一、基层队HSE风险评价与削减工作卡应用（论文文献综述）
孙喜久[1]（2019）在《DQ石油公司井下作业项目HSE管理体系应用研究》文中指出随着全球经济一体化及国际贸易的发展,企业规模不断扩大、现代化作业设备的更新、石油市场内外部环境的不确实性及不稳定性的增加,同时DQ油田已进入油气生产的高含水的阶段,诸多因素使DQ油田需从经营战略、经营规模及经营方法等方面做出转变,其下属企业也面临着相同的困境,为了缩小差距,实现企业稳步、持续、高效的战略目标,提高企业的经济效益及市场竞争力。因此,以DQ石油公司井下作业项目为例,综合分析企业当前HSE管理及资源现状,结合层次分析法科学评价HSE体系应用效果,为油田稳产和巩固经济效益具有重要意义。本文通过课题研究背景以及研究目的和意义的阐述,对项目、项目管理、井下作业及HSE管理体系内涵进行界定、阐释HSE构建原理、运行模式和实施原则;以DQ公司井下作业项目为例,研究公司HSE管理体系的现状,结合HSE体系理论知识,通过对DQ石油公司HSE井下作业项目的架构研究,采用层次分析法,对井下作业项目HSE体系各要素权重进行计算,得出科学的评价依据,找出各要素之间与基础事件的对应关系,进而达到深度剖析井下作业项目HSE体系的应用效果的目的。井下作业项目HSE管理体系的试点、示范和推广,使DQ石油公司经济效益不断增加,减少了安全隐患和安全事故的发生,达到零污染的目标。DQ石油公司井下作业项目HSE管理体系的应用与实施,在提升企业管理水平、降低管理成本、优化资源配制等方面起到了重要作业,对规范和探索HSE管理体系在产线生产中应用提供了理论依据,对体系创新亦具有现实的指导意义。
杨媛[2]（2018）在《水龙井LNG加气站项目的安全风险控制研究》文中提出近年来,中国LNG加气站项目发展迅速,已形成较为成熟的体系。但在LNG加气站快速发展的同时,人们往往忽视了项目风险的管理,HSE管理体系作为项目风险管理中的重点,通过对LNG加气站HSE管理体系的研究,提升LNG加气站项目的安全运行具有十分重要的意义。本文由项目风险管理与HSE管理体系基本概念入手,对HSE管理体系各要素、体系核心、基本原理逐个分析,根据HSE管理体系在实践应用中的特点探讨LNG加气站行业为何要建立HSE管理体系,以及建立HSE管理体系的重要意义。通过对HSE管理体系建立意义与方法的研究,结合本文作者工作经验,以作者所在公司的个旧市水龙井加气站项目作为研究对象,分析项目存在的风险、危害因素,查找HSE管理体系在该项目应用中存在的问题,从而将研究结果类比寻找出一般LNG加气站行业可能出现的相似问题,并提出改进建议。本文作者通过对HSE管理体系在LNG加气站项目中应用现状及存在问题的深入研究,结合LNG加气站行业在实际中遇到的问题,阐述了实行HSE管理体系在减少项目风险,完善风险管理问题,提高风险应对能力,保障日常生产、经营安全,实现企业的可持续发展的重要性。最终提出展望,认为有效建立并实行HSE管理体系能够极大改善现有LNG加气站行业风险存在的问题,促进行业快速发展,保障企业安全运营。
王宇[3]（2014）在《采油系统HSE管理体系的优化探析》文中认为随着社会经济的高速发展和我国市场经济的不断完善,社会上对安全、健康、环境等越来越重视,由此也引发了企业对这三个方面认证的重视,现在很多企业都是凭借着拥有安全、健康、环境认证书来博得广大群众的信任,采油产业也不例外,因此我们更要完善HSE管理体系。本文就采油系统HSE管理体系的优化进行探究。
董延军[4]（2013）在《南泥湾采油厂HSE研究》文中研究说明在20世纪90年代,随着外国项目管理公司进入中国石油领域,给国内企业管理带来了许多新的管理理念,HSE管理体系作为一种科学、系统、完善、能够体现健康、安全的管理体系出现在石油行业。正是由于人类对经济、环境等方面生活的要求不断提高促使了该体系的诞生。HSE管理体系是将健康、安全、环境融为一体的现代管理模式。它的应用,使企业的观念从原来只注重经济利益最大化向重视人的健康、工作场所的安全、周边环境保护转变,为企业总方针、目标和各项具体指标的实现提供了强有力的保证。