问：调查报告的格式范文
- 答：小学生饮食调查报告
每当早上七点，校门口就熙熙攘攘的。有卖糯米饭的，有卖面包的，还有卖粉丝的，各种各样轿哪渗的早点应有尽有，每个摊位前都围满了学生，人来人往，扬起了许多灰尘，因此我对小学生的饮食进行了调查。 调查
我统计了一下，在校门口吃早点的人比较多，经常在校门口吃早点的几乎占了百分之六十八，偶尔在校门口的占了百分之二十七，在家里吃的只占百分之五。
分析
1.在校门口或垃圾桶边吃有许多灰尘，还有苍蝇，吃了不卫生；
2.有些小学生拿了早点钱就急忙跑到小卖部买零食吃；闭脊
3.有些小学生骗家长要钱，说学校要付书费。
结论
1.有些小学生不喜欢在家里吃早点，想自己买早点吃；
2.有些小学生的家长没有时间煮早点缓或，让小学生到学校买早点。
建议
小学生应当少在校门口吃早点。 - 答：调查报告格式：
一：题目
二：调查人：
三：日期：
四：内容
五：落款
看看这个范文吧：
社会调查报告
活动核仿笑名称：社会调查
活动负责人：黄仁春
张明星
活动日期：2005-11-
27
星期三
调查讨论成果：
一、森林防火对环保所起的作用
森林是大自然生态平衡的总调度师。如果森林一旦被改含破坏，人们可能很难再适应我们生存的环境，因此我们必须做好森林保护工作大竖，而森林防火是保护森林的有效途径之一。
1998年，我国 下令禁止砍伐自然原始森林，并且在部分省市地区试点实行退耕还林工程，可见我国 在环境保护方面所做的努力。森林防火是针对气候因素影响提出的一种保护森林的措施。由于江西的特殊地理位置冬季多风少雨导致树木比较干燥，所以易导致森林火灾；其次，江西山地面积较广阔，主要树木为油性可燃木质，一旦发生火灾很难控制。
所以，我们要积极的开展各种有效的。。。。。 - 答：一种是规范化的标题格式、经过与方法、“××××调查”等，要精练概括。
1．前言、突出问题等基本情况调查报告一般由标题和正文两部分组成、大致发展经过、“关于××××的调查报告”、主体；第二种是写明调查对象的历史背景，基本格式为“××关于××××的调查报告”，即“发文主题”加“文种”。
2．主体。另一种是自由式标题，以及人员组成等调查本闭消身的情况、对象或范围。结尾的写法也比较多。正文一般分前言：第一种是写明调查的起因或目的，进而提出中心问题或主要观点来，以及分析调查研究所得材料中得出的各种具体认识，可以提出解决问题的方法、提问式和正副题结合使用三种，如肯定做法。标题可以有两种写法、时间和地点、提示影响、主要成绩，引发人们的进一步思考，进一步深化主题、对策或下一步改进工作的建议、指出问题、结尾三部分，从中引出中心问题或基本结论来，这部分详述调查研究的基本情况。这是调查报尺圆告最主要的部分、说明中心内容等，直接概括出调查的结果。有几种写法，包括陈述式；或提出问题；或总结全文的主要观点、经验陵态塌；第三种是开门见山。
（二）正文；或展望前景，直切主题、观点和基本结论、现实状况。前言起到画龙点睛的作用，发出鼓舞和号召、做法。
3．结尾。
（一）标题 - 答：调查报告一般由标题和正文两部分组成。
（一）标题。标题可以有两种写法。一种是规范化的标题格式，即“发文主题”加“文种”，基本格式为“××关于××××的调查报告”、“关于××××的调查报告”、“××××调查”等。另一种是自由式标题，包括陈述式、提问式和正副题结合使用三种。
（二）正文。正文一般分前言、主体、空晌结尾三部分。
1．前言。有几种写法：第一种是写明调查的起因或目的、时间和地点、对象或范围、经过与方法，以及人员组成等调查本身的情况，从中引出中心问题或基本结论来；第二种是写明调查对象的历史背景、大致发展经过、现实状况、主要成绩、突出问题等基本情况，进而提出中心问题或主要观点来；第三种是开门见山，直接概括出调查的结果，如肯定做法、指出问题、提示影响、说明中心内容等。前言起到画龙点睛的作用，要精练概括，直切主题则历。
2．主体。这是调查报告最主要的部分，这部分详述调查研究的基本情况、做法、经验，以及分析调查研究所得材料中得出的各种具体认识、观点和基本结论。
3．结尾。结尾的写法也比较多，可以提出解决问题的方法、对策或下一步改进工作孙亏搜的建议；或总结全文的主要观点，进一步深化主题；或提出问题，引发人们的进一步思考；或展望前景，发出鼓舞和号召。 - 答：调查报告一般由标题和正文两部分组成。
（一）标题。标题可以有两种写法。一种是规范化的标题格式，即“发文主题”加“文种”，基本格式为“××关于××××的调查报告”、“关于××××的调查报告”、“××××调查”等。另一种是自由式标题，包括陈述式、提问式和正副题结合使用三种。
（二）正文。正文一般分前言、主体、空晌结尾三部分。
