并行的整合营销传播集团模式 |
| 3.2 广告公司的价值定位及其商业模式创新的基本特征 |
| 3.2.1 从客观价值到主客观价值并重:广告公司在社会价值系统中的价值定位演进 |
| 3.2.2 价值创新:广告公司商业模式创新的基本特征 |
| 4 从解构到重构:“技术-价值范式”迭代与商业模式创新 |
| 4.1 社会价值系统的内在价值逻辑:“技术-价值范式” |
| 4.1.1 社会价值系统及其构成要素 |
| 4.1.2 “技术-价值范式”:社会价值系统的价值逻辑 |
| 4.2 解构与重构:“技术-价值范式”主导下的社会价值系统的演进规律 |
| 4.2.1 人类社会价值系统发展的连续与非连续性 |
| 4.2.2 “技术-价值范式”主导下的社会价值系统的演进过程 |
| 4.3 “技术-价值范式”:企业商业模式创新演进决定性因素 |
| 4.3.1 社会价值系统中的企业组织 |
| 4.3.2 “技术-价值范式”:企业商业模式创新的决定性力量 |
| 4.3.3 企业家:“技术-价值范式”主导下的企业商业模式创新的历史推动者 |
| 4.4 从“自我完善”走向“价值重构”:“技术-价值范式”主导下广告公司商业模式创新 |
| 4.4.1 从建构到解构:工业时代“技术-价值范式”主导的传统广告公司商业模式创新 |
| 4.4.2 从解构到重构:数字时代“技术-价值”范式迭代下的广告公司商业模式创新 |
| 5 数字时代“技术-价值范式”下的广告公司商业模式基本范式以及其创新路径 |
| 5.1 数字时代“技术-价值范式”特征以及价值实现机制 |
| 5.1.1 数字时代“技术-价值范式”的基本特征 |
| 5.1.2 数字时代“技术-价值范式”下的价值实现机制:价值网络 |
| 5.2 数字时代“技术-价值范式”下的广告公司商业模式基本范式 |
| 5.2.1 “大平台”与“小服务前端”:数字时代广告公司商业模式的基本范式 |
| 5.2.2 “大平台”与“小服务前端”商业模式价值创造机制 |
| 5.3 数字时代广告公司商业模式的竞争机制 |
| 5.3.1 “大平台”与“小服务前端”商业模式的竞争优势来源 |
| 5.3.2 “大平台”与“小服务前端”商业模式内部竞争机制 |
| 5.4 数字时代广告公司商业模式创新路径 |
| 5.4.1 “大平台”与“小服务前端”商业模式形成的基础 |
| 5.4.2 从解构到建构:大平台+小服务前端商业模式的形成过程 |
| 6 数字时代广告公司商业模式创新实证研究一:基本范式的价值重构 |
| 6.1 研究方案 |
| 6.1.1 问题、方法与工具 |
| 6.1.2 案例的选择 |
| 6.1.3 资料搜集与处理 |
| 6.2 从传统到数字,广告公司商业模式创新比较分析 |
| 6.2.1 以价值主张为主要判断依据的商业模式创新标准 |
| 6.2.2 传统广告商业模式范式 |
| 6.2.3 基于案例研究的数字时代广告公司商业模式的基本范式 |
| 6.2.4 数字时代广告公司商业模式创新结论 |
| 7 数字时代商业模式创新实证研究二:新进入者与在位者的殊途同归 |
| 7.1 多案例研究设计 |
| 7.2 乘势而起:新进入者商业模式创新 |
| 7.2.1 抓住市场的风口:新进入者在数字环境下的价值主张创新 |
| 7.2.2 回应数字“技术-价值范式”:新进入者的商业模式建构的内在逻辑 |
| 7.2.3 多赢:新进入者价值获取的意图 |
| 7.3 基因的选择:在位者商业模式创新 |
| 7.3.1 基因的不对称动机:在位者的商业模式价值主张创新 |
| 7.3.2 如何实现大梦想:在位者商业模式创新中的价值建构方式 |