本文是从南泥湾采油厂安全、环保管理的实际情况入手,通过对国内外HSE体系发展趋势的了解,以HSE的理论为基础,通过文献检索法、实际调查法和案例分析法等方法对南泥湾采油厂健康、安全和环保情况进行了研究,指出南泥湾采油厂HSE管理体系存在的问题,并根据实际情况,应用EMBA的基础知识和HSE的理论,对南泥湾采油厂HSE体系的现状进行了调查、分析和研究。南泥湾采油厂是一家国有石油开采企业,与大多数国企相似,安全、环保和健康管理是采油厂各项管理中的基础工作。虽然采油厂一直努力搞好健康、安全与环保体系,也取得了一定的成绩,但和国内外同行业的先进企业相比,还存在着很大的差距。鉴于此种情况,本文对南泥湾采油厂HSE管理体系进行了系统的分析研究,采用戴明环（PDCA）思想来完善南泥湾采油厂HSE管理体系,确保“两书一表一卡”模式的有效运行,并预期将该体系推广到全厂范围内。通过确立作业指导书,鼓励员工积极、认真的查找操作过程中可能出现的风险,同时有效落实了削减措施,大幅度提高了一线工作人员的安全保护意识,同时对同行业也有一定的参考效果。
王来忠[5]（2010）在《胜利油田推行HSE管理的实践》文中研究指明胜利油田建立了HSE管理体系,经过建立体系与推行HSE管理,在运行过程持续改进提高运行质量,提升了胜利油田的安全、健康和环境管理水平,增强了了全体职工风险评价和削减的意识,减少了安全环保事故发生,取得了良好的HSE管理业绩。
马玉龙[6]（2008）在《DQSH公司HSE管理体系的剖析与对策研究》文中研究指明近年来,HSE管理体系在石油石化企业越来越多的被应用,实施HSE管理体系已经成为一种趋势。它是一种事前进行风险分析,确定其自身活动可能发生的危害和后果,从而采取有效的防范手段和控制措施防止其发生,以便减少可能引起的人员伤害、财产损失和环境污染的有效管理模式。2001年,中国石油天然气集团公司提出了“建设具有国际竞争力的跨国石油公司”的战略目标,相应的确定了HSE发展战略。DQSH公司是中国石油天然气集团公司的下属分公司,因此也有建立HSE管理体系的需求。本文的总体思路是在借鉴国内外石油石化企业的实施HSE管理体系的经验与教训的基础上,针对DQSH公司HSE管理体系的构建及现状,运用HSE的相关基础理论对DQSH公司的HSE管理体系的实际运行效果与现状进行具体、细致的剖析,总结出来DQSH公司的HSE管理体系在实际运行过程中优缺点,找出导致DQSH公司的HSE管理体系存在缺陷的根源,提出相应的改进对策,为保证DQSH公司HSE管理体系的持续健康运行提供依据。本文是首（?）对具体的企业实施HSE管理体系进行细致的剖析与研究,对中国石油天然气集团公司其它公司HSE管理体系的建立以及HSE政策的制定有着重要的意义。并且对DQSH公司的HSE管理体系未来发展趋势作出了预测,为DQSH公司的HSE管理体系的发展指明了方向,更好的促进DQSH公司的HSE管理体系的健康发展,提高DQSH公司的整体竞争实力,向着把DQSH公司建设成为中国石油天然气集团公司最具竞争能力的石化企业的目标不断迈进。
杨建伟[7]（2008）在《工程项目安全生产管理系统研究》文中进行了进一步梳理目前我国建筑施工安全管理水平普遍比较低,致使建筑安全事故频发,从而对工程项目的成本、质量及工期产生了不良影响。因此,提高建筑施工安全管理水平,降低事故发生率,是我国建筑企业生存和发展的迫切需要。本文在分析当前建筑企业案例管理存在的问题的基础上,提出施工安全生产管理系统,并结合工程项目实际进行了实证分析和总结,对于加强建筑企业安全生产管理具有理论和现实意义。
赵威[8]（2006）在《中建二局深圳分公司安全管理评价与改进研究》文中研究表明本文运用现代安全管理理论,在宏观分析我国建筑业安全管理状况的基础上,结合南方公司的现状,针对该公司的安全管理状况,详细分析并深入研究了安全风险管理工作中已有的成功经验和目前尚存在的诸多问题,重点探讨以南方公司为代表的大型国企提高安全风险管理水平的切实可行的途径。论文首先运用层次分析法、安全系统危险评价与风险评估的LEC法、ATA法等多种量化分析方法,依据OHSMS管理体系的运作,来分析和研究南方公司存在问题的。论文分析认为南方公司存在的问题主要表现在:管理模式落后、安全管理手段单一、员工安全素质差、事故隐患得不到有效整改、安全管理因循守旧。