一、米其林“未来轮胎”进入中国（论文文献综述）
张颖[1]（2021）在《进博会上的汽车“新四化”元素》文中研究说明11月6日,第四届中国国际进口博览会在国家会展中心如期举办,来自127个国家和地区的近3000家参展商亮相展会。以"绿色、创新、科技引领"为办展主线,2021年,进博会汽车展区聚焦品牌汽车、零部件、汽车电子及汽车配套产品等展品类别,全面展示世界汽车工业的最新发展成果及未来愿景。大众、戴姆勒、宝马、丰田、通用、福特、现代、本田、特斯拉等带来全新电动化产品,彼欧、佛吉亚、合斯康等带来世界领先汽车氢能解决产品和方案。
张四化[2]（2020）在《CP轮胎公司营销渠道策略研究》文中研究说明
查晓艳[3]（2020）在《Y轮胎公司的市场营销策略优化研究》文中认为轮胎作为汽车的重要零部件,轮胎行业随着国民经济的增长,公路基础建设和汽车工业的快速发展,中国已经成为世界第一大轮胎生产国。随着国际轮胎制造产业逐渐向中国转移,中国轮胎市场成为国际化竞争的市场。在近几年,Y轮胎公司在国内面临着众多外资品牌和本土品牌的竞争和挑战。在日趋激烈和快速变换的市场中,消费者的要求变得越来越高,在这样的情况下,Y轮胎公司应该如何制定符合当前市场的营销策略,从而打造自身的核心竞争优势,赢得市场,保持可持续发展。本论文以Y轮胎公司为基础,分析了Y轮胎在中国市场的宏观环境,分别用PEST（法律政策因素、经济因素、科技因素、社会因素）和五力分析模型（供应商讨价还价的能力、买方讨价还价的能力潜在的新进入者的威胁、替代产品或服务的威胁、同行业内现有企业之间的竞争）对宏观环境和行业进行了深入剖析,并且指出公司目前存在的问题和原因。借助STP理论对Y轮胎进行市场细分,目标市场的选择和市场定位。借助4P理论从产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略方面进行优化,并且给出了Y轮胎公司新市场营销策略实施的步骤与保障。本文通过对Y轮胎公司的市场营销策略优化的研究,有利于Y轮胎公司制定未来更符合国内目前市场情况发展的市场营销策略,另外也可以为其他外资企业在国内市场制定市场营销策略提供参考。同时也为国内的轮胎企业能够向国外领先的企业学习其先进的营销理念起到积极的借鉴作用。
弗兰克·尼德科恩,龚晔[4]（2020）在《引领智能轮胎时代的米其林》文中进行了进一步梳理2019年10月14日,法国标准协会（AFNOR）会员俱乐部与法国《回声报》（Les échos,法国最权威的经济类日报）共同颁发了第二届金标准奖。该奖项分为4个类别,共20家候选组织参与评奖。今年,有5家企业成功捧起了金标准奖杯,他们是获保护人类和环境类奖项的气象（Météorage）公司、获改善日常生活类奖项的摩比力特（MobiLead）公司、获促进交
徐纬沁[5]（2020）在《轮胎替换市场的营销策略优化研究 ——以B公司为例》文中研究指明2018年,中国汽车行业经过20多年的高速发展,小型汽车保有量突破2亿。不断增加的汽车后市场规模为替换轮胎提供了前所未有的巨大舞台。国际品牌纷纷扩大在华产能,国内品牌层出不穷。国际品牌的技术和原配优势,随着国内品牌的崛起不再能够带来高溢价。2018年低,中国车市遭遇首个负增长,前端销量的滞涨导致后端的产能过剩,轮胎市场的竞争越发激烈。同时,互联网技术的出现打破了原本传统行业的信息不对称,轮胎企业无法依赖原配市场的巨大体量收割替换市场。消费群体从一概不知的入门阶段逐渐开始拥有自己个性化的需求,不单在价格,物流、服务、体验和社交分享等等越来越重要。面对市场的多样性,轮胎企业传统的营销策略已经不能满足日新月异的需求。本论文以国际品牌B公司替换轮胎业务为例,通过文献调研、市场访谈和企业员工访谈,结合市场发展情况进行深入探讨。本文运用PEST和五力模型,对于替换市场的宏观与微观环境进行全面的研究分析。采用STP理论和4C理论对于B公司当前的营销策略进行剖析找出问题点,随后,结合B公司目前营销状况以及互联网的时代特色提出市场营销策略的优化方案,最后,提出优化方案的实施和保障措施。本文对B公司替换轮胎市场营销策略的研究,有助于B公司在未来制定更加符合中国替换轮胎市场的营销策略。另外,也为其他国际品牌和国内品牌提供营销策略的参考。确保行业健康长期的可持续发展。
