如何进行招聘需求调查问卷

如何进行招聘需求调查问卷

问:企业调查问卷招聘环节建议怎么写啊
  1. 答:企业内部招聘问题的调查问卷如何设计?
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    PowerCX风铃系统
    如何通过问卷,获取准确的调研结果,达到调研目标?如何提高受访者完成度和配合度?这些都是问卷设计者应该深入思考的问题。
    一旦问卷没有设计好,不仅可能让受访者感到困惑,从而放弃答题,甚至还对调研者代表的企业等留下不好的印象。
    如何设计一份完美的问卷,以便获得良好反馈?你需要记住这七点:简单、精确、聚焦、完整、中立、平衡、可接受性。
    1.简单,直截了当地问
    语言尽量简洁,控制好问题和选项的字数;措辞上避免高深的学术用语,尽量口语化,满足不同文化程度人群的认知。碰到阅读和理解障碍,受访者很有可能会应付了事。
    问题中语言啰嗦,可以修改成:
    2.精确,不要让你的受访者迷惑或纠结
    提出的问题要准确规范、指向清晰。比如命题准确,提问清晰,易回答等。如果涉及一般人难以理解的概念、或者专业词汇,请尽
问:物流企业如何提升招聘有效性的问卷调查
  1. 答:1、过对员工招聘效果影响因素分析及改善对策的研究,找出德邦物流招聘模式的不足,提高其招聘有效性。
    2、观分析公司在招聘方面存在的不足,以便更好地为公司提出提升招聘有效性的建设性意见。物流企业指从事物流活动的经济组织,至少从事运输(含运输***、货物快递)或仓储一种经营业务,并能够按照客户物流需求对运输、储存、装卸、包装、流通加工、配送等基本功能进行组织和管理,具有与自身业务相适应的信息管理系统,实行独立核算、独立承担民事责任的经济组织。
问:怎样做背景调查
  1. 答:推荐下面两种方法:
    1、电话调查。一般是通过应聘表上登记的信息联系应聘者的上级或同事,通过电话扒庆了解他的过往工作历史、工作行此皮质量和离职原因等。
    2、委托调查机构调查。专业的人做专业的事,如果应聘者岗位档差非常重要,那么付出一定预算来委托第三方机构做背景调查就很有必要。
  2. 答:员工是指用人单位通过各种合理合法的途径,来核实求职者的个人履历信息的真实性的过程,它是保证招聘质量的重要手段之一。
    第一、选择合适的员工背景调查方法,一般的调查方法如下
    1、网络调查
    通过专业网站调查员工的学历、、职称等信息,也可通过社交平台了解员工的其它相关信息
    2、电话调查
    最常用的调查方法之一,可以在很短的时间内掌握求职者的基本情况
    3、
    问卷调查信息全面,高;有时证明人因为担心这样那样的问题,导致问卷得不到有效回复
    4、委托调查机构调查
    对于部分核心和重要岗位,很多企业会委托外部的调查机构去做员工背景调查
    第二、在做背景调查前,要做充分的准备
    1、需冲销要收集、准备调查所需资源,比如候选人提供的原始基本信息、证明人确散笑游立、调查内容、步骤及可执行性分析
    2、设计专用的信息收集流程和模板,全面收集应聘候选人信息,以保证背景调查顺利实施。
    3、为尊重应聘者,在招聘填表时,要告知应聘者会做背景调查
    第三、背景调查操作的应注意的事项及技巧
    1、选择合理的联系时间,比如每周的下半周,每天的下午4点-5点升绝
    2、明确需要了解的问题,按照由难排序,切记开始时不要触及敏感话题
    3、掌握谈话技巧循序渐进、由浅入深;通过追问,尽量做到问题的具体化和量化
    4、多方查证,比如通过第一联系人,找到其它证明人的联系方式,再次验证
    5、电话调查时把握重点,礼貌有效提问
  3. 答:主要是分为HR自助背调和第三方背调公司背调。
    其中自助HR背调的实效会很快,一般一天就搞定了,但是背调的内容不全面,甚至会有主观意识(绩效考核)在里面,背调报告的真实性有待考究。
    而第三方背调公司背调的时效性比较长,一般是5-7天出具背调报告,而报告的内容会比较全面,可以根据企业的需求去定制化背调,背调报告的真实性和专业性强,完全客观的出具背调报告。
    现在很多企业和HR都会选择第三方背调公司进行背调核查,例如八方锦程,既能保证报告的真实性,也能减少人力和时间成本。
  4. 答:1、HR自己进行调查。优点在于HR对于候选人背景还是比较了解的,可以更好的过滤查到的信息以及可以及时的做出判断,节约成本。缺点在于个人主义色彩比较浓,调查可能不够客观严谨,由于调查技巧不够专业,容易造成招聘成本和精力的浪费。
    2、委托给第三方背调公司进行统一处理,像这类公司有固定的调查信息渠道,比较专业,态度中立、客观。在中国,第三方背景调查服务刚刚兴起,各类的企业良莠不齐,所以,人力资源部门在选择的时候一定要谨慎小心,否则不负责任的背背调不仅会造成人才的流失,还有可能带来法律风险。
    3、让猎头公司进行背景调查。这种做法节约了精力和成本,但是某些猎头通常会帮助候选人进行一些“技术处理”,因为他们和候选人的利益是一致的。
    现在大部分的企业都会将公司的背调工作外包给第三方背调公司来做,对于他们来说,由于招聘的员工比较多,正好也有足够的预算,选择第三方背调公司是个不错的选择。
  5. 答:员工进行背调的话,一般可以HR自己进行背调,也可以通过第三方的背调公司进行背调。
    不管是公司HR自己背调,或者第三方的背调公司,需要进行背调的范围大概包括以下这些:
    其它的还有候选人的工作经历等也需要重点去核实。
    现在的大激岁企业一般进行全员背调,因为背调的工作量很大,而且企业的HR因为专业性的问题,很难得到候选人的全部真实信息,大部分只能针对证书以及学历进行一个初羡枝步的核实,所以会把背调工作交给专业的第三方的背调公司来进行。
    i背调等第三方背调团队的具体背调工作流程是:
    ①获得候选人同意被背景调查的授权;
    ②收集候选人相关信息明派睁,并要候选人提供证明人电话;
    ③进行背景调查;
    ④完成背景调查,形成报告;
    最后再由企业来根据这份报告来判断是否聘用该候选人到岗位上工作。
  6. 答:这个主要根据企业的需求来定的。
    根据这个标准,我们可以划分为基层、中层、高层,各个层级的调查内容是不一样的。
    · 基层候选人
    对于基层员工的背景调查,需要对一些基本的数据项进行核查,譬如:身份信息、教育背景、不良记录等。当然,这里根据行业特性,也应该有所区分,如:金融行业,核查金融***记录;地产行业,核查地产监管黑名单等等,总之,所核查的背调信息项目,都要能做为招聘决策的依据。
    · 中/高层候选人
    对于中高层管理者的背景调查,除了基础信息的核查,还应该进行针对候选人岗位胜任力的证明人访谈,通过严谨、科学的访谈问题设计,针对证明人访谈内容,进行逻辑验证,重复比对,从而判断能够反应候选人真实胜任力情况的有效信息,帮助HR做出招聘录用决策。
    · 核心敏感岗位候选人
    对于会计、出纳、投资等,架构师、法务、高级工程师等,这些岗位会涉及到企业核心机密,招聘此类人才需要非常谨慎;除此之外,司机、秘书、助理、保镖等职位虽然不高,但也是能接触到大量敏感信息的人员,在进行背景调查信息核查时,应该全面、深入地进行。
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