根据所存在的问题,本文以系统工程的思想为指导,运用多种量化分析方法,结合职业安全健康卫生管理体系的思想,做出全面系统的危险评价与风险评估,并着重对于南方公司存在的主要风险:高处坠落和物体打击进行分析。从组织、经济、技术、管理措施入手,按照国际标准来改造企业的安全风险管理体系,积极应对国际市场竞争的需要,适应世界建筑市场的形势。具体措施有:组织上,从落实安全生产责任制、改进安全教育和培训这两方面着手,以改进机制,提高人员素质;经济上,从增加安全工作的资金投入,调整工作手段入手;技术上,加强技术方案的针对性、完善各项安全设施、危险作业要有一个良好的工作环境这三方面着手;管理上,从完善安全管理机制、本质安全化的完善、安全管理的全过程化完善、安全管理的全方位化改进、加强班组级的安全管理、安全风险管理评估方法多元化、现场管理规范化、程序化管理这八个方面着手,以完善安全管理的立体化建设。
姜军,刘鲁宁,于传斌[9]（2006）在《HSE作业指导书在采油队的应用》文中认为
张剑君[10]（2006）在《大庆油田公司QHSE一体化管理体系研究》文中研究表明本文研究了油气田勘探开发企业应如何构建质量健康安全环境管理体系（QHSE管理体系）,实现制度创新,提高企业质量、健康、安全、和环境管理水平。本文阐述了QHSE管理体系的内涵,回顾了QHSE管理体系的发展过程,指出石油企业建立完善QHSE管理体系可以引领企业进入国际市场、降低企业成本、节约能源与资源、减少各类事故发生、提高企业在健康、安全、环境方面的管理水平、改善企业形象、和提高企业经济效益等意义。ISO9001、ISO14001、OHSMS28001是国际通行的质量、环境、职业卫生和安全管理体系,HSE标准是国际石油化工界进行职业卫生、安全和环境管理的有效手段。如何建立既符合国际标准,又有利于实际操作的一体化管理体系是一个重要课题。本文分析了各种管理体系的兼容性,论证了建立一体化QHSE管理体系的可行性,并提出了有效运行QHSE管理体系的方法与具体实施的步骤。本文以大庆油田公司为研究对象,根据全面建立QHSE管理体系的现实需要,通过对体系管理的基本原理、公司体系化管理现状等方面的研究,提出了构建和实施大庆油田有限公司QHSE管理体系的总体方案。
二、基层队HSE风险评价与削减工作卡应用（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、基层队HSE风险评价与削减工作卡应用（论文提纲范文）
（1）DQ石油公司井下作业项目HSE管理体系应用研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的与意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.3.3 国内外研究评述 |
| 1.4 研究内容及框架 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究框架 |
| 1.5 研究方法 |
| 第2章 相关理论概述 |
| 2.1 项目的相关概念 |
| 2.1.1 项目的概念及特点 |
| 2.1.2 项目管理的概念及特点 |
| 2.2 井下作业项目的概念及特点 |
| 2.3 HSE管理体系相关概述 |
| 2.3.1 HSE管理体系的概念及特点 |
| 2.3.2 HSE管理体系的构建原理 |
| 2.3.3 HSE管理体系的构成要素 |
| 2.3.4 HSE管理体系的运行模式 |
| 2.3.5 HSE管理体系的实施原则 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 HSE在DQ油田公司井下作业项目的应用现状 |
| 3.1 DQ石油公司概况 |
| 3.2 DQ石油公司井下作业项目HSE管理体系的基本框架 |
| 3.2.1 HSE管理体系构建前的准备工作 |
| 3.2.2 井下作业项目方案的实施 |
| 3.2.3 评价与风险管控方法 |
| 3.2.4 记录与考核 |
| 3.3 DQ石油公司井下作业项目HSE管理体系的现状分析 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 DQ石油公司井下作业项目HSE管理体系的运行和效果分析 |