张程[6]（2019）在《米其林（中国）投资有限公司营销渠道策略研究》文中研究说明自改革开放以来,我国的经济快速发展,公路建设也随之快速发展,建成了四通八达的公路网络。在这背景下,我国的汽车行业产销量不断增加,目前已经连续九年蝉联全球汽车产销量第一,根据公安部交通管理局的数据,截至2018年6月底,我国机动车的保有量达到3.19亿辆。收益于汽车市场的繁荣,我国的轮胎市场的欣欣向荣,不断发展,但轮胎行业竞争激烈,每年都有不少轮胎厂倒闭。米其林公司作为世界顶级轿车轮胎制造商,实力雄厚,营销经验丰富,但根据最新的财报,其在中国市场的表现也在变差。各大轿车轮胎厂商技术水平接近,同质化程度高,导致轮胎竞争压力逐渐转移到轮胎渠道的竞争,轮胎业务下滑也直接反映出米其林渠道出了问题。同时学术界关于营销策略调整的研究对实践指导意义较差,研究米其林渠道问题并进行调整,也可以扩展渠道策略理论,为轮胎行业公司提供借鉴。本文基于营销策略理论,分析米其林公司在中国市场上的策略组合,重点对其渠道策略进行深入分析研究,发掘三方面渠道策略存在的问题及其出现的原因。在明确问题的基础上,通过分析营销环境、市场和企业等影响米其林渠道策略选择的因素;针对目前发现的问题,本文从渠道成员、渠道结构和渠道管理策略三方面提出了多条渠道策略调整建议。
卫东[7]（2019）在《从美食、超跑到汽车文化的米其林“乐游天地”》文中研究表明不仅是最新轮胎技术、超级跑车的激情展示,还可以体验米其林餐厅带来的美食,感受汽车文化的盛宴在"竞驰T台"和"燃情赛道"两个主题区米其林展现了强大的产品实力和燃动的品牌激情6月6日,在上海世博源庆典广场,一场盛大的大型城市公共活动——米其林"乐游天地"迎来了众多参观者。在这里不仅可以了解米其林的发展史、米其林的最新轮胎技术,还可以体验米其林餐厅带来的美食,感
徐倩[8]（2019）在《竞驰4 SUV轮胎锋芒上市 米其林打造首届“乐游天地”》文中研究表明说到米其林,以往你能想到的大概只有轮胎吧,那么现在呢,是否和我一样想到了可爱的必比登先生、垂涎欲滴的米其林星级美食,当然还有欲罢不能的激情驾驶。接到米其林邀请时,我看到了"乐游天地"的四个字,猜不透这个天地里会有什么,是必比登挑战赛的缩小版,或是主打亲子的游艺活动?但目光扫到了米其林二星餐厅,世博中心、宝马体验中心,还有上海国际赛车场、
宋广[9]（2019）在《米其林卡客车轮胎营销策略改善研究》文中认为米其林卡客车轮胎产品线正式进入中国市场,至今超过20个年头。在这20多年里,米其林已经取得惊人的成绩。但是面对中国卡客车轮胎市场的竞争日趋激烈的现状;面对全球经济危机的冲击;米其林中国轮胎公司面临巨大的机遇与威胁。在这样的情形下,就要求米其林中国公司通过对中国轮胎市场的了解,结合对自身情况的分析,发现其在营销方面存在的问题和所面临威胁,并通过对这些问题的深入研究,提出适合米其林中国轮胎公司的营销策略。本文通过对中国轮胎市场发展现状及发展趋势研究,对目前在中国轮胎市场米其林主要竞争对手的分析,以及对米其林轮胎在中国轮胎市场的现状及营销模式分析,深入研究米其林轮胎在中国轮胎市场在营销中的问题。在此基础上结合市场营销学4PS理论,从产品,服务,定价,销售渠道,促销等几方面提出可行性营销方案。全文共分七个部分:首先介绍了米其林公司中国市场营销的研究背景和理论基础;接着分析了米其林中国公司的外部营销环境内部营销环境;通过市场细分,市场定位研究了米其林的营销策略,然后提出当前其在营销过程中所存在的问题,并提出营销改善策略。
