问：如何进行人力资源调研
- 答：如何进行人力资源调研
1、成立人力资源调查工作小组
人力资源调查工作小组由公司总裁和各部门主管、人力资源规划专职人员组成，总裁担任组长，人力资源部经理任执行副组长。
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2、制定人力资源调查计划
要树立预算管理意识，做好人力资源调查预算，在保证工作质量的前提下，低成本高效率地完成人力资源调查工作。
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3、收集、整理资料信息
在进行正式的人力资源调查前，必须全面收集、整理相关的资料信息，力求全面认识组织人力资源现状。
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4、统计分析相关资料
人力资源部负责对收集的资料进行分析，并且将以上获取的数据整理为数据、模型、图表或其他电子数据库形式，直观、清晰地描述组织人力资源状况。
问：企业调研报告怎么写
- 答：调研报告的核心是实事求是地反映和分析客观事实。调研报告主要包括两个部分：一是调查，二是研究。调查，应该深入实际，准确地反映客观事实，不凭主观想象，按事物的本来面目了解事物，详细地钻研材料。研究，即在掌握客观事实的基础上，认真分析，透彻地揭示事物的本质。至于对策，调研报告中可以提出一些看法，但不是主要的。因为，对策的制定是一个深入的、复杂的、综合的研究过程，调研报告提出的对策是否被采纳，能否上升到政策，应该经过政策预评估。调研报告是整个调查工作，包括计划、实施、收集、整理等一系列过程的总结，是调查研究人员劳动与智慧的结晶，也是客户需要的最重要的书面结果之一。它是一种沟通、交流形式，其目的是将调查结果、战略性的建议以及其他结果传递给管理人员或其他担任专门职务的人员。因此，认真撰写调研报告，准确分析调研结果，明确给出调研结论，是报告撰写者的责任。
应答时间：2021-04-02，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
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问：员工调查流程包括什么内容？怎么实施员工调查？
- 答：针对不一样的层面及不同的调查侧重点，有不同的收费
基本流程是这样：
服务流程：
1，企业有此需求后向我公司沟通咨询；
2，企业客户与我公司签订合同，支付预付金，成为正式合作伙伴；
3，由我公司的专职人员启动正式背景调查服务；
4，我公司向企业提供背景调查报告，内容包括：调查目的、调查方法和对象、调查内容总结、调查原始资料等方面；
5，企业客户按照合同约定支付背景调查服务费。
上海猎益—专业的第三方背景调查机构2011-10-20 - 答：1、内容
员工调查（Employees Survey）是一种科学的管理工具，属于人才管理系统中的一部分，它通常以调查问卷等形式，收集员工对企业各个方面的满意程度、对组织氛围的感受度及对目前工作的敬业情况等。
员工调查是企业满足生存需要后，产生的安全需要的产物。它能为企业的持续、健康发展提供多方面参考信息，从而达到企业诊断的目。员工调查被形象的誉为是“企业的体检”。
常用的成型的员工调查包括组织氛围调查、员工满意度调查和员工敬业度调查，分别从认知、态度和行为方面对企业和员工进行诊断，从而获得企业运作情况的全面诊断。
2、 功能
（1）提供专业问卷库
可提供专业问卷，如工作满意度问卷、组织氛围问卷及工作敬业度问卷等。
（2）问卷定制
好的员工调查系统除了能提供专业问卷外，还支持企业自定义编辑问卷。
（3）实时进程跟踪
一般的员工调查系统都能提供可随时查看当前作答进度的功能，便于调查者进行控制和催促，保证作答效果。
（4）纸笔、网络作答
一般的员工调查系统都能支持网络作答和纸笔作答两种形式。
（5）数据自动统计
员工调查系统的一个重要功能便是实现数据自动统计。
（6） 自动出具报告
基于员工调查系统的调查完成后能立即获得报告。