| 4.1 井下作业项目HSE管理体系的运行过程 |
| 4.1.1 试点阶段 |
| 4.1.2 示范阶段 |
| 4.1.3 推广阶段 |
| 4.2 HSE体系权重分析 |
| 4.2.1 层析分析法 |
| 4.2.2 层次分析法的主要步骤 |
| 4.2.3 分析结果的比对 |
| 4.2.4 分析结果和HSE体系各要素之间的对应关系 |
| 4.2.5 各要素问题占比分析 |
| 4.3 本章小结 |
| 第5章 DQ石油公司井下作业项目HSE体系存在的问题及改进措施 |
| 5.1 HSE体系存在的问题 |
| 5.1.1 体系文件方面存在的问题 |
| 5.1.2 程序文件执行过程存在问题 |
| 5.2 HSE体系的改进措施 |
| 5.2.1 针对HSE体系文件问题的改进措施 |
| 5.2.2 针对程序执行问题的改进措施 |
| 5.3 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 个人简介 |
| 致谢 |
（2）水龙井LNG加气站项目的安全风险控制研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究的背景和意义 |
| 1.1.1 研究的背景 |
| 1.1.2 研究的意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 HSE管理体系研究评述 |
| 1.3 研究的方法及内容 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 第2章 相关概念及理论 |
| 2.1 项目风险管理概述 |
| 2.2 HSE管理体系概述 |
| 2.2.1 HSE管理体系框架及要素 |
| 2.2.2 HSE管理体系核心——风险管理 |
| 2.2.3 HSE管理体系基本原理——闭环管理 |
| 2.3 HSE管理体系与项目风险管理关系 |
| 2.4 建立HSE管理体系的重要意义 |
| 2.4.1 为什么要建立HSE管理体系 |
| 2.4.2 建立HSE管理体系的益处 |
| 第3章 LNG加气站现状、问题及风险分析 |
| 3.1 项目概况 |
| 3.1.1 LNG加气站介绍 |
| 3.1.2 水龙井加气站项目概况 |
| 3.1.3 昆仑能源有限公司HSE管理手册简介 |
| 3.2 HSE管理体系在LNG加气站应用中存在的问题 |
| 3.3 LNG加气站风险识别 |
| 3.3.1 评价单元划分 |
| 3.3.2 评价方法选择理由 |
| 3.3.3 评价方法介绍 |
| 3.3.4 危险性定性、定量分析举例 |
| 3.3.5 危险性定性、定量分析结果 |
| 3.4 LNG加气站危险有害因素辨识及应对措施 |
| 第4章 改进建议及应对措施 |
| 4.1 对水龙井加气站研究后提出改进建议 |
| 4.2 对HSE管理体系在LNG加气站中存在问题的改进建议 |
| 第5章 结论与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文及科研成果 |
（3）采油系统HSE管理体系的优化探析（论文提纲范文）
| 1 HSE管理体系的内涵和四思想原则 |
| 1.1 HSE管理体系的内涵 |
| 1.2 HSE管理体系的四项原则 |
| 2 采油系统HSE管理体系国内外现状 |
| 3 采油系统HSE管理体系的构建原则与优化 |
| 3.1 采油系统HSE管理体系的构建原则 |
| 3.2 采油系统HSE管理体系的优化 |
| 4 结束语 |
（4）南泥湾采油厂HSE研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究对象及解决问题 |
| 1.3 研究方法(文献检索法、实际调查法、比较分析法、例分析法) |
| 1.4 研究框架及研究思路 |
| 1.5 本文工作 |
| 第2章 相关文献综述 |
| 2.1 HSE管理体系理论基础 |
| 2.2 HSE管理体系的发展过程 |
| 2.3 国内外石油化工公司HSE管理体系的应用 |
| 第3章 南泥湾采油厂HSE现状分析 |