张晶[10]（2019）在《山东F橡胶轮胎公司国际市场营销策略研究》文中指出在当前贸易壁垒严重、制造业疲软等问题下,中国轮胎企业作为制造行业、外贸行业的一个重要产业,显现出种种问题,中小企业大量停产、倒闭,轮胎企业危机重重。本文主要研究山东F橡胶轮胎公司国际市场营销现状,选取山东F橡胶轮胎公司作为案例,是因为其作为一家实体企业,兼有国企的性质,又有私企的特点,自身又浓缩了整个行业的现状。本文从轮胎发展的历史、中国轮胎产业历来发展情况着笔,根据SWOT分析法,分析了山东F橡胶轮胎公司国际市场营销的大环境,目前获得的优势、存在的劣势、拥有的机会和面临的威胁,对整个发展态势有一个全面的认识和了解,并根据环境需要制定相应的营销战略。运用4P营销理论,着重从产品、价格、渠道、推广等方面对其进行个体分析,对整个大环境下企业发展的特点进行重点把握,能够较为明确的认识到个体企业在行业内发展的现状,存在长期依靠政策扶持、品牌价值低廉等突出问题,同时也看到轮胎行业在国际市场上面临着产业洗牌、环保施压、需求提升等机遇,也能够影射出多数相似企业存在的过分依靠价格战、技术研发投资低、定价方法单一、营销渠道单一、推广不到位等问题。根据以上提出的问题,结合当前的优势、劣势、机遇和挑战,建议采取了兼并重组、建设海外工厂等手段来减轻贸易壁垒的冲击,研究采取跨境电商、利用“一带一路”政策等手段来拓宽销售渠道,从而突破当前发展瓶颈。希望以个体企业的发展,来启发整个轮胎产业国际市场营销当前的发展道路,希望能对中国轮胎产业国际市场的开拓提供一定的参考。
二、米其林“未来轮胎”进入中国（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、米其林“未来轮胎”进入中国（论文提纲范文）
（1）进博会上的汽车“新四化”元素（论文提纲范文）
| 戴姆勒致力迈向电动化和碳中和的未来 |
| 斯堪尼亚与图森未来携手展示全集成无人驾驶解决方案 |
| 沃尔沃卡车首款即将本土生产车型中国首发 |
| 米其林“园林4.0”：以可持续科技产品呈现更美好生活之旅 |
| 进博会现场签约90辆海格客车助力澳门绿色公共出行 |
| 合斯康新能源：以IV型储氢技术加速中国燃料电池汽车发展 |
| TüV莱茵助力赛轮轮胎“质”胜“节能低碳”之路 |
（3）Y轮胎公司的市场营销策略优化研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景与研究意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究目的 |
| 1.1.3 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 国内外研究现状评述 |
| 1.3 研究内容与基本框架 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 基本框架 |
| 1.4 研究方法与创新点 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 创新点 |
| 第2章 相关理论概述 |
| 2.1 STP理论 |
| 2.1.1 市场细分 |
| 2.1.2 目标市场 |
| 2.1.3 市场定位 |
| 2.2 4P理论 |
| 2.2.1 产品策略 |
| 2.2.2 价格策略 |
| 2.2.3 渠道策略 |
| 2.2.4 促销策略 |
| 第3章 Y轮胎公司营销环境分析 |
| 3.1 Y轮胎公司宏观环境分析 |
| 3.1.1 法律政策因素 |
| 3.1.2 经济因素 |
| 3.1.3 科技因素 |
| 3.1.4 社会因素 |
| 3.2 Y轮胎公司的行业环境分析 |
| 3.2.1 供应商讨价还价的能力 |
| 3.2.2 买方讨价还价的能力 |
| 3.2.3 潜在的新进入者的威胁 |
| 3.2.4 替代产品或服务的威胁 |
| 3.2.5 同行业内现有企业之间的竞争 |
| 第4章 Y轮胎公司营销策略现状及存在的问题分析 |
| 4.1 公司概况 |
| 4.1.1 公司简介 |
| 4.1.2 公司组织结构 |
| 4.1.3 公司主营业务 |
| 4.1.4 公司经营业绩 |
| 4.2 Y轮胎公司的市场营销策略现状及问题 |
| 4.2.1 市场定位现状及问题 |
| 4.2.2 产品现状及问题 |
| 4.2.3 价格现状及问题 |
| 4.2.4 渠道现状及问题 |
| 4.2.5 促销现状及问题 |
| 4.3 Y轮胎公司市场营销策略问题产生的原因 |
| 4.3.1 市场定位不够准确 |
| 4.3.2 产品种类少且售后服务不完善 |
| 4.3.3 缺乏科学的定价机制 |
