问:培训需求调查表怎么填写
- 答:培训需求调查表填写方法如下:
1、所有的培训工作发起与培训需求。培训需求来自于两方伏拆面,一方面是为满足来自企业对员工工作能力提升的要求而确定的培训,一方面是员工为提高自身工作能力而提出的培训需求拦厅。
作为店面管理的负责人,要有战略性的眼光,对人才储备及人才培养有一定的前瞻性,及时发现、明确培训需求。根据两种不同的培训需求,填写《培训需求调查表》《员工培训需求调查表》。
2、根据培训需求,制定培训计划。培训计划要有针对性、实效性,要明确培训目标、培训时间、培训方式,要将培训资源最大化利用,包括培训师、教材、培训费用等。制定培训计划后填写《培训计划表》。
3,制定培训计划后,要进行培训前的充分准备,作为培训负责人要在培训前申请培训所需培训所用的费用、教材、资料、培训设备缺衡枣、培训讲师等。培训费用的申请填写《培训费用申请表》
4、实施培训,要提前通知到受训员工培训的内容、时间、地点、课堂纪律、培训讲师等情况。所有培训的出席、考勤应同正常上班一样对待,要求学员填写《培训签到表》。
5,问卷草拟后,应该邀请其他人扮演受访者,尝试回答问卷中的题目。这些经验可以大大提升问卷的质素。
问:如何设计培训需求调查问卷
- 答:首先,可以在网上搜索通用的培训需求调查问卷模板,并与实际相结合即可;第二,进行问卷的电子化,可以使用专业的调查问卷软件,比如通太问卷调查,申请一个免费的账号岁雀即可;第三,生成问卷链接和二维码,并通过微信、QQ或者官网等渠猛陆道发布即乎知早可。
问:培训需求调查问卷,请帮忙解答一下。
- 答:希望公司提供那些方面的培训、支持和帮助:
1、工作上袜亮的支持。
2、权力上的支持。
3、薪金的支持。
4、平台和发展空间的支持。
5、能力提升的支持。
6、公司的认可(精神层面)的支持。
人们从事工作不仅仅为了挣钱或者获得看得见的成就,对于大多数员工而言,工作还满足了他们社交的需要。因此,友好的和支持性的同事会提高员工对工作的满意度。
上司的行为也是一个决定满意度的宽谨主要因素。告巧宽当员工的直接主管是善解人意、友好的,对好的绩效能提供表扬,能倾听员工的意见,对员工表现出个人兴趣时.员工的满意度就会提高。