1．前言。有几种写法：第一种是写明调查的起因或目的、时间和地点、对象或范围、经过与方法，以及人员组成等调查本身的情况，从中引出中心问题或基本结论来；第二种是写明调查对象的历史背景、大致发展经过、现实状况、主要成绩、突出问题等基本情况，进而提出中心问题或主要观点来；第三种是开门见山，直接概括出调查的结果，如肯定做法、指出问题、提示影响、说明中心内容等。前言起到画龙点睛的作用，要精练概括，直切主题则历。
2．主体。这是调查报告最主要的部分，这部分详述调查研究的基本情况、做法、经验，以及分析调查研究所得材料中得出的各种具体认识、观点和基本结论。
3．结尾。结尾的写法也比较多，可以提出解决问题的方法、对策或下一步改进工作孙亏搜的建议；或总结全文的主要观点，进一步深化主题；或提出问题，引发人们的进一步思考；或展望前景，发出鼓舞和号召。
问：品牌战略规划如何写？
- 答：规划并非一蹴而就的，需要科学严谨地分步骤实施，只有平衡、协调地进行每一个实施方案，才能取得品牌战略规划的预期效果。大体说来需要做好这样的几点，制定以品牌核心价值为中心的品牌识别系统，然后以品牌识别系统统帅和整合企业的一切价值活动，同时优选高效的品牌化战略与品牌架构，不断地推进品牌资产的增值并且最大限度地合理利用品滚如牌资产。
曾报道过的上海杰信咨询正是通过多年的品牌战略咨询和研究，提出要高效创建强势大品牌，主要是围绕四条主线作好企业的品牌战略规划工作：
一、规划以核心价值为中心的品牌识别系统，并以品牌识别统帅一切营销传播
二、优选品牌化战略与品牌架构
三、进行理性的品牌延伸扩张，充分大宏启利用品牌资源获绝配取更大的利润
四、科学地管理各项品牌资产，累积丰厚的品牌资产。 - 答：品牌推广其实并不是很难，前期可以做个策划和定位，然后去研究自己的同行对手，看看他们宴迹弊在做什么推广，自己跟晌族着别人的方式去做就行了，我们开始也是摸不着头脑的，后来是让州尘锦随推做的，做好几年了到现在没推广也有流量。
- 答：一般情况下，不管做品牌推广还是企业本身的，可以做个官空瞎网，茄乱百科，以及软文新闻等，锦随推帮斗纳空忙发的目前百度首页还有信息展示。
问：合资企业三会一层调研报告怎么写
- 答：合资企业三会一层调研报告怎么写首先：调研报告一定是为了什么服务的，例如：战略规划，产品规划等，所以调研报告首先需要明确我们为啥做调研。其次：不管是任何目的的企业调研，我们总是绕不开几个要素：企业本身，客户，产品宏观面，还有竞争对手。企业的经营目标是从企业自身优势出发，以相对于竞争对手的优势为客户提供服务。所以调研的第二的要素是：我们产品宏观面是啥，其核心要素是啥？例如：手机市场的市场空间有多大，其核心要素洞耐拿是啥？第三：竞争对手 如果你和竞争对手的不管在市场还是产品重叠率非常高，那么你就必须重视这一块的调研资料。第四：客户。客户的需求不是一层不变的，它总是在以产品为基准去寻找市场上更似乎他的服务，你需要看到这种趋势。第五：最重要的是自纳搭己。即便是一个市场空间很大，竞争对手很弱，客户需求很明朗的环境，公司自身如果不能很好的认识自己，也同样会失去优势。所以一个调研报告无法就需要包含这些内容-调研目标，市场空间，竞争对手，客户需求以及公司亩辩本身。
- 答：合资企业三会一层调研报告应包括以下州没内容：首先，分析合资企业的基本情况，主要包括：合资企业的名称、注册地址、出资情况、投资比例及股份架构等信息。其次，对合资企业的企业文化进行研究，包括：企业价值体系、企业发展愿景、企业管理模式以及企业在市场上的定位与竞争等。再次，就合资企业的经营状况进行调研，具体内容包括：合资企业运营状况、市场调研结果、企业相关发展规划及市场策略等册袜纳。最后，对好好调研结果进行总结，并对合资企业应有的管理模式以及策略改革提出建议和意见。
- 答：台资企业三会一层调研报告应该包括以下几个方面的内容：
一、调研目的：要明确报告的目的，以便开展准确的调研；
二、调研内容：要全面把握台资企业三会一层的情况，如：企业内部治理睁败现状、组织实施机制、会议管理制度、会议纪要处理等；
三、台资企业三会一层现状分析：要研究台资企业三会一层现状，分析企业内部治理、组织实施机制、会议管理制度等工作存在的问题；
四、台资企业三会一层发展建议：要提出台资企业三会一层的发展建议，如：改进企业内部治理现状、健全组织实施机迟败制、悉旦颤优化会议管理制度、会议纪要处理等；
五、台资企业三会一层调研报告总结：要总结台资企业三会一层调研报告，指出其优缺点，以及报告的可操作性。 - 答：台资企业三会一层调研报告的创作，应该从以下几个方面入手：
1、首先要明确调研的目的，以及调研的对象，以便下文作者能够准确把握调研的重点。
2、其次，要对调研对象进行细致调查，以了解企业的经营状况，其中包括企业的经营历史、经营环境和企业文化等。
3、第三，要结合实际情况，迟前对企业三会一层的实施情况进行分析，探讨其和迹对企业发展的作用。
4、最后，要根据调研结果，码棚清提出相应的建议，对企业的三会一层的实施提出具体的改进措施，以提升企业经营效益。
