问：如何进行背景调查？
- 答：背景调查的方法
1、：调查者直接面对访问对象进行回答。
2、问卷法：调查者事先印刷好问卷，发放给相关人士，填写好以后收集上来进行分析。
3、文献法：收集报纸，杂志，书籍等第二手资料。
4、电子媒体收集法：通过电话，电脑，广播等媒体收集信息。
5、：调查者亲临调查现场收集事物情景动态信息。
6、实验法：对调研内容进行现场实验。
背景调查举例说明：
1、HR自己进行调查。优点在于HR对于候选人背景还是比较了解的，可以晌源更好的过滤查到的信息以及可以及时的做出判断，节约成本。缺点在于色彩比较浓，调查可能不够客观严谨，由于调查技巧不够专业，容易造成招聘成本和精力的浪费。
2、委托给第三方背调公司进行统一处理。比如全景求是，像这类公司有固定的调查信息渠道，比较专业，态度中立、客观。在中国，第三方背景调查服务刚刚兴起，各类的企业良莠不齐，所以，人力资源部门在选择的时候一定要谨慎小心，否则不负宴茄态纳搭责任的背背调不仅会造成人才的流失，还有可能带来法律风险。 - 答：目前进行背景调查的方式大概有三种，第一种是企业的HR自己进行调查。第二种是猎头进行背调。第三种则是委托像i背调这种第三方背调公司进行背调。
第一种对于企业来说成本最低，但是因为HR的工作比较多，很忙细致的进行背调，而且就算有有耐心，也很难得到完整和准备的候选人数据。最多进行学历和其它证书的核查。
第二种方式链高更不推荐，对于猎头来说，御唤历是按招人成功数来和企业进行结算的，太多的猎头会帮候选人进行美化简历的操作，如果由猎头来进行背调的话，更难得到准确的数据，很容易导致猎头与候选人合作，获取入职的机会。
第三种方式，是现在的大公司普遍选择的方式，很多大的公司现在全员进行背调，交给专业的第三方进行，不仅可以进行客观项目认证，也可以对之前的就业履历进行核查。更加高效便捷，结果更加客观镇搜真实，大幅降低企业招错人带来的风险和损失。 - 答：面试成功之后的差颤誉背景调查，该如何通过虚段？洞尺
问：背景调查一般要调查什么内容？
- 答：第一类是证件类信息，诸如源物身份证、学位证等雹搜液。证件类信息通过国家官方途径或发证相关机构查询。
第二类则是职场表现，包括了工作经历、工作能力等信息；职场表现类信息会和候选人过去的上司、同漏罩事及下属进行沟通，然后综合评价候选人的工作能力。
第三类则是个人信用类，包括了信用记录、商业利益冲突等信息，此类调研一般对公司高层进行。 - 答：一般是坦余查身份、学历、工作履历、不良帆祥记录、犯罪记录、金融风险态信搏，在外投资情况等。我们是用的择才猫系统，背调一次100-200，出报告又快又准。
- 答：背景调查一般要调查什么内容？
员工背景调查是指用人单位通过各种合理合法的途径，来核实求职者的个人履历信息的真实性的过程，它是保证招聘质量的重要手段之一。
第芹清一、选择合适的员工背景调查方法，一般的调查方法如下
1、网络调查通过专业网站调查员工的学历、专业技腊态术资格、职称等信息，也可通过社交平台了解员工的其它相关信息
2、电话调查最常用的调查方法之一，可以在很短的时间内掌握求职者的基本情况
3、问卷调查
问卷调查信息全面，准确度高；有时证明人因为担心这样那样的问题，导致问卷得不到有效回复
4、委托调查机构调查
对于部分核心和重要岗位，很多企业会委托外部的调查机构去做员工背景调查
第二、在做背景调查前，要做充分的准备
1、需要收集、准备调查所需资源，比如候选人提供的原始基本信息、证明人确立、调查内容、步骤及可执行性分析
2、设计专用的信息收集流程和模板，全面收集应聘候选人信息，以保证背景调查顺利实施。
3、为尊重应聘者，在招聘填表时，要告知应聘者会做背景调查
第三、背景调查操作的应注意的事项及技巧
1、选择合理的联系时间，比如每周的下半周，每天的下午4点-5点
2、明确需要了解的问题，按照由易到轮首源难排序，切记开始时不要触及敏感话题
3、掌握谈话技巧循序渐进、由浅入深；通过追问，尽量做到问题的具体化和量化
4、多方查证，比如通过第一联系人，找到其它证明人的联系方式，再次验证
问：怎样做背景调查
- 答：员工进行背调的话，一般可以HR自己进行背调，也可以通过第三方的背调公司进行背调。
不管是公司HR自己背调，或者第三方的背调公司，需要进行背调的范围大概包括以下这些：
其它的还有候选人的工作经历等也需要重点去核实。
现在的大激岁企业一般进行全员背调，因为背调的工作量很大，而且企业的HR因为专业性的问题，很难得到候选人的全部真实信息，大部分只能针对证书以及学历进行一个初羡枝步的核实，所以会把背调工作交给专业的第三方的背调公司来进行。