| 4.3.4 营销渠道缺乏创新 |
| 4.3.5 促销推广和品牌宣传力度不够 |
| 第5章 Y轮胎公司市场营销策略优化建议 |
| 5.1 改进产品目标市场的选择与定位 |
| 5.1.1 市场细分改进 |
| 5.1.2 目标市场选择 |
| 5.1.3 市场重定位 |
| 5.2 优化营销策略的选择与具体内容 |
| 5.2.1 产品策略 |
| 5.2.2 价格策略 |
| 5.2.3 渠道策略 |
| 5.2.4 促销策略 |
| 第6章 Y轮胎公司市场营销优化策略的实施及保障 |
| 6.1 Y轮胎公司市场营销优化策略实施的步骤 |
| 6.2 Y轮胎公司市场营销优化策略实施的保障 |
| 6.2.1 人力保障 |
| 6.2.2 资金保障 |
| 6.2.3 技术保障 |
| 6.2.4 制度保障 |
| 第7章 结论 |
| 7.1 论文总结 |
| 7.2 论文的不足与展望 |
| 7.2.1 论文不足 |
| 7.2.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 索引 |
（4）引领智能轮胎时代的米其林（论文提纲范文）
| 15厘米的可识别标签 |
| 从重型汽车扩展到小汽车 |
| 未来轮胎将与汽车相连 |
| 译者手记 |
（5）轮胎替换市场的营销策略优化研究 ——以B公司为例（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.2 研究对象 |
| 1.3 研究意义 |
| 1.3.1 理论意义 |
| 1.3.2 实践意义 |
| 1.4 国内外研究与文献述评 |
| 1.4.1 国外研究现状 |
| 1.4.2 国内研究现状 |
| 1.4.3 国内外文献述评与借鉴 |
| 1.5 研究内容与研究方法 |
| 1.5.1 研究内容 |
| 1.5.2 研究思路与方法 |
| 1.6 本文创新点 |
| 第2章 相关理论概述 |
| 2.1 STP理论 |
| 2.1.1 市场细分 |
| 2.1.2 目标市场 |
| 2.1.3 市场定位 |
| 2.2 4C理论 |
| 2.2.1 顾客策略 |
| 2.2.2 成本策略 |
| 2.2.3 便利策略 |
| 2.2.4 沟通策略 |
| 第3章 B公司轮胎替换市场的环境分析 |
| 3.1 B公司背景介绍 |
| 3.2 PEST外部环境因素分析 |
| 3.2.1 政治环境 |
| 3.2.2 经济环境 |
| 3.2.3 社会环境 |
| 3.2.4 技术环境 |
| 3.2.5 PEST分析结论 |
| 3.3 B公司行业环境分析——五力模型 |
| 3.3.1 供应商讨价还价的能力 |
| 3.3.2 买方讨价还价的能力 |
| 3.3.3 潜在的新进入者的威胁 |
| 3.3.4 替代产品或服务的威胁 |
| 3.3.5 同行业内现有企业之间的竞争 |
| 3.3.6 五力模型分析结论 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 B公司轮胎替换市场的营销现状与问题 |
| 4.1 业务概况 |
| 4.1.1 公司组织结构 |
| 4.1.2 公司主营业务 |
| 4.1.3 公司经营业绩 |
| 4.2 营销现状 |
| 4.2.1 顾客需求实践 |
| 4.2.2 成本实践 |
| 4.2.3 便利实践 |
| 4.2.4 沟通实践 |
| 4.3 B公司轮胎替换市场营销存在的问题分析 |
| 4.3.1 顾客对品牌认知不足 |
| 4.3.2 价格调控混乱 |
| 4.3.3 替换轮胎的购买与安装不便 |
| 4.3.4 有效沟通能力薄弱 |
| 4.4 本章小结 |
| 第5章 B公司轮胎替换市场的营销优化对策 |
| 5.1 改进轮胎目标市场的选择与定位 |
| 5.1.1 市场细分 |
| 5.1.2 目标市场 |
| 5.1.3 市场定位 |
| 5.2 优化营销策略的选择与具体内容 |
| 5.2.1 顾客需求优化策略 |
| 5.2.2 成本结构优化策略 |
| 5.2.3 替换轮胎便利性优化策略 |
