一、基层商业银行应处理好的几方面关系（论文文献综述）
冯磊[1]（2021）在《效能分析视角下商业银行网点转型升级研究 ——以ZG银行内蒙古分行A网点为例》文中认为
林雪[2]（2014）在《互联网金融与商业银行业务的融合与发展研究》文中认为本文结合当前互联网金融迅速发展的背景,总结互联网金融成本低廉、受众广泛、平台开放、信息透明及注重客户体验的基本特征,研究这种金融商业模式的变革给传统商业银行带来的挑战。互联网金融推动了存款利率市场化、金融脱媒,其逐渐替代传统支付方式,使传统服务方式面临挑战,使银行难以全面掌握客户信息,面临新的风险。商业银行应积极推进金融业务与互联网技术在市场拓展、客户服务、支付、融资、风险管理等领域的融合,处理好维持传统优势与开拓新领域的关系、短期利益和长远发展的关系、客户体验与风险控制的关系、业务创新与依法合规的关系。
姚传喜[3]（2013）在《加快推进农村支付环境建设的对策建议》文中研究表明农村支付环境建设是当前和今后一个时期人民银行支持新农村建设和城镇化建设的一项重要举措。本文从加强农村支付环境建设的重大意义出发,深刻分析了当前制约农村支付环境建设的不利因素,以及需要正确处理的几方面关系,有针对性地提出了加快建设和优化农村支付环境的对策建议。
孙宗宽[4]（2013）在《中国中小商业银行发展战略研究》文中指出以大型国有商业银行以外的股份制商业银行、城市商业银行、农村商业银行为范畴的中小商业银行已成为我国银行业金融机构的重要组成部分，中小商业银行的发展壮大，对于扩大银行业金融服务领域和范围、提高区域发展金融服务水平，带动其他中小金融机构发展、增强我国银行业整体服务能力和改革绩效，发挥了重要的作用。在全球后金融危机时期，我国经济发展逐步向内生经济增长模式转变，经济增长放缓、内需倚重、区域经济发展不平衡减弱、中产阶层不断扩大、城镇化加速推进、技术创新和绿色经济特征凸出、要素市场化改革全面推动、利率市场化改革加速推进、逆周期宏观审慎监管框架建立并实施，经济金融发展趋势及发展特征与以往历史时期大不相同，中小商业银行发展面临全新的环境。面对经济金融形势变化和趋势特征，适应经济金融改革举措的整体推进，在经历了以往的改革过程后，我国中小商业银行发展迫切需要建立目标明确、特征突出、重点得当的新的发展战略，以满足中小商业银行自身发展、区域经济和社会发展、国家发展的需求，实现中小商业银行转型发展，有效履行经济社会服务职能。本文以战略理论、最优金融结构理论、中小商业银行发展理论等为理论基础，按照规范分析和实证分析相结合的方法，系统论述和规划了我国中小商业银行发展战略。在阐明选题的价值和意义、明晰逻辑起点和理论基础、梳理我国中小商业银行发展战略环境基础上，设置非平衡面板数据计量模型，实证分析我国中小商业银行发展的要素体系及其战略绩效，并构建我国中小商业银行发展战略总体框架，明确了相关战略目标、战略特征和战略重点；围绕总体发展战略，深入分析并形成了关于我国中小商业银行公司治理、业务发展、流程再造、风险管理、信息科技建设、人力资源建设、区域金融生态环境建设七大领域的子战略，全面协同支撑总体发展战略。本文的理论和实证分析获得并支撑了一些有价值的结论。第一，提出我国中小商业银行发展战略要素体系。选取2001-2010年由12家股份制银行、46家城市商业银行、13家农村商业银行组成的我国中小商业银行相关非平衡面板数据，构建计量模型，实证分析并形成了公司治理、业务发展、风险管理、人力资源建设、信息科技建设、流程再造、金融生态环境建设七大中小商业银行发展战略要素体系。第二，构建了我国中小商业银行发展战略的总体框架，明确了相关战略目标、战略特征和战略重点。我国中小商业银行发展的战略目标，是从改革经营和管理、改善生态环境入手，积极稳妥、循序渐进地推进中小商业银行沿着高效、稳健、可持续的方向发展，建立特色鲜明、服务优良的现代银行，实现多层次、差异化、特色化发展，有效市场竞争，动态匹配经济社会发展需求，充分服务地方经济、中小企业、城乡居民的和谐金融服务。公司治理、业务发展、流程再造、风险管理、信息科技建设、人力资源建设、金融生态环境建设等七个领域协同一致的政策框架，构成了我国中小商业银行发展的战略重点和主要支柱。第三，通过分析中小商业银行公司治理的地方政府控制的特殊属性，以及中小商业银行三元分类结构特征、政府控制、监管约束、市场影响等公司治理四类因素，构建地方政府控制下公司治理成本效益的理论框架，刻划我国中小商业银行公司治理的均衡态势和发展路径，形成了我国中小商业银行公司治理渐进改革的“三步走”优化路径。