i背调等第三方背调团队的具体背调工作流程是：
①获得候选人同意被背景调查的授权；
②收集候选人相关信息明派睁，并要候选人提供证明人电话；
③进行背景调查；
④完成背景调查，形成报告；
最后再由企业来根据这份报告来判断是否聘用该候选人到岗位上工作。 - 答：1、HR自己进行调查。优点在于HR对于候选人背景磨洞纯还是比较了解的，可以更好的过滤查到的信息以及可以及时的做出判断，节约成本。缺点在于个人主义色彩比较浓，调查可能不够客观严谨，由于调查技巧不够专业，容易造成招聘成本和精力的浪费。
2、委托给第三方背调公司进行统一处理，像这类公司有固定的调查信息渠道，比较专业，态度中立、客观。在中国，第三方背景调查服务刚刚兴起，各类的企业良莠不齐，所以，人力资源部门在选瞎咐择的时候一定要谨慎小心，否则不负责任的背背调不仅会造成人才的流失，还有可能带来法律风险。
3、让猎头公司进行背景调查。这种做法节约了精力和成本，但是某些猎头通常会帮助候选人进行一些“技术处理”，因为他们和候选人的利益是一致的。
现在大部分的企业都会将公司的背调工作外包给第三方背调公颤帆司来做，对于他们来说，由于招聘的员工比较多，正好也有足够的预算，选择第三方背调公司是个不错的选择。 - 答：员工是指用人单位通过各种合理合法的途径，来核实求职者的个人履历信息的真实性的过程，它是保证招聘质量的重要手段之一。
第一、选择合适的员工背景调查方法，一般的调查方法如下
1、网络调查
通过专业网站调查员工的学历、、职称等信息，也可通过社交平台了解员工的其它相关信息
2、电话调查
最常用的调查方法之一，可以在很短的时间内掌握求职者的基本情况
3、
问卷调查信息全面，高；有时证明人因为担心这样那样的问题，导致问卷得不到有效回复
4、委托调查机构调查
对于部分核心和重要岗位，很多企业会委托外部的调查机构去做员工背景调查
第二、在做背景调查前，要做充分的准备
1、需冲销要收集、准备调查所需资源，比如候选人提供的原始基本信息、证明人确散笑游立、调查内容、步骤及可执行性分析
2、设计专用的信息收集流程和模板，全面收集应聘候选人信息，以保证背景调查顺利实施。
3、为尊重应聘者，在招聘填表时，要告知应聘者会做背景调查
第三、背景调查操作的应注意的事项及技巧
1、选择合理的联系时间，比如每周的下半周，每天的下午4点-5点升绝
2、明确需要了解的问题，按照由难排序，切记开始时不要触及敏感话题
3、掌握谈话技巧循序渐进、由浅入深；通过追问，尽量做到问题的具体化和量化
4、多方查证，比如通过第一联系人，找到其它证明人的联系方式，再次验证
5、电话调查时把握重点，礼貌有效提问 - 答：这个主要根据企业的需求来定的。
根据这个标准，我们可以划分拍则为基层、中层、高层，各个层级的调查内容是不一样的。
· 基层候选人
对于基层员工的背景调查，需要对一些基本的数据项进行核查，譬如：身份信息、教育背景、不良记录等。当然，这里根据行业特性，也应该有所区分，如：金融行业，核查金融***记录；地产行业，核查地产监管黑名单等等，总之，所核查的背调信息项目，都要能做为招聘决策的依据。
· 中/高层候选人
对于中高层管理者的背景调查，除了基础信息的核查，还应该进行针对候选人岗位胜任力的证明人访谈，通过严谨、科学的访谈问题设计，针对证明人访谈内容，进行逻辑验证，重复比对，从而判断能够反应候选人真实胜任力情况的有效信息，帮助HR做出招聘录用决策。
· 核心敏感岗位候选人
对于会计、出纳配差、投资等，架构师、法务、高级工程师袭卖棚等，这些岗位会涉及到企业核心机密，招聘此类人才需要非常谨慎；除此之外，司机、秘书、助理、保镖等职位虽然不高，但也是能接触到大量敏感信息的人员，在进行背景调查信息核查时，应该全面、深入地进行。 - 答：主要是分为HR自助背调和第三方背调公司背调。
其中自助HR背调的实效会很快，一般一天就搞定了，但是背调的内容不全面，甚至会有主观意识（绩效考核）在里面，背调报告的真实岁渗告性有待喊圆考究。
而第三方背调公司背调的时效性比较长，一般是5-7天出具背调报告，而报告的内容会比较全面，可以根据企业的需求去定制化背调，背调报告的真实性和专业性强，完全客观的出具背调报告。
现在很多企业和HR都会选择第三方背调公司进行背调核查，例如八乎明方锦程，既能保证报告的真实性，也能减少人力和时间成本。 - 答：推荐下面两种方法：
1、电话调查。一般是通过应聘表上登记的信息联系应聘者的上级或同事，通过电话扒庆了解他的过往工作历史、工作行此皮质量和离职原因等。
2、委托调查机构调查。专业的人做专业的事，如果应聘者岗位档差非常重要，那么付出一定预算来委托第三方机构做背景调查就很有必要。