| 3.1 南泥湾采油厂管理现状 |
| 3.2 南泥湾采油厂环境因素识别 |
| 3.3 存在问题 |
| 3.4 原因分析 |
| 第4章 南泥湾采油厂HSE管理体系改进方案 |
| 4.1 南泥湾采油厂HSE体系模式的提出 |
| 4.2 HSE管理体系改进方案 |
| 4.3 “两书一表一卡”的应用 |
| 第5章 完善南泥湾采油厂HSE体系的对策 |
| 5.1 “两书一表一卡”培训教育 |
| 5.2 “两书一表一卡”审批流程 |
| 5.3 “两书一表一卡”的执行 |
| 5.4 “两书一表一卡”运行的监督与考核 |
| 5.5 “两书一表一卡”样本 |
| 第6章 结论与建议 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 建议 |
| 6.3 有待继续研究的问题 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（5）胜利油田推行HSE管理的实践（论文提纲范文）
| 0 引言 |
| 1 HSE管理体系建立与运行 |
| 1.1 初始状态评审 |
| 1.2 管理体系建立 |
| 1.2.1 体系策划及设计阶段 |
| 1.2.2 HSE管理体系文件编制阶段 |
| 1.2.3 内部审核和管理评审阶段 |
| 1.2.4 管理评审是HSE管理体系整体运行的重要组成部分 |
| 1.3 运行要求 |
| 1.3.1 |
| 1.3.2 |
| 1.3.3 |
| 1.3.4 |
| 1.3.5 |
| 1.3.6 |
| 1.3.7 |
| 2 几点持续改进的做法 |
| 2.1 危险源辨识危险源辨识应注意的问题。 |
| 2.1.1 |
| 2.1.2 |
| 2.1.3 |
| 2.2 风险评价方法的应用笔者对风险评价方法做了大量调查, 大部分通过HSE管理体系认证的单位采用“LEC法”。 |
| 2.2.1 |
| 2.2.2 |
| 2.2.3 |
| 2.2.4 |
| 2.3 法律法规和其他要求 |
| 2.3.1 |
| 2.3.2 |
| 2.4 监视测量与管理方案和应急管理 |
| 2.4.1 |
| 2.4.2 |
| 3 HSE作业指导书的建立与运行模式 |
| 3.1 建立 |
| 3.2 运行与检查模式 |
| 3.3 实施效果 |
| 3.3.1 可以有效减少各类事故的发生, 降低经济损失 |
| 3.3.2 有利于提高职工的安全意识 |
| 3.3.3 进一步加大了HSE管理体系的宣传力度 |
| 4 结束语 |
（6）DQSH公司HSE管理体系的剖析与对策研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 论文写作的背景、目的与意义 |
| 1.1.1 论文写作的背景 |
| 1.1.2 论文写作的目的和意义 |
| 1.2 国内外HSE管理体系的研究现状及发展趋势 |
| 1.2.1 HSE管理体系在国外的研究状况 |
| 1.2.2 HSE管理体系在国内的研究状况 |
| 1.2.3 HSE管理体系的未来发展趋势 |
| 1.3 论文写作的总体思路与内容结构 |
| 1.3.1 论文写作的总体思路 |
| 1.3.2 论文的内容结构及研究的基本框架图 |
| 1.4 论文的创新之处 |
| 第2章 HSE管理体系基础理论综述 |
| 2.1 HSE管理体系的概念与内涵 |
| 2.1.1 HSE管理体系概念 |
| 2.1.2 HSE管理体系的内涵 |
| 2.2 实施HSE管理体系的原则及目的 |
| 2.2.1 实施HSE管理体系的原则 |
| 2.2.2 实施HSE管理体系的目的 |
| 2.3 HSE管理体系的构成要素与结构 |
| 2.3.1 HSE管理体系的构成要素 |
| 2.3.2 HSE管理体系的基本结构 |
| 2.4 HSE管理体系的运行模式 |
| 2.5 本章小结 |
| 第3章 石化企业HSE管理模式的演变及经验 |
| 3.1 国内石化企业HSE管理模式的演变 |
| 3.2 石化企业实施HSE管理体系的原则及特征 |
| 3.2.1 石化企业HSE管理体系遵循的基本原则 |
| 3.2.2 石化企业HSE管理体系的特征 |