第四，通过重点分析成长期企业规模经济和范围经济的效率属性、根植当地和跨区域经营相互促进、利率市场化推进、小微企业融资困境四类主要影响因素对我国中小商业银行业务发展的规范和要求，形成了巩固和扩大传统业务、创新加强新型业务的中小商业银行业务发展思路和策略。第五，通过分析中小商业银行流程再造的理论、实践和现状，指出地方政府支持的推动力、战略规划内在要求的拉动力、高管层认识的统一性，构成了流程再造的动力源支撑。中小商业银行流程再造应按照循序渐进的原则，实施业务战略模块的流程改造，匹配组织架构的整合和优化，配套流程再造的保障支撑。第六，通过重点分析中小商业银行科学发展、内涵集约经营模式、规模扩张、差异化和特色化经营、上市规划、中小商业银行核心竞争力、监管趋势等对中小商业银行风险管理提出的新要求和形成的新趋势，构建了中小商业银行风险偏好体系和机制建设的框架和内容，形成了匹配总体战略、夯实传统风险管理基础、逐步建立基于风险资本约束机制为核心的全面风险管理体系的中小商业银行风险管理思路和策略。第七，通过构建低层次人力资本向高层次人力资本转化、反映人力资源制度功效的中小商业银行人力资本模型，刻划中小商业银行人力资本提升的战略逻辑和经济机制，得出中小商业银行人力资源制度有效提升了人力资本水平，促进产出增长，实现效率增进。并以2001-2010年我国71家中小商业银行面板数据实证分析支持了理论模型结论。指出我国中小商业银行战略转型时期，需要重视人力资源制度的中长期绩效，遵循中小商业银行人力资本提升的战略逻辑和经济机制，构建人力资本战略，加强人力资本战略的匹配性和协同性，提升和塑造吻合自身禀赋和战略要求的人力资本。第八，通过重点加强地方政府治理，有序推进利率市场化和资本市场建设，加强涵盖征信体系、支付体系、会计审计、法律、监管、存款保险、危机和破产机制的金融基础设施建设，形成了我国中小商业银行生态环境建设的重点内容和措施。
张权宏[5]（2012）在《中国银行汉中分行企业文化建设的方案设计》文中认为随着经济社会的发展和市场经济体制的逐步完善,企业文化建设成为了各个企业所面临的一个现实问题。企业文化,对外是企业的一面旗帜,对内是一种向心力。企业文化的培育是现代企业经营管理的大趋势。商业银行企业文化,是伴随着银行诞生而萌芽,又随着银行的发展而成型,它渗透于商业银行的一切活动之中,涵容了金融物质财富和精神财富,是商业银行的灵魂。商业银行企业文化的培养与企业的成长休戚相关,尤其随着我国银行市场2006年底对外资银行全面开放,外资银行的全面介入势必改变国内金融市场的竞争格局,我国银行业将面临日益激烈的竞争,企业文化所发挥的核心竞争力的作用已经越来越重要。只有真正建立起现代金融企业制度下符合我国国情的先进的银行企业文化,才能让我国商业银行化挑战为机遇,在竞争中立于不败之地。同时,我国的商业银行作为社会主义市场经济的一大市场主体,营造积极向上的企业文化,既有利于自身的发展,也代表了中国先进文化的前进方向。本文从文化及企业文化的概念入手,对企业文化建设理论进行了阐述,在此基础上以中国银行汉中分行企业文化建设工作为研究对象,采用多种分析方法,深入研究中国银行汉中分行经营管理、企业文化建设现状,并探求存在的问题和不足,比较全面的提出了汉中分行企业文化建设的工作方向和具体措施,对下一步如何通过全面加强企业文化建设来激发内部活力,推动企业持续良性发展提出了具体的解决方案。并根据对中国银行汉中分行企业文化建设的探究,深入思考二级商业银行在引进企业文化建设方面的优势、不足,为在全省中行系统推广企业文化建设工作积累宝贵经验。
臧学鹏[6]（2011）在《商业银行对公业务营销中的客户关系管理研究》文中研究表明目前，随着经济全球化和中国加入世贸组织，国内商业银行对公业务营销的市场环境发生了重大变化，商业银行对企业客户的竞争日益激烈；同时，企业客户的整体经济实力和规模，也随着改革开放的深入，不断增长，企业需求更加多样化，而且，企业的融资渠道增多，对商业银行的信贷依赖度下降，导致忠诚度下降。在这样的情况下，商业银行对公业务营销，要想在存量客户的维护挖潜和潜在客户的开发中取得良好的成效，首先，要转变传统的营销理念，坚持“以客户为中心”的营销理念。真正要达到“以客户为中心”的目标，建立起与客户长期稳定的合作关系，商业银行对公业务营销则必须达到对客户关系进行有效管理。随着商业银行信息化建设的深入，为商业银行对公业务客户关系管理平台的建设准备了技术条件，再加上“以客户为中心”营销理念的确立，对公业务客户关系管理的构建成为可能。