问：同业对标的内容
- 答：同业对标产生的惊人效益 重夺市场垄断地位---竞争性对标是唯一的生存之道
最早的、有记载的竞争性对标被公认为是美国施乐公司在20世纪70年代的大规模同业对标。 强化管控，提升政绩---指标对标的得失
国家电网、南方电网、中石油、中国烟草及少部分金融企业以及河北省的很多企业，以及开始关注
或已经实施同业对标管理。指标对标很适合同一大集体下同业机构。 泓冰要素对标法---组织内部对标实现逆境突破，令同行惊叹
陈泓冰所提出的“标杆环”中的立标环节并不仅限于寻找外部标杆，各类企业及***薯贺拿部门也可以在内部
培数搭养一个内部标杆，某项重要战略工作的推进培养一个试点，试点成功后，再挖掘出其各项关键成功因素，从而便于拍差全面复制推广或改造推广，这种方法产生的效益往往远远大于自上而下地执行。管理学同行命名为“泓冰要素对标法”。 20世纪70年的施乐公司的大规模同业对标。
问：银行同业71对标哪些银行
- 答：银行同业71是指中国银行间市场中的一蔽拦种同业机构间交易指标，对标国内粗腊的大型商业银行、股份制银行、城市商业银行以及外资银行等。宏凳胡
问：工行个人客户经理如何推动打造第一个人金融银行
- 答：今年以来纯谈铅，工行宜春樟树支行认真分析经营管理工作中存在的短板，增强零售团队建设，加大产品考核力度，利用科技手段助力大零售业务转型发展，全力打造“第一个人金融银行”。
一、加大市场拓展力度。一是以纯按揭类个人房贷为基础，抢占房贷市场份额，抢占按揭楼盘资源。二是在上级行推出个人助业贷款、个人家居消费贷款和个人文化消费贷款后，加大市场拓展力度。三是在客户原有基础上，加强注重信用卡产品渗透，通过信用卡的办理，与客户进行有效接触，通过进一步接触搭配黄金等贵金属产品营销。
二、扩大基金业务市场影响。一是抓资本市场振荡回升的有利时机，制定针对性的基金产品营销方案，并落实专人推进。二是加强每日重点信息提炼，通过平台、专栏及时推送，扩大基金业务的市场影响，带动重点基金的销售。三是强化风险管理和培训意识，对新到岗客户经理和专业基本知识不全面，风险意识做好不强的网点客户经理进行专项培训。
三、加强附加值产品营销。以理财讲堂进企业、社区为主要形式，加强对代发工资企业客户及周边高档社区的营销，做大定投客户规模；每月定期开展保险目标客户产品说明会，提升产品销售成功率，引导一线向中间业务收入较高，占用金融资产较少的期缴产品销售转型，提高保险产品的盈利能力。
四、培育个人中间业务收入新增长点。优先抓好代发工资资金的留存，重点抓好岁末三方存管资金的回流，突出抓好岁末到期理财产品的承接转化，持续抓好私人银行客户营销，争取将资金留存为储蓄存款。把握市场机遇，强化营销创新，加大理财产品销售，开展基金营销，发展特约商户，开展银行卡刷卡消费营销活动，强力应对同业竞争，培育个人中间业务收入新的增长侍档点。（供稿：工行宜春樟树支行 黄耀）
责任编辑：张军 - 答：今年以来,工行宜春樟树支行认真分析经营管理工作中存在的短板,增强零售团队建设,加大产品考核力度,利用科技手段助力大零售业务转型发展,全力打造“第一个人金融银行”。 一、加大市场拓展力度。 一是以纯按揭类个人房贷为基础,抢占册宴房贷市场份额,抢占按揭楼盘资源。 二是在上级行推出个人助业贷款、个人家居消费贷款和个人文化消费贷款后,加大市场拓展力度。 三是在客户原有基础上,加强注重信用卡产品渗透,通过信用卡的办理,与客户进行有效接触,通过进一步接触搭配黄金等贵金属产品营销。 二、扩大基金业务市场影响。 一是州核银抓资本市场振荡回升的有利时机,制定针对性的基金产品营销方案,并落实专人推进。 二是加强每日重点信息提炼,通过平台、专栏及时推送,扩大基金业务的市场影响,带动重点基金的销售。 三是强化风险管理和培训意识,对新到岗客户经理和专业基本知识不全面,风险意识不强的网点客户经理进行专项培训。 三、加强附加值产品营销。 以理财讲堂进企业、社区为主要形式,加强对代发工资企业客户及周边高档社区的营销,做大定投客户氏隐规模;每月定期开展保险目标客户产品说明会,提升产品销售成功率,引导一线向中间业务收入较高,占用金融资产较少的期缴产品销售转型,提高保险产品的盈利能力。 四、培育个人中间业务收入新增长点。 优先抓好代发工资资金的留存,重点抓好岁末三方存管资金的回流,突出抓好岁末到期理财产品的承接转化,持续抓好私人银行客户营销,争取将资金留存为储蓄存款。 把握市场机遇,强化营销创新,加大理财产品销售,开展基金营销,发展特约商户,开展银行卡刷卡消费营销活动,强力应对同业竞争,培育个人中间业务收入新的增长点。
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