| 3.3 中国石油天然气集团公司实施HSE管理体系的基本经验 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 国内外石化企业HSE管理体系的对比及启示 |
| 4.1 国内外石化企业HSE管理体系对比分析 |
| 4.1.1 形成和发展背景 |
| 4.1.2 管理承诺和责任 |
| 4.1.3 HSE意识和理念 |
| 4.1.4 远景、方针和政策 |
| 4.1.5 组织结构 |
| 4.1.6 HSE管理体系标准或框架模式 |
| 4.1.7 实施和运行 |
| 4.1.8 员工及承诺 |
| 4.1.9 对事故的认识和处理 |
| 4.1.10 环境保护 |
| 4.1.11 承包商管理 |
| 4.1.12 监测和检查 |
| 4.2 国内石化企业实施HSE管理体系的启示 |
| 4.3 本章小结 |
| 第5章 DQSH公司的HSE管理体系的现状剖析 |
| 5.1 DQSH公司简介 |
| 5.2 DQSH公司的HSE体系的构建 |
| 5.2.1 DQSH公司HSE管理体系的建立 |
| 5.2.2 DQSH公司HSE管理体系的实施和运行 |
| 5.3 DQSH公司的HSE管理体系的审核和管理评审 |
| 5.3.1 DQSH公司HSE管理体系的审核 |
| 5.3.2 DQSH公司HSE管理体系的管理评审 |
| 5.4 DQSH公司的HSE管理体系的运行过程中采取的好做法 |
| 5.5 DQSH公司的HSE管理体系的运行过程中存在的问题 |
| 5.6 本章小结 |
| 第6章 完善DQSH公司的HSE管理体系的对策 |
| 6.1 DQSH公司的HSE管理体系的改进建议 |
| 6.2 提高DQSH公司的HSE管理水平的对策 |
| 6.3 DQSH公司的HSE管理体系发展趋势预测 |
| 6.3.1 QHSE管理体系标准的结构和特点 |
| 6.3.2 QHSE管理体系遵循的原则 |
| 6.3.3 QHSE管理体系的结构和功能 |
| 6.4 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 |
| 致谢 |
| 个人简历 |
（7）工程项目安全生产管理系统研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| 英文摘要 |
| 第一章 引言 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.2 本文的研究内容 |
| 第二章 安全生产管理存在的问题 |
| 2.1 建筑业安全生产管理的现状与原因分析 |
| 2.1.1 我国建筑业安全生产管理的现状 |
| 2.1.2 建筑施工安全生产管理现状的原因分析 |
| 2.2 预先危险分析法 |
| 2.3 故障树分析法 |
| 第三章 EEB 公司安全生产管理系统的设计 |
| 3.1 EEB 公司简介 |
| 3.2 安全生产管理的结构和内容 |
| 3.3 EEB 公司的安全方针与目标 |
| 3.3.1 EEB 公司的安全方针 |
| 3.3.2 EEB 公司的安全目标 |
| 3.4 EEB 公司的安全生产管理度 |
| 3.4.1 安全生产管理制度制定的主要依据 |
| 3.4.2 安全管理制度的分类 |
| 3.4.3 安全管理制度制定的原则和要求 |
| 3.4.4 EEB 公司安全生产管理五项制度 |
| 3.5 EEB 公司的安全管理机构与人员管理 |
| 3.5.1 相关方的资质和从业人员资格 |
| 3.5.2 安全生产管理机构 |
| 3.6 EEB 公司的安全技术管理 |
| 3.7 EEB 公司的设备与设施管理 |
| 3.8 EEB 公司的安全生产评价管理 |
| 3.9 PDCA 管理方法 |
| 3.10 项目施工现场的安全生产管理系统 |
| 3.10.1 项目施工现场的安全生产管理系统的概念及参考标准 |
| 3.10.2 施工现场安全生产管理系统的建立及运行 |
| 3.10.3 施工现场安全生产管理的重点 |
| 第四章 EEB 公司项目安全生产管理实证分析 |
| 4.1 安全管理系统在项目中的建立与应用 |