本论文论述的重点，是当前信息技术条件和客户关系营销理念下，对公业务客户关系管理的功能构建和管理流程。对公业务客户关系管理，实现的功能主要分五部分，即信息获取、客户管理、客户评价、业务知识、系统权限，并且分别对五大主功能下的分功能进行了论述；同时，论文从潜在客户的开发和存量客户的维护挖潜两个角度，明确了对公业务营销的客户关系管理流程。最后，本论文通过实际对公业务营销案例研究，从潜在客户开发和存量客户维护挖潜两个方面，进一步验证了客户关系管理在商业银行对公业务营销中的实际应用，表明在新的市场环境下，商业银行对公业务营销借助客户关系管理可以实现良好的营销效果。
王韶峰[7]（2010）在《我国商业银行操作风险管理体系研究》文中指出巴塞尔银行监管委员会在新资本协议中明确将操作风险列为继市场风险和信用风险滞后的第三大风险,并纳入资本监管范畴。根据新资本协议,为应付操作风险可能带来的损失,银行也要像对待信用风险和市场风险那样,对操作风险保有相应的最低资本准备。对操作风险的重视和监管要求,是新资本协议对1988年资本协议的重大突破,这既是近年来国际金融界日益注重操作风险管理的制度体现,同时也是从全面风险管理和保持银行体系稳定的角度对操作风险管理的新要求。我国对操作风险的认识和研究刚刚开始,各种操作风险的管理理论尚不成熟。因此,加强银行操作风险管理研究,对提高我国商业银行的风险管理水平、金融业的健康运行乃至整个国民经济的平稳发展都具有非常重要的意义。本文在归纳总结了国内外商业银行操作风险研究和管理现状基础之上,结合风险管理理论、控制理论、新制度经济学理论和系统理论等相关基础理论,分析了商业银行操作风险形成的理论根源,系统地构建了我国商业银行操作风险管理体系,并结合实际情况,提出了相应的对策和建议。本文主要内容包括：（1）分析了商业银行操作风险形成的理论根源,结合商业银行操作风险的本质与特征,从理论和现实两方面系统分析了操作风险的形成。（2）按照系统性、可操作性、有效性等管理体系设计原则,将组织、内部控制和外部约束三个子系统有机结合,构建了我国商业银行操作风险管理体系。（3）在构建我国商业银行操作风险管理体系的基础上,本文结合实际,从组织机制、内部控制和外部约束三方面提出了相应的对策和建议。本文构建的我国商业银行操作风险管理体系,对我国商业银行提高操作风险管理水平具有一定的现实指导意义。
周韧[8]（2009）在《浦发银行拓展中小企业关系型贷款业务分析》文中指出随着我国金融行业全面开放,商业银行面临着越来越激烈的市场竞争,其生存与发展受到严峻的挑战。进一步,银行的传统客户——大中型企业的议价能力越来越强,“脱媒”现象严重,不断压缩银行的利润空间。各大银行急需开辟新的利润增长点及稳定的收入来源。与此同时,在我国经济中地位和作用不断增强的小企业却面临着巨大的融资困境,亟需大银行提供包括融资、结算、理财、投行顾问、电子银行、银行卡等业务的综合金融服务。正是基于以上背景,浦发银行在不断创新的思路下,积极寻找与中小企业的有机结合点,以实现银企双赢的局面,开拓中小企业客户和市场,为未来发展培养忠诚的、有潜力的稳定客户群；同时,许多中小企业借助浦发银行的综合金融服务实现了蓬勃发展。本文在总结国内外相关研究成果的基础上,借鉴金融中介理论和小企业金融成长理论,深入分析了商业银行和中小企业的共生关系,找到了银行与小企业的最佳结合路径——关系型贷款。本文分析了浦发银行与中小企业建立关系型贷款的原因,提出了浦发银行与中小企业建立关系型贷款的策略,结合浦发银行株洲支行实际贷款案例,演示了关系型贷款定价模型的定价过程,测算了银企关系对贷款利率的影响,从战略转变、业务经营策略和技术支持三个层面,提出了浦发银行为有效开拓小企业关系型贷款业务,灵活应用关系型贷款定价模型的配套措施。
徐艳[9]（2009）在《高校学生助学贷款存在的问题及对策研究》文中研究指明为了解决高校学生经济困难,帮助他们顺利完成学业,我国制定了高校学生助学贷款政策。这有利于教育公平,有利于社会主义和谐社会的建设。我国国家助学贷款实施几年以来,取得了很大的成就,但同时也还存在许多问题。国家政策方面,制定的目标过于理想,对贷款金额估计不足以及对高校和银行的定位不够准确等。学生观念还存在差距,诚信观念缺失。高校没有完全发挥职能,银行存在“惜贷”,“拒贷”的情况等等。这些问题能否正确解决,直接关系着助学贷款工作的进展是否顺利。针对这些问题,许多专家学者都提出了多种解决办法。笔者认为,针对不同方面的问题应该分别对待。首先,国家在这项工作中,要担负更多的责任。国家要增加资金投入,延缓还款期限,给学生以缓冲的空间。学生本人应该提高认识,增强社会责任感。同时要通过搞好宣传教育工作,通过体制和制度建设,来解决学生认识上的偏差和诚信缺失的问题。高校应该加强机构建设和人员配置,在国家助学贷款工作中起到桥梁作用。银行应该放下思想包袱,提高服务质量,开展多渠道贷款和还款方式,为学生贷款提供便利。除此之外,各部门应该加强合作,相互协调,共同做好国家助学贷款工作。为我国的教育事业做出应有的贡献。