| 5.2.4 沟通优化策略 |
| 5.3 STP结合4C营销策略 |
| 5.4 本章小结 |
| 第6章 B公司轮胎替换市场营销策略的实施计划与保障 |
| 6.1 营销策略的实施计划 |
| 6.2 营销策略的保障 |
| 6.2.1 人员意识的加强 |
| 6.2.2 组织架构的变更 |
| 6.2.3 绩效指标的变更 |
| 第7章 结论 |
| 7.1 基本结论 |
| 7.2 本文研究中的不足 |
| 7.3 后续研究展望 |
| 参考文献 |
（6）米其林（中国）投资有限公司营销渠道策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及研究目的和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的和意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 研究现状评述 |
| 1.3 理论基础 |
| 1.3.1 营销渠道概念 |
| 1.3.2 营销渠道的影响因素 |
| 1.3.3 营销渠道类型 |
| 1.4 研究内容及研究思路 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究思路 |
| 第2章 米其林公司营销渠道策略现状 |
| 2.1 米其林公司基本情况 |
| 2.1.1 米其林集团 |
| 2.1.2 米其林中国 |
| 2.1.3 国内渠道发展现状 |
| 2.2 米其林中国市场营销策略组合现状 |
| 2.2.1 产品策略 |
| 2.2.2 价格策略 |
| 2.2.3 促销策略 |
| 2.2.4 渠道策略 |
| 2.3 米其林渠道策略存在的问题 |
| 2.3.1 渠道成员问题 |
| 2.3.2 渠道结构问题 |
| 2.3.3 渠道管理问题 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 米其林渠道策略影响因素分析 |
| 3.1 环境因素分析 |
| 3.1.1 行业环境分析 |
| 3.1.2 经济环境分析 |
| 3.1.3 社会环境分析 |
| 3.1.4 技术环境分析 |
| 3.2 市场因素分析 |
| 3.2.1 行业竞争格局 |
| 3.2.2 竞争企业渠道策略分析 |
| 3.2.3 潜在竞争企业渠道策略分析 |
| 3.3 企业因素分析 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 米其林渠道策略调整 |
| 4.1 提升渠道成员质量 |
| 4.1.1 选择优秀的零售商 |
| 4.1.2 完善驰加品牌店宣传和服务 |
| 4.2 调整渠道结构 |
| 4.2.1 规划代理商分布 |
| 4.2.2 拓宽渠道广度 |
| 4.3 完善渠道管理 |
| 4.3.1 加强渠道成员的培训 |
| 4.3.2 改进渠道激励机制 |
| 4.3.3 加强渠道保护 |
| 4.3.4 加速渠道创新 |
| 4.4 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 后记 |
| 个人简历 |
（8）竞驰4 SUV轮胎锋芒上市 米其林打造首届“乐游天地”（论文提纲范文）
| 不只是轮胎 |
| 不只是现在 |
| 米其林“燃”赛道 |
| Q&A访米其林大中华区B2C市场部副总裁高咏女士 |
（9）米其林卡客车轮胎营销策略改善研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景、目的、意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的与意义 |
| 1.2 市场营销策略理论 |
| 1.2.1 营销组合策略(4Ps理论) |
| 1.2.2 竞争态势分析方法 |
| 1.2.3 SWOT分析方法 |
| 1.3 研究的思路和方法 |
| 1.4 本文结构 |
| 第二章 米其林卡客车轮胎营销环境分析 |
| 2.1 宏观环境分析 |