| 4.2 以脚手架作业为例说明现场安全管理系统的建立与实施 |
| 4.3 EEB 公司安全管理系统在某工程深基坑涌漏水中的应用 |
| 第五章 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 在学期间发表的学术论文和参加科研情况 |
（8）中建二局深圳分公司安全管理评价与改进研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题背景及意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 选题的意义 |
| 1.2 研究内容及论文写作框架 |
| 2 理论综述 |
| 2.1 安全系统工程理论 |
| 2.2 层次分析法 |
| 2.3 安全系统分析方法 |
| 2.3.1 事件树分析 |
| 2.3.2 事故树分析 |
| 2.3.3 事故因果分析法 |
| 2.3.4 作业条件风险评价法 |
| 2.3.5 其它 |
| 2.4 OHSMS 管理体系 |
| 2.4.1 OHSMS 管理体系简介 |
| 2.4.2 OHSMS 管理体系的框架结构 |
| 3 南方公司安全管理现状及存在问题分析 |
| 3.1 现状分析 |
| 3.1.1 安全管理组织结构 |
| 3.1.2 南方公司安全管理程序 |
| 3.1.3 南方公司安全管理制度及规程 |
| 3.1.4 企业事故情况 |
| 3.2 南方公司安全管理中存在的问题及原因分析 |
| 3.2.1 安全管理中存在的问题 |
| 3.2.2 原因分析 |
| 4 南方公司安全管理系统性评价 |
| 4.1 层次分析法评价南方公司安全管理 |
| 4.2 安全评价的基本程序及在南方公司的具体应用 |
| 4.3 南方公司OHSMS 危害辨识表与风险评价 |
| 4.3.1 OHSMS 危害辨识表 |
| 4.3.2 南方公司的LEC 风险评价 |
| 4.3.3 重大危害岗位排序 |
| 5 南方公司主要危险因素分析 |
| 5.1 钢结构施工中高处坠落事故危险因素事件树分析 |
| 5.2 其它高处坠落事故危险因素事故树分析 |
| 5.3 事故因果分析法分析物体打击事故 |
| 6 南方公司安全管理改进措施 |
| 6.1 组织措施的改进：落实安全生产责任制，提高人员素质 |
| 6.1.1 落实安全生产责任制 |
| 6.1.2 安全教育和培训的改进 |
| 6.2 经济措施的改进：增加投入，调整工作手段 |
| 6.2.1 提高安全投入 |
| 6.2.2 改进安全管理的经济手段 |
| 6.3 技术措施的改进：加强针对性，改善工作环境 |
| 6.3.1 加强技术方案的针对性 |
| 6.3.2 完善各项安全设施 |
| 6.3.3 作业要有一个良好的工作环境 |
| 6.4 管理措施的改进：完善安全风险管理的立体化建设 |
| 6.4.1 完善安全管理机制 |
| 6.4.2 本质安全化的完善 |
| 6.4.3 安全管理的全过程化完善 |
| 6.4.4 安全管理的全方位改进 |
| 6.4.5 加强班组级的安全管理 |
| 6.4.6 安全管理评估方法多元化 |
| 6.4.7 现场管理规范化 |
| 6.4.8 程序化管理 |
| 7 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（9）HSE作业指导书在采油队的应用（论文提纲范文）
| 1 推行HS E作业指导书的作用 |
| 1.1 深入推行HSE管理 |
| 1.2 规范风险评价和落实风险消减措施 |
| 1.3 提高操作技能 |
| 2 岗位风险分析和HS E施工作业指导卡的建立 |
| 2.1 岗位风险分析 |
| 2.2 建立采油队HSE施工作业指导卡 |
| 3 实施效果 |
| 3.1 减少各类事故的发生，提高了经济效益 |
| 3.2 职工消减风险的意识增强 |
| 3.3 提高了职工的操作技能 |
| 3.4 HSE管理理念融入员工的操作行为中 |
（10）大庆油田公司QHSE一体化管理体系研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题的背景及意义 |