周克文[10]（2008）在《新疆银行业支持特色优势产业发展问题研究》文中认为随着西部大开发向纵深推进,新疆经济发展尤其是特色优势产业的发展明显加快,其规模日益扩大,经济效益日益突出,已成为新疆经济发展的重要支柱。多年以来,新疆银行业对发展特色优势产业给予了积极支持,发挥了重要的支持作用。本文概况了银行业对新疆特色优势产业发展的支持作用,并分析了自身存在的局限性,从而提出了更好地支持特色优势产业发展的对策建议。
二、基层商业银行应处理好的几方面关系（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、基层商业银行应处理好的几方面关系（论文提纲范文）
（2）互联网金融与商业银行业务的融合与发展研究（论文提纲范文）
| 一、互联网金融的新特性 |
| (一)成本低廉的扩张优势 |
| (二)受众广泛的普惠模式 |
| (三)开放性的服务平台 |
| (四)以客户体验为根本的发展理念 |
| (五)自由透明的信息交互 |
| 二、商业银行面临的挑战及战略选择 |
| (一)倒逼利率市场化 |
| (二)推动金融脱媒 |
| (三)促使支付手段去银行化 |
| (四)冲击传统服务方式 |
| (五)造成客户信息割裂 |
| (六)考验银行风险防控能力 |
| 1. 建立多维竞合的竞争战略 |
| 2. 采取独立开发与跨界合作相结合的竞争手段 |
| 三、商业银行业务与互联网的融合发展趋势 |
| (一)业务领域的综合化 |
| (二)投资活动的大众化 |
| (三)企业融资活动的个性化 |
| (四)服务渠道的整合化 |
| (五)产品设计的客户化 |
| (六)金融服务的随时随地化 |
| 四、传统金融模式与互联网金融的融合与创新 |
| (一)市场拓展领域 |
| (二)客户服务领域 |
| (三)支付领域 |
| (四)融资领域 |
| (五)风险管理领域 |
| 五、互联网背景下商业银行发展需处理的几个关系 |
| (一)维持传统优势与开拓新领域的关系 |
| (二)短期利益和长远发展的关系 |
| (三)客户体验与风险控制的关系 |
| (四)业务创新与依法合规的关系 |
（3）加快推进农村支付环境建设的对策建议（论文提纲范文）
| 一、加快推进农村支付环境建设的重大意义 |
| (一) 改善农村支付环境是加强金融服务的必然要求 |
| (二) 改善农村支付环境是构建和谐金融的必然要求 |
| (三) 加快推进农村支付环境建设是支持新农村建设的必然要求 |
| 二、正确处理好优化农村支付环境建设几方面的关系 |
| (一) 正确处理好城乡共同发展、均衡发展的关系 |
| (二) 正确处理好短期利益与长期利益的关系 |
| 三、制约当前农村支付结算环境的瓶颈因素 |
| (一) 农村金融机构设置相对单一, 网点布局失衡, 弱化了其服务社会与经济的能力 |
| (二) 支付结算工具单一, 金融基础设施建设滞后, 支付结算渠道较窄 |
| (三) 农村支付结算服务宣传范围不广, 力度不够, 支付结算服务知识普及率低 |
| 四、进一步推进农村支付结算环境建设的对策建议 |
| (一) 有效整合农村支付系统资源利用效率 |
| (二) 结合农村现状, 逐步推行新型支付结算工具 |
| (三) 全方位加强农村支付结算知识的宣传普及工作 |
（4）中国中小商业银行发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 导论 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 理论意义 |
| 1.2.2 现实意义 |
| 1.3 国内外研究动态 |
| 1.3.1 国外研究动态 |
| 1.3.2 国内研究动态 |
| 1.3.3 国内外研究动态评述 |
| 1.4 研究思路和方法 |