| 7.3.3 多元化的价值获取方式:在位者商业模式创新中的价值获取 |
| 7.3.4 如何突破亚历山大难题:在位者的商业模式创新的思考 |
| 7.4 结论与探讨一:数字“技术-价值范式”下的时代广告公司商业模式创新实践驱动因素 |
| 7.4.1 “大平台+小服务前端”:技术与价值需求的选择 |
| 7.4.2 “大平台+小服务前端”:价值竞争与价值共创的耦合 |
| 7.4.3 广告公司商业模式创新的内部驱动者:企业家(企业家精神) |
| 7.5 结论与探讨二:价值视角下新进入者与在位者商业模式创新路径选择 |
| 8 结论与展望 |
| 8.1 数字时代广告公司商业模式创新的基本结论 |
| 8.2 广告公司未来商业模式创新的策略性思考 |
| 8.2.1 培育内部企业家精神,塑造持续创新文化 |
| 8.2.2 建设二元性组织,协调创新与效率矛盾 |
| 8.3 制度创新促进广告公司商业模式创新 |
| 8.4 本研究的不足与展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 攻博期间发表的与学位论文相关的科研成果 |
| 后记 |
（6）电子商务在中小企业发展的应用分析（论文提纲范文）
| 1 电子商务为中小型企业发展带来了无限的商机 |
| 1.1 电子商务可以展示企业的个性化 |
| 1.2 电子商务为企业创新奠定了基础 |
| 1.3 电子商务为企业采用高科技、新技术带来更大空间 |
| 2 中小企业在利用电子商务状况不良的原因 |
| 2.1 硬件设施有待改善 |
| 2.2 电子商务决策权有待下沉 |
| 3 中小企业应用电子商务的策略 |
| 3.1 个性化服务是企业生命的常青树 |
| 3.2 服务创新、产品创新是企业赢电商活动成功的法宝 |
| 3.3 实施专一化服务策略是中小企业赢得商机的不二法门 |
| 3.4 培养涵育电商人才 |
| 4 结语 |
（7）传统品牌数字化传播策略研究 ——以百年化妆品企业及其品牌为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 前言 |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究缘起 |
| 第二节 研究问题 |
| 第三节 研究意义 |
| 第四节 研究方法 |
| 第五节 研究定位 |
| 第二章 文献综述 |
| 本章概要 |
| 第一节 理论综述 |
| 第二节 相关研究 |
| 第三章 传播者研究:百年传统化妆品企业及其品牌 |
| 本章概要 |
| 第一节 百年化妆品企业及其品牌:研究范畴 |
| 第二节 百年化妆品企业及其品牌的发展驱动:传承和创新 |
| 第三节 百年化妆品企业及其品牌的数字新境:挑战和机遇 |
| 第四节 传统品牌数字传播核心策略和创新模式 |
| 第四章 传播受众研究:泛90后数字原住民 |
| 本章概要 |
| 第一节 数字原住民的学术概念和研究状况 |
| 第二节 数字原住民数字化特征和成因 |
| 第三节 数字原住民画像与品牌数字化传播 |
| 第四节 案例研究:构建后喻文化传承模式;实现传统经典现代演绎 |
| 第五章 传播内容研究:价值认同 |
| 本章概要 |
| 第一节 “价值认同”的营销观念 |
| 第二节 “价值认同”与泛90后数字原住民 |
| 第三节 “价值认同”与品牌数字化传播内容 |
| 第四节 案例研究:内容生成“求同存异”;创意表现“大同小异” |
| 第六章 传播渠道研究:杠杆效应 |
| 本章概要 |
| 第一节 数字生活空间的传播新境 |
| 第二节 传媒现实:融合,从跨界到无界 |