| 1.2 国内外情况 |
| 1.3 主要研究内容及研究思路 |
| 第二章 HSE 管理体系的基本理论 |
| 2.1 HSE 管理体系的内涵 |
| 2.2 HSE 管理体系的发展历程 |
| 2.2.1 HSE 管理体系的开端 |
| 2.2.2 HSE 管理体系的开创期 |
| 2.2.3 HSE 管理体系的发展期 |
| 2.2.4 HSE 管理体系的发展趋势 |
| 2.3 HSE 管理体系的实施原则 |
| 2.4 HSE 管理体系的构成要素 |
| 2.4.1 领导承诺和方针目标 |
| 2.4.2 组织机构、职责、培训、资金和文件控制 |
| 2.4.3 风险评价和隐患治理 |
| 2.4.4 承包商和供应商管理 |
| 2.4.5 装置(设施)设计和建设 |
| 2.4.6 运行和维修 |
| 2.4.7 变更管理和应急管理 |
| 2.4.8 检查和监督 |
| 2.4.9 事故处理和预防 |
| 2.4.10 审核、评审和持续改进 |
| 第三章 大庆油田公司HSE 管理体系的应用 |
| 3.1 大庆油田有限责任公司简介 |
| 3.2 HSE 管理体系运行模式 |
| 3.2.1 文件化管理及两个层面的体系运行模式 |
| 3.2.2 管理、监督相对分离的安全监督机制 |
| 3.2.3 一体化的企业HSE 管理体系标准 |
| 3.2.4 培训、咨询和认证的技术支持 |
| 3.3 大庆油田公司HSE 管理体系实施情况 |
| 3.3.1 准备阶段 |
| 3.3.2 实施阶段 |
| 3.3.3 实施HSE 体系取得的效果 |
| 3.4 HSE 管理体系存在问题 |
| 第四章 管理体系整合的理论与方法 |
| 4.1 现有管理体系标准 |
| 4.2 一体化管理体系的内涵 |
| 4.3 建立一体化管理体系的理论基础 |
| 4.3.1 建立一体化管理体系的必要性 |
| 4.3.2 建立一体化管理体系的可行性 |
| 4.4 建立一体化管理体系的方法 |
| 4.4.1 建立一体化管理体系的思路 |
| 4.4.2 建立一体化管理体系的具体步骤 |
| 第五章 HSE 管理体系的发展—QHSE |
| 5.1 QHSE 管理体系标准的结构和特点 |
| 5.2 QHSE 管理体系遵循的原则 |
| 5.3 QHSE 管理体系的结构和功能 |
| 5.3.1 QHSE 管理体系的基本结构及运行模式 |
| 5.3.2 QHSE 管理体系的功能 |
| 5.4 构建和实施大庆油田公司QHSE 管理体系的总体方案 |
| 5.4.1 管理者决策和准备 |
| 5.4.2 初始评审 |
| 5.4.3 体系策划与设计 |
| 5.4.4 管理体系文件 |
| 5.4.5 体系试运行 |
| 5.4.6 内部审核和管理评审 |
| 5.4.7 体系的正式运行和持续改进 |
| 参考文献 |
| 发表论文和科研情况说明 |
| 致 谢 |
四、基层队HSE风险评价与削减工作卡应用（论文参考文献）
- [1]DQ石油公司井下作业项目HSE管理体系应用研究[D]. 孙喜久. 东北石油大学, 2019(04)
- [2]水龙井LNG加气站项目的安全风险控制研究[D]. 杨媛. 西南石油大学, 2018(07)
- [3]采油系统HSE管理体系的优化探析[J]. 王宇. 中国石油和化工标准与质量, 2014(08)
- [4]南泥湾采油厂HSE研究[D]. 董延军. 西北大学, 2013(S2)
- [5]胜利油田推行HSE管理的实践[J]. 王来忠. 价值工程, 2010(31)
- [6]DQSH公司HSE管理体系的剖析与对策研究[D]. 马玉龙. 哈尔滨工程大学, 2008(06)
- [7]工程项目安全生产管理系统研究[D]. 杨建伟. 华北电力大学（河北）, 2008(11)
- [8]中建二局深圳分公司安全管理评价与改进研究[D]. 赵威. 西安理工大学, 2006(02)
- [9]HSE作业指导书在采油队的应用[J]. 姜军,刘鲁宁,于传斌. 安全、健康和环境, 2006(07)
- [10]大庆油田公司QHSE一体化管理体系研究[D]. 张剑君. 天津大学, 2006(05)