| 1.4.1 研究思路 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 论文的可能创新之处 |
| 第二章 中国中小商业银行发展战略基础理论 |
| 2.1 战略理论 |
| 2.1.1 战略理论流派和要义 |
| 2.1.2 商业银行并购战略和创新战略 |
| 2.2 金融深化理论和金融稳定理论 |
| 2.2.1 金融深化理论 |
| 2.2.2 金融稳定理论 |
| 2.3 区域金融发展理论 |
| 2.4 商业银行治理理论 |
| 2.4.1 公司治理 |
| 2.4.2 商业银行公司治理 |
| 2.4.3 中小商业银行公司治理 |
| 2.5 中小商业银行发展理论 |
| 第三章 中国中小商业银行发展战略环境分析 |
| 3.1 经济金融形势和趋势 |
| 3.2 国外中小商业银行发展状况及启示 |
| 3.3 我国中小商业银行历史沿革 |
| 3.4 我国中小商业银行发展成就及存在问题 |
| 3.4.1 发展成就 |
| 3.4.2 存在的主要问题 |
| 3.5 我国中小商业银行发展面临的机遇和挑战 |
| 3.5.1 发展机遇 |
| 3.5.2 面临的挑战 |
| 第四章 中国中小商业银行发展战略要素实证分析 |
| 4.1 要素体系 |
| 4.2 要素计量模型 |
| 4.2.1 数据来源、模型设定、变量说明 |
| 4.2.2 广义 Malmquist 生产率指数的推导及计算 |
| 4.3 计量分析和结论 |
| 4.3.1 统计检验 |
| 4.3.2 固定效应计量结果 |
| 4.3.3 结论 |
| 第五章 中国中小商业银行发展战略总体框架设计 |
| 5.1 战略目标 |
| 5.2 战略特征 |
| 5.3 战略重点及策略 |
| 第六章 中国中小商业银行公司治理战略 |
| 6.1 中小商业银行公司治理的特点、现状及问题 |
| 6.1.1 特点 |
| 6.1.2 现状和问题 |
| 6.2 中小商业银行公司治理均衡模型的构建 |
| 6.2.1 因素 |
| 6.2.2 模型框架 |
| 6.2.3 均衡机制 |
| 6.3 中小商业银行公司治理战略安排 |
| 6.3.1 政府控制优化和内部治理培育并行推进 |
| 6.3.2 二类中小商业银行向一类中小商业银行公司治理标准并轨 |
| 6.3.3 中小商业银行公司治理一元制建设 |
| 第七章 中国中小商业银行业务创新战略 |
| 7.1 中小商业银行业务创新环境及影响 |
| 7.1.1 中小商业银行规模经济和范围经济 |
| 7.1.2 跨区域经营 |
| 7.1.3 差异化、特色化经营 |
| 7.1.4 中小企业融资 |
| 7.1.5 利率市场化 |
| 7.2 中小商业银行业务创新战略总体思路 |
| 7.3 扩大巩固传统业务创新开拓新兴业务 |
| 7.3.1 小微企业业务 |
| 7.3.2 公司业务 |
| 7.3.3 零售业务 |
| 7.3.4 投资银行业务 |
| 7.3.5 金融市场、资产管理和同业业务 |
| 7.3.6 电子银行业务 |
| 第八章 中国中小商业银行流程再造战略 |
| 8.1 银行流程再造理论及实践 |
| 8.2 中小商业银行流程再造的特点、现状及问题 |
| 8.2.1 特点 |
| 8.2.2 现状及问题 |
| 8.3 中小商业银行流程再造战略安排 |
| 8.3.1 构建流程再造的动力源 |
| 8.3.2 实施业务战略模块的流程再造 |
| 8.3.3 匹配组织架构的整合和优化 |
| 8.3.4 配套流程再造的保障支撑 |
| 第九章 中国中小商业银行风险管理体系和机制设计 |
| 9.1 中小商业银行风险管理状况及问题 |
| 9.2 中小商业银行风险管理要求和趋势 |
| 9.3 中小商业银行风险管理目标、重点 |
| 9.4 中小商业银行风险偏好体系和传导机制建设 |
| 9.5 中小商业银行全面风险管理建设的路径选择 |
| 第十章 中国中小商业银行信息科技战略 |
| 10.1 中小商业银行信息科技发展状况及趋势 |
| 10.2 中小商业银行信息科技创新体系及技术核心 |
| 10.3 中小商业银行信息科技管理体制与机制设计 |
| 10.4 中小银行信息科技战略措施 |
| 第十一章 中国中小商业银行人力资源建设战略 |
| 11.1 中小商业银行人力资源状况及问题 |
| 11.1.1 人力资源状况 |
| 11.1.2 存在的主要问题 |
| 11.2 我国中小商业银行人力资源建设的战略逻辑、经济机制和绩效 |