| 2.1.1 政治环境分析 |
| 2.1.2 经济环境分析 |
| 2.1.3 社会、文化环境分析 |
| 2.1.4 技术环境分析 |
| 2.2 卡客车轮胎市场需求分析 |
| 2.2.1 OE市场分析 |
| 2.2.2 客运市场分析 |
| 2.2.3 货运市场 |
| 2.3 我国轮胎制造业现状 |
| 2.4 米其林卡客车产品线介绍 |
| 2.5 米其林卡客车轮胎的竞争态势分析 |
| 2.5.1 市场竞争格局分析 |
| 2.5.2 潜在进入者的威胁 |
| 2.5.3 购买者的议价能力 |
| 2.5.4 供应商的议价能力 |
| 2.5.5 替代品的威胁分析 |
| 2.6 米其林卡客车轮胎的SWOT分析 |
| 2.6.1 米其林卡客车轮胎产品线的优势 |
| 2.6.2 米其林卡客车轮胎产品线的劣势 |
| 2.6.3 卡客车轮胎产品线的威胁 |
| 2.6.4 卡客车轮胎产品线的机会 |
| 第三章 米其林卡客车轮胎现有的营销策略 |
| 3.1 米其林卡客车轮胎目标市场 |
| 3.1.1 卡客车轮胎的市场细分 |
| 3.1.2 细分行业用户特点 |
| 3.1.3 RT市场用户行为分析 |
| 3.1.4 用户对零售商的选择 |
| 3.2 米其林卡客车轮胎的目标市场选择 |
| 3.3 米其林卡客车轮胎的市场定位 |
| 3.4 米其林卡客车轮胎现有的产品策略 |
| 3.4.1 米其林卡客车轮胎的产品组合。 |
| 3.4.2 产品加服务的组合策略 |
| 3.4.3 OE市场和RT市场无差异化的产品提供 |
| 3.5 米其林现有的渠道策略 |
| 3.5.1 销售渠道的选择依据 |
| 3.5.2 米其林卡客车轮胎分销渠道的设计 |
| 3.6 米其林现有的价格策略 |
| 3.6.1 不同渠道之间的差异化定价 |
| 3.6.2 米其林的定价方式 |
| 3.7 米其林的促销策略 |
| 3.7.1 促销方式的选择 |
| 3.7.2 促销策略的选择 |
| 第四章 米其林现有营销策略存在问题及成因分析 |
| 4.1 存在的问题——销售困难,市场占有率低 |
| 4.2 产品竞争力分析 |
| 4.2.1 货运市场产品竞争力对比 |
| 4.2.2 客运市场产品竞争力对比 |
| 4.3 轮胎翻新在中国市场接受度低 |
| 4.4 缺乏有竞争力的中端产品和品牌 |
| 4.5 零售商出货意愿低,服务质量下降,降低产品竞争力 |
| 4.5.1 货运市场产品零售利润对比 |
| 4.5.2 客运市场产品零售利润对比 |
| 4.5.3 大车队直供部门和批发商直供部门争夺优质零售商用户 |
| 4.5.4 服务质量降低,影响产品性能。 |
| 4.6 水货泛滥,扰乱市场 |
| 4.6.1 从批发商仓库流出的水货 |
| 4.6.2 OE轮胎流向RT市场 |
| 4.6.3 水货泛滥的危害 |
| 第五章 米其林卡客车轮胎营销改善策略 |
| 5.1 产品策略的改善 |
| 5.1.1 改变单一品牌打市场的格局 |
| 5.1.2 OE市场产品增加外观差异 |
| 5.2 价格策略的改善 |
| 5.2.1 产品定价要与性能表现相符 |
| 5.2.2 降低销售返利增加过程返利 |
| 5.3 渠道策略的改善 |
| 5.3.1 加强对OE轮胎产品流向的管控 |
| 5.3.2 限制批发商的跨区域窜货行为 |
| 5.3.3 大车队考核方式的转变 |
| 5.4 促销策略的改善 |
| 第六章 米其林营销改善策略的保障措施与预期效果分析 |
| 6.1 改善策略实施的人员和资金保障 |
| 6.2 渠道的激励政策保障 |
| 6.3 营销改善策略的预期效果分析 |
| 6.3.1 市场占有率效果分析 |
| 6.3.2 零售商激励效果的评估 |
| 6.3.3 市场窜货行为的评估 |
| 结束语 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 |
| 致谢 |
| 附件 |