| 第三节 品牌数字化传播的渠道特征 |
| 第四节 品牌数字化传播的“杠杆效应” |
| 第五节 案例研究:守正,聚力品牌支点;出奇,撼动口碑杠杆 |
| 第七章 传播数据研究:智能互联 |
| 本章概要 |
| 第一节 数据智能化应用的背景和意义 |
| 第二节 数字化传播的“智能互联”:从市场调研到智能关系 |
| 第三节 数字化传播的“智能互联”:从CRM到 SCRM |
| 第四节 案例研究:“农民+诗人”思维;“固本+维新”任务 |
| 第八章 传播效果研究:影响力回报 |
| 本章概要 |
| 第一节 品牌数字化传播效果的研究发展和重新审视 |
| 第二节 品牌数字化传播效果评估:“影响力回报” |
| 第三节 品牌数字传播影响力回报5标准 |
| 第四节 案例研究:品牌的整合力;传播的影响力 |
| 第九章 结语:主要发现,数字出路及创新未来 |
| 第一节 研究回顾:主要发现 |
| 第二节 研究分析:数字出路 |
| 第三节 研究展望:传承创新 |
| 附录1 :调研记录 |
| 附录2 :定性调研访谈问题 |
| 附录3 :定量调查问卷 |
| 参考文献 |
| 攻读博士学位期间发表的学术论文 |
（8）基于“互联网+”的商机无限研究（论文提纲范文）
| 一、引言 |
| 二、理论概述 |
| (一)“互联网+”的含义 |
| (二)“互联网+”的形式 |
| 三、基于“互联网+”的商机无限所存问题 |
| (一)错误理解“互联网+”本质 |
| (二)未考虑“互联网+”的适应性 |
| (三)人才储备不足 |
| (四)其他问题 |
| 四、产生问题的原因 |
| (一)满足感作祟 |
| (二)急于求成惹的祸 |
| (三)人才战略不够开放 |
| (四)网络经济监管不力 |
| 五、相关对策与建议 |
| (一)战胜满足感 |
| (二)适度放缓前进步伐 |
| (三)实施人才教育改革 |
| (四)加强网络经济监管力度 |
| 六、结论 |
（9）中国动态比较优势增进的可持续性研究 ——基于企业家资源拓展的视角（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| Abstract |
| 目录 |
| 图目录 |
| 表目录 |
| 1 导论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.2 研究内容与框架 |
| 1.3 主要研究方法 |
| 1.4 可能的创新点 |
| 2 比较优势理论与企业家研究的文献综述 |
| 2.1 动态比较优势理论研究概述 |
| 2.1.1 源于技术外生的动态比较优势理论 |
| 2.1.2 源于技术内生的动态比较优势理论 |
| 2.2 “企业家”的研究概述 |
| 2.2.1 企业家内涵的界定 |
| 2.2.2 企业家才能的测度 |
| 2.2.3 信息与创新视角下的企业家理论 |
| 2.2.4 制度视角下的企业家理论 |
| 2.2.5 企业家资源与经济增长 |
| 2.3 总结与展望 |
| 3 基于企业家资源拓展的比较优势可持续增进机理 |
| 3.1 企业家资源拓展与比较优势的动态增进 |
| 3.1.1 企业家资源内涵的特殊性 |
| 3.1.2 企业家资源拓展对比较优势动态增进的影响 |
| 3.2 企业家资源拓展与比较优势的内生增进 |
| 3.2.1 企业家资源拓展的内生性 |
| 3.2.2 “拓展”影响比较优势内生增进的重要环节：要素结构升级 |
| 3.2.3 “拓展”影响比较优势内生增进的关键纽带：市场规模扩大 |
| 3.2.4 包含企业家资源的内生增长模型 |
| 3.3 企业家资源拓展与比较优势的可持续增进 |