| 11.2.1 模型构建及均衡分析 |
| 11.2.2 战略逻辑、经济机制及绩效总结 |
| 11.2.3 实证分析 |
| 11.3 我国中小商业银行人力资源建设目标和重点任务 |
| 11.4 我国中小商业银行人力资源建设策略 |
| 11.4.1 优化岗位管理体系，夯实人力资源建设基础 |
| 11.4.2 确立人员规划，优化人力资源管理机制 |
| 11.4.3 加强教育培训，提升人力资本 |
| 11.4.4 坚持战略导向，加强绩效考核 |
| 11.4.5 建立兼具公平和效率功效的薪酬管理体系 |
| 11.4.6 提升人力资源运营管理水平 |
| 11.4.7 构建以和谐为主要内容的提升员工幸福感的人力资源文化建设 |
| 第十二章 中国中小商业银行发展战略实施的配套支撑 |
| 12.1 加强地方政府治理，彰显金融服务的公共职能 |
| 12.1.1 政府行为对地方金融生态的影响 |
| 12.1.2 改革和优化地方政府治理的策略安排 |
| 12.2 加强金融市场化改革，协同支持中小商业银行发展 |
| 12.2.1 有序推进利率市场化 |
| 12.2.2 推进资本市场建设 |
| 12.3 加强金融基础设施建设，改善中小商业银行发展的基础条件 |
| 结束语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 作者简介 |
（5）中国银行汉中分行企业文化建设的方案设计（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 目录 |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题背景及意义 |
| 1.2 研究思路及方法 |
| 1.3 研究内容和框架 |
| 1.4 本文特色和创新 |
| 2 企业文化相关理论概述 |
| 2.1 企业文化的概念及特征 |
| 2.2 商业银行企业文化的基本理论 |
| 2.3 商业银行企业文化的层次和体系结构 |
| 2.4 商业银行企业文化建设与商业银行的经营管理 |
| 3 中国银行汉中分行概况 |
| 3.1 汉中分行基本情况与组织架构 |
| 3.2 汉中分行内外部经营环境 |
| 3.3 汉中分行经营管理现状 |
| 3.4 汉中分行企业文化建设现状 |
| 4 中国银行汉中分行企业文化建设方案设计 |
| 4.1 汉中分行企业文化建设目标 |
| 4.2 汉中分行企业文化建设方案设计原则 |
| 4.3 汉中分行企业文化建设设计的内容 |
| 4.4 汉中分行企业文化建设的阶段性规划 |
| 5 中国银行汉中分行企业文化建设方案的实施 |
| 5.1 中国银行汉中分行企业文化建设的组织实施 |
| 5.2 中国银行汉中分行企业文化建设的保障措施 |
| 6 结论 |
| 6.1 主要结论 |
| 6.2 企业文化建设推动经营管理的关键点 |
| 6.3 企业文化建设的薄弱环节 |
| 6.4 总结 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
（6）商业银行对公业务营销中的客户关系管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 0 绪论 |
| 0.1 研究背景和研究意义 |
| 0.2 理论基础与文献综述 |
| 0.3 研究目标及研究方法 |
| 0.4 论文结构和研究内容 |
| 1 商业银行对公业务现状和问题对策 |
| 1.1 商业银行业务构成及其特点 |
| 1.2 商业银行对公业务 |
| 1.3 商业银行对公业务面临的主要问题及对策 |
| 2 商业银行对公业务营销分析 |
| 2.1 商业银行对公业务营销 |
| 2.2 基于客户关系营销理论的商业银行对公业务营销 |
| 3 商业银行信息花助推对公业务实施客户关系管理 |
| 3.1 商业银行信息化概述 |
| 3.2 国内商业银行信息化建设问题及对策 |
| 3.3 信息化下的商业银行客户关系管理 |
| 3.4 小结 |
| 4 商业银行对公业务营销信息化客户关系管理平台构建 |
| 4.1 商业银行客户关系管理 |
| 4.2 商业银行对公业务客户关系管理 |
| 4.3 商业银行对公业务客户关系管理平台构建 |
| 5 客户关系管理在商业银行对公业务营销中的应用案例 |
| 5.1 对公业务存量客户的维护挖潜 |