（10）山东F橡胶轮胎公司国际市场营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究背景与意义 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究意义 |
| 第二节 研究内容与方法 |
| 一、研究内容 |
| 二、研究方法 |
| 第三节 国内外研究文献综述 |
| 一、中小企业国际市场营销现状 |
| 二、轮胎行业的发展态势 |
| 三、轮胎企业的发展困境 |
| 四、世界知名轮胎企业市场营销情况 |
| 第四节 创新点 |
| 第二章 相关概念界定及理论基础 |
| 第一节 相关概念 |
| 一、营销相关概念 |
| 二、轮胎相关概念 |
| 第二节 基础理论 |
| 一、4P营销理论 |
| 二、SWOT分析法 |
| 三、竞争战略 |
| 四、多变量法 |
| 第三章 山东F橡胶轮胎公司国际市场营销现状 |
| 第一节 轮胎业务发展与现状 |
| 一、中国轮胎行业发展现状 |
| 二、山东F橡胶轮胎公司发展现状 |
| 第二节 国际市场营销环境分析 |
| 一、优势 |
| 二、劣势 |
| 三、机遇 |
| 四、威胁 |
| 第四章 山东F橡胶轮胎公司国际市场营销面临的问题分析 |
| 第一节 现有产品策略出现的问题 |
| 一、忽略客户需求 |
| 二、技术优势减弱 |
| 三、低端市场丢失 |
| 第二节 现有价格策略存在的问题 |
| 一、定价方法单一 |
| 二、过分强调价格因素 |
| 三、忽视企业合作 |
| 四、市场细分薄弱 |
| 第三节 现有渠道模式出现的问题 |
| 一、模式单一 |
| 二、深度不够 |
| 三、过分依赖贴牌厂商 |
| 四、轮胎市场过于集中 |
| 第四节 现有推广模式出现的问题 |
| 一、推广的费用投入偏低 |
| 二、推广的方式比较单一 |
| 三、缺少独立商品推广理念 |
| 四、曝光率远远不够 |
| 第五章 山东F橡胶轮胎公司国际市场营销对策建议 |
| 第一节 产品与服务策略方面 |
| 一、淘汰落后产能 |
| 二、借力环保督察 |
| 第二节 价格策略方面 |
| 一、根据进货规模定价 |
| 二、适当采取低成本策略 |
| 第三节 渠道模式方面 |
| 一、国内国际市场一体化拓展 |
| 二、利用“一带一路”进行全球布局 |
| 三、探索跨境电商之路 |
| 第四节 推广模式方面 |
| 一、兼并重组寻求集群化发展 |
| 二、强化品牌意识推广主打产品 |
| 第六章 山东F橡胶轮胎公司国际市场营销策略实施保障 |
| 第一节 提升人力资源管理水平 |
| 一、提升营销人员素质 |
| 二、培养技术人才 |
| 三、完善薪酬和奖励制度 |
| 第二节 加强企业资金管理 |
| 一、加大融资力度 |
| 二、加大技术投资 |
| 第三节 提升客户服务质量 |
| 一、增加市场调研 |
| 二、完善售后服务 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
四、米其林“未来轮胎”进入中国（论文参考文献）
- [1]进博会上的汽车“新四化”元素[J]. 张颖. 汽车与配件, 2021(22)
- [2]CP轮胎公司营销渠道策略研究[D]. 张四化. 东南大学, 2020
- [3]Y轮胎公司的市场营销策略优化研究[D]. 查晓艳. 上海外国语大学, 2020(03)
- [4]引领智能轮胎时代的米其林[J]. 弗兰克·尼德科恩,龚晔. 中国质量, 2020(01)
- [5]轮胎替换市场的营销策略优化研究 ——以B公司为例[D]. 徐纬沁. 上海外国语大学, 2020(02)
- [6]米其林（中国）投资有限公司营销渠道策略研究[D]. 张程. 哈尔滨工业大学, 2019(02)
- [7]从美食、超跑到汽车文化的米其林“乐游天地”[J]. 卫东. 汽车与运动, 2019(07)
- [8]竞驰4 SUV轮胎锋芒上市 米其林打造首届“乐游天地”[J]. 徐倩. 轿车情报, 2019(07)
- [9]米其林卡客车轮胎营销策略改善研究[D]. 宋广. 华南理工大学, 2019(01)
- [10]山东F橡胶轮胎公司国际市场营销策略研究[D]. 张晶. 青岛大学, 2019(02)