| 3.3.1 可持续性考察Ⅰ：“拓展”对生产效率的影响 |
| 3.3.2 可持续性考察Ⅱ：“拓展”对动态效率的影响 |
| 3.3.3 可持续性考察Ⅲ：“拓展”对配置效率的影响 |
| 3.4 小结 |
| 4 企业家资源拓展影响比较优势可持续增进的实证 |
| 4.1 “拓展”影响动态比较优势内生增进的实证 |
| 4.1.1 变量选取与数据描述 |
| 4.1.2 基于中国省级面板数据的实证 |
| 4.1.3 东部省市企业家资源拓展与比较优势内生增进 |
| 4.2 “拓展”影响动态比较优势可持续增进的实证 |
| 4.2.1 “拓展”影响生产效率提升的验证 |
| 4.2.2 “拓展”影响动态效率提升的验证 |
| 4.2.3 “拓展”影响配置效率提升的验证 |
| 4.3 小结 |
| 5 企业家资源拓展促进动态比较优势增进的实现途径 |
| 5.1 动态比较优势增进的重要实现途径 |
| 5.1.1 从企业间分工向企业内分工:产业集群竞争力提升 |
| 5.1.2 从产品市场向要素市场：资本市场发展 |
| 5.1.3 从国内市场向国外市场：对外直接投资发展 |
| 5.2 重要实现途径的实证 |
| 5.3 进一步研究：比较优势可持续增进的制度保障 |
| 5.4 小结 |
| 6 动态比较优势增进重要实现途径的典型案例 |
| 6.1 案例Ⅰ：绍兴纺织产业集群发展 |
| 6.1.1 基于产业链治理的外部经济增进 |
| 6.1.2 外部经济增进的可持续性 |
| 6.1.3 集群外部经济增进的实证分析 |
| 6.1.4 案例Ⅰ小结与启示 |
| 6.2 案例Ⅱ：义乌产业集群发展 |
| 6.2.1 基于企业家才能提升的市场规模扩大 |
| 6.2.2 企业家才能提升与市场规模扩大的实证 |
| 6.2.3 案例Ⅱ小结与启示 |
| 6.3 案例Ⅲ：中国电子商务发展的可持续性 |
| 6.3.1 中国电子商务的发展状况 |
| 6.3.2 企业家要素配置才能提升是电子商务快速发展的重要基础 |
| 6.3.3 “可持续性”源泉：市场规模扩大与“配置才能”提升良性互动 |
| 6.3.4 案例Ⅲ小结与启示 |
| 7 研究结论与展望 |
| 7.1 主要结论 |
| 7.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 攻读博士学位期间的主要研究成果及参与课题 |
四、电子商务 商机无限（论文参考文献）
- [1]仁科公司“销售易”CRM软件吉林省市场营销策略研究[D]. 甄春艳. 吉林大学, 2020(08)
- [2]“新零售”环境下Y公司营销战略研究[D]. 李月. 云南师范大学, 2019(01)
- [3]传媒经济发展的传媒要素驱动机制研究[D]. 王雪野. 西北大学, 2020(07)
- [4]电子商务环境下A公司的订单处理系统优化研究[D]. 黎妙娟. 暨南大学, 2018(02)
- [5]价值重构：数字时代广告公司商业模式创新研究[D]. 李斐飞. 武汉大学, 2017(06)
- [6]电子商务在中小企业发展的应用分析[J]. 温丽丽. 中国高新技术企业, 2016(34)
- [7]传统品牌数字化传播策略研究 ——以百年化妆品企业及其品牌为例[D]. 吴帆. 上海交通大学, 2016(05)
- [8]基于“互联网+”的商机无限研究[J]. 周芹,张香玲,史茜. 市场周刊(理论研究), 2015(08)
- [9]中国动态比较优势增进的可持续性研究 ——基于企业家资源拓展的视角[D]. 曾可昕. 浙江大学, 2015(05)
- [10]萌芽20强[J]. 张安然,徐珊. 中国企业家, 2011(11)