| 5.2 对公业务潜在客户的开发 |
| 5.3 小结 |
| 6 结论与不足 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 不足 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 个人简历 |
| 发表的学术论文 |
（7）我国商业银行操作风险管理体系研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题的背景和研究意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外商业银行操作风险管理研究现状 |
| 1.2.2 国内商业银行操作风险管理研究现状 |
| 1.3 研究方法 |
| 1.4 研究内容和技术路线 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究的技术路线 |
| 1.5 研究主要成果 |
| 2 相关理论基础 |
| 2.1 风险管理理论 |
| 2.1.1 风险管理的内涵 |
| 2.1.2 风险管理的内容 |
| 2.2 控制理论 |
| 2.2.1 控制系统 |
| 2.2.2 控制方法 |
| 2.3 新制度经济学理论 |
| 2.3.1 交易费用理论 |
| 2.3.2 产权理论 |
| 2.3.3 企业理论 |
| 2.3.4 制度变迁理论 |
| 2.4 系统论 |
| 3 商业银行操作风险的形成原因分析 |
| 3.1 商业银行操作风险的本质、特征及与其他风险的关系 |
| 3.1.1 商业银行操作风险的本质 |
| 3.1.2 商业银行操作风险的特征 |
| 3.1.3 操作风险与其他风险的关系 |
| 3.2 商业银行操作风险的形成原因 |
| 3.2.1 商业银行操作风险形成的理论基础 |
| 3.2.2 商业银行操作风险形成的现实基础 |
| 4 我国商业银行操作风险管理体系的构建 |
| 4.1 我国商业银行操作风险管理体系的设计思路 |
| 4.1.1 管理体系设计原则 |
| 4.1.2 管理体系框架设计 |
| 4.1.3 商业银行操作风险管理体系构成分析 |
| 4.2 我国商业银行操作风险管理体系构建 |
| 4.2.1 商业银行操作风险组织子系统构建 |
| 4.2.2 商业银行操作风险内部控制子系统构建 |
| 4.2.3 商业银行操作风险外部约束子系统构建 |
| 5 提升我国商业银行操作风险管理水平的建议与对策 |
| 5.1 完善我国商业银行操作风险组织机制 |
| 5.1.1 组织结构的纵向改革 |
| 5.1.2 组织结构的横向改革 |
| 5.1.3 强化内部稽核 |
| 5.2 健全我国商业银行操作风险内部控制机制 |
| 5.2.1 塑造内控文化 |
| 5.2.2 优化内部流程 |
| 5.2.3 引进量化技术 |
| 5.3 强化我国商业银行外部约束力度 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间主要的研究成果 |
（8）浦发银行拓展中小企业关系型贷款业务分析（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 目录 |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题背景及意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 关系型贷款和中小企业的概念 |
| 1.2.2 国外研究综述 |
| 1.2.3 国内研究综述 |
| 1.2.4 研究述评 |
| 1.3 研究方法与结构 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 论文结构 |
| 1.4 本文主要创新点 |
| 第二章 浦发银行拓展中小企业关系型贷款业务的原因 |
| 2.1 关系型贷款比一般型贷款更具优势 |
| 2.1.1 中小企业对银行贷款具有依赖性 |
| 2.1.2 关系型贷款更合适于中小企业 |
| 2.1.3 关系型贷款使贷款双方都能受益 |
| 2.2 中小企业对浦发银行金融服务需求更大 |
| 2.2.1 中小企业金融成长周期理论 |
| 2.2.2 不同成长阶段,中小企业对浦发银行金融服务需求的分析 |
