问：教育机构真的是暴利机构吗？为什么呢？
- 答：教育机构卖的产品是教育服务，说的更直白些就是讲课。我们就拿一个典型的教育培训班来说，教育机构提供给消费者的产品就只是一间教室，一个老师在教室讲课，学生在下面听课，接受教育机构的教育服务。在这个过程中教育机构的成本并不高，最多只是教室的租金场地费用以及由此产生的一些水电费用，再加上老师的薪酬。
相对于其他行业来说，比如你经营家超市，卖给客户一包30元的香烟，你的进货成本往往就达到了25元，卖出去赚5元，20%的利润率（超市利润率通常在10%-30%之间，一般能到20%就很不错了）。又比如说你经营一家餐饮店，一桌客人吃饭总共结账了500元，其中大概会有200多元的食材成本（餐饮业食材成本通常占营业额的一半）。说白了，这些行业来说，你每卖出去一份产品，你总要有产品成本，但培训机构的产品成本并不是这样算消缓的。
如果你开个培训机构，你的告桥磨培训老师卖的只是他的讲课，讲课就是产品，产品成本只是老师的薪酬，这个薪酬是固定的，并不会因为你卖一份产品要付出一份产品的成本，卖出两份产品要付出两份产品的成本，你永远只要付出一份产品的成本就够了。
所以教育机构的利润不但在所有行业当中是非常高的，即便在利润率非常高的服务业，也是属于暴利行业。不同于按摩店、理发店这样的服务业，即便袜斗是按摩店，按摩师一次只能同时服务一位客户，理发店也是如此，而在培训机构，一个老师可以同时服务N个客户，这就是教育机构利润高的根本所在了。
同时教育机构除了利润高，收费其实也不少。现在动不动就是一些天价培训班，比如围棋班收费上万的，书法班随便几节课收费几千的，艺术类的培训费用就更是吓人了，我一个朋友的儿子培训钢琴一个小时就是500元，等等。
收费高就意味着营业额就不会低，在营业额很高并且利润率又很高的情况下，暴利就是正常的了。 - 答：教育机构是肆漏乎暴利机搜老构，收费高，回报率高，它凭借自身的品牌效益和师资力量，使得众多的学生前往教育机构进行进一步的学习，从而教育机构可以从学生的身上谋取裂悉更多的利润。
- 答：是的，是暴利机构，因为现在教育机构收费是比较高的，而且很多人都把孩子送到教育机构，赚的钱比较多。
- 答：教育机构的确是暴利机构。因为现如今教育机构一节课就卖的特别贵。
- 答：真的，因为很多学生都需要交很多的报名费，而且也需要交很多的课时费，这些钱都非常的多。
问：一个教育培训机构如何做好成本控制提高利润率？
- 答：一、教育培训机构在大环境下是教育的延伸第要以学历，证书办理为第业务收入教授方面重点可以请有资质老师教学不重要的科目就招新毕业的大学生代教。在收钱情况下尽量把课上齐。
二、做培训做技能培训，重点要请兼职老师。同时要自已招收普通老师通过学习慢慢接手技能课目。
三、老师的工资是硬支出，一定不要少。
四、多做广告多做网络营销。没有什么成本但影响力很高。
五、利润方面，第一靠历项目赚钱，第二靠营销做技术在培训里走不通。多打打广告陪陆闭看看别人是怎么招芦裂生的就可以了。
教育培训公司计算成本和利润的公式是：
利润=销售额①-固定成本（房租、水电、人员工资、设备设施折旧等）-变动成本（如销售人员提成、奖金等，悉模随着销售额的增加而增大，可用公式表示），通过以上公式测算出月盈亏平衡点，并以此进行销售成本控制。
①注：教育培训公司的销售额不是一个绝对的概念，因当月产生销售额会有退费，如果一个相对成熟的公司（销售额较大，且开班相对稳定），可以把当月销售额计算为实际销售额来进行提成，否则只能计算开班销售额（很多培训公司规定开班3天或一周后不能退费）。
问：教育培训机构的利润率多少？
- 答：要看规模喊裂大大小和办学的模式。大型的机构郑竖利润会高些，几个老师撑起来的小公司利润低些源嫌。正常的在10%-20%之间。
需知：
快速赚钱高利润行业：幼儿教育，外语培训，教辅出版等相关教育培训：由于现代生活水平质量的上升，人们在教育培训方法的投资占比也越来越大。
不少中高端消费人群其对幼儿、中小学教育培训的认知多比较前卫先进；其培训利润自然也可观；当然也和目标市场、目标人群运营方法有一定的关系。 - 答：机构的费用分配大概是如下的比例：
1、人力成本占总成本的25-33%
2、场租等固定投入、日常损耗占总成本的18-22%；
3、营销费用一般是上一年度流水的8-12%；
4、税、五险一金占总成本的7%
一般利润率低于10%的，机消历凯构运营基本上是不健康的；
利润率在10-20%的，不太健康；
20-25%的，基本正常；
25-30%的，运营健康。
关于财务核算方面，有两个关键信息需要注意：
关于教育机构的赢利问题，没大家想的那么容易，行话叫做“外看烂稿赏心，内看伤心”！PS：
1.流水、耗课、结转、成本、利润，这是几个关键项；
2.里面又细分，耗课率、课单价、耗课周期，一般周期越长，风险越大；
3.结转不是简单的课程结转和当下的耗课结转，需要考虑整体的周期，才能够布局好手上的现金流；
4.很多人会认为现金流重要，但更重要的是结转金额，也就是要保证教学质量和耗课率；
5.理想机构的状态是：支出等于结转，就持平；支出大于结转，有亏损的风险；支出小于结转，有利润空间。
6.仔细去领悟一下吧，详细的公式比这个复杂多了，教育机构是线性运营。
第二个是，要避免一种思维误区：
学生学费收上来就可以用，本身是没有问题，但在教育行业来讲，切莫这样操作！教育机构的财务结算大致分为：流水、结转、成本、利润；学费即流水，结转即耗课收入，成本用于日常各项开销，利润为结转减去成本后的实际收入拿唤！注意：是结转减去成本，不是流水减成本。如果支出的是流水，那么试问：学生不耗课，你是不是要退钱？如果要退，拿什么退？（刘一一，“深学邦”创始人，专注提升教育机构的综合盈利能力。） - 答：教育培训机构的利润率，这个是需要看这个交易培训机构的成本和他的收入，一个关系不能直兄拦橡羡旁接说他的利润率有多少，这个是肯定需要一个实际的一个情况去做出一衡凯个准确的判断和计算