| 2.3 浦发银行及其各分支机构自身的需求 |
| 2.3.1 外部竞争加剧的要求 |
| 2.3.2 自身所具有的优势 |
| 第三章 浦发银行拓展中小企业关系型贷款业务的策略 |
| 3.1 推行中小企业关系型贷款信贷政策 |
| 3.1.1 支持中型优质企业信贷,培育忠诚度高的基础客户 |
| 3.1.2 积极探索和尝试小型企业信贷业务合作 |
| 3.2 建立中小企业关系型贷款业务拓展整体框架 |
| 3.2.1 发展框架 |
| 3.2.2 经营策略 |
| 3.2.3 产品及方案设计 |
| 3.3 构建全面新型的中小企业关系型贷款业务经营体系 |
| 3.3.1 建立合理的中小企业关系型贷款组织架构 |
| 3.3.2 构建统一的中小企业关系型贷款业务经营体系 |
| 3.3.3 实施统一的中小企业关系型贷款业务专业化经营流程 |
| 3.3.4 贯彻统一的中小企业关系型贷款业务经营模式 |
| 3.3.5 建立统一的中小企业关系型贷款业务经营机制 |
| 3.4 健全中小企业关系型贷款业务的保证制度 |
| 3.4.1 设计缓解信息不对称的制度 |
| 3.4.2 设计灵活风险管理制度 |
| 第四章 浦发银行拓展中小企业关系型贷款业务的效益分析——以长沙分行株洲支行某具体贷款案例为例 |
| 4.1 背景介绍 |
| 4.1.1 浦发银行长沙分行近年中小企业贷款现状 |
| 4.1.2 浦发银行长沙分行中小企业贷款主要问题 |
| 4.1.3 具体授信案例背景 |
| 4.2 该客户具体财务分析 |
| 4.3 针对该客户具体的授信方案设计 |
| 4.4 贷款收益计算 |
| 4.4.1 传统算法下贷款价格和收益的计算 |
| 4.4.2 基于关系型贷款价格模型计算贷款价格和各方收益 |
| 4.5 该比关系型贷款后续收益 |
| 第五章 结论 |
| 5.1 研究结论 |
| 5.2 研究不足及后续研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
（9）高校学生助学贷款存在的问题及对策研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 引言 |
| 第一章 我国高校学生助学贷款总述 |
| 1.1 国家助学贷款的定义及意义 |
| 1.2 我国国家助学贷款的发展历程 |
| 第二章 我国高校学生助学贷款存在问题及其成因分析 |
| 2.1 现行国家助学贷款政策的漏洞和不足 |
| 2.2 学生对国家助学贷款理解的有偏差,诚信缺失 |
| 2.3 高校对困难学生的信息审查不够 |
| 2.4 银行"惜贷"、"拒贷"现象普遍 |
| 第三章 解决我国高校助学贷款存在问题的对策研究 |
| 3.1 加大政府投入,延缓还款期限 |
| 3.2 搞好宣传教育工作,解决诚信危机 |
| 3.3 高校要健全机构,发挥桥梁作用 |
| 3.4 银行要抛开思想包袱,积极办理贷款 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间的研究成果 |
| 致谢 |
四、基层商业银行应处理好的几方面关系（论文参考文献）
- [1]效能分析视角下商业银行网点转型升级研究 ——以ZG银行内蒙古分行A网点为例[D]. 冯磊. 内蒙古财经大学, 2021
- [2]互联网金融与商业银行业务的融合与发展研究[J]. 林雪. 金融论坛, 2014(10)
- [3]加快推进农村支付环境建设的对策建议[J]. 姚传喜. 金融经济, 2013(14)
- [4]中国中小商业银行发展战略研究[D]. 孙宗宽. 西北农林科技大学, 2013(12)
- [5]中国银行汉中分行企业文化建设的方案设计[D]. 张权宏. 西北大学, 2012(05)
- [6]商业银行对公业务营销中的客户关系管理研究[D]. 臧学鹏. 中国海洋大学, 2011(12)
- [7]我国商业银行操作风险管理体系研究[D]. 王韶峰. 太原理工大学, 2010(03)
- [8]浦发银行拓展中小企业关系型贷款业务分析[D]. 周韧. 中南大学, 2009(03)
- [9]高校学生助学贷款存在的问题及对策研究[D]. 徐艳. 青岛大学, 2009(10)
- [10]新疆银行业支持特色优势产业发展问题研究[J]. 周克文. 新疆金融, 2008(07)
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