谈医院预算管理

一、浅谈医院预算管理（论文文献综述）

刘姗^[1]（2022）在《公立医院预算绩效考核的实践研究》文中研究表明公立医院面对医保支付制度的变革,其自身的发展方式势必要由规模扩张转变为内涵建设,引用成本管理和预算管理两大工具,能够有效应对现阶段医改等相关政策带来的巨大变革。本文通过介绍公立医院实施预算绩效考核工作的政策背景,深入阐述公立医院实施预算绩效考核的必要性以及目前面临的困境和相应措施,希望能够对完善公立医院绩效考核提供实践参考。

李霞^[2]（2022）在《公立医院预算业务内部控制的问题及对策探讨》文中认为在公立医院经济管理中,预算管理显得非常重要。要想将预算管理工作做好,就必须要对预算业务进行有效的内部控制。当前,经济社会在快速发展,也在很大程度上推动了医疗行业的发展。但是,在发展过程中,不管是预算管理还是内部控制方面都会存在一些问题,成为发展过程中的阻力,比如内部控制不完善、风险评估效率有待提升等,对整个医疗行业的发展产生一定影响,这些问题亟须解决。因此,本文以公立医院为研究对象,找出其在预算业务内部控制方面存在的问题,并在对发展现状全面分析的基础上提出相对应的解决措施,以期提升公立医院的管理水平。

刘芸^[3]（2021）在《浅谈新形势下对医院财务预算管理》文中研究指明预算管理是医院医疗卫生管理过程中最重要的一项管理内容,通过对于预算的有效管理,医院能够通过管理的优化和医疗环境的分析,了解当前自身医疗卫生生活过程中产生的多种问题。不仅如此预算的有效管理,能够帮助医院管理者分析当前的形势,为后期的审计管理提出一定的理论依据。当前为了提升医院的内部管理质量,充分探究现阶段医院在医疗市场中的核心竞争力,很多医院都通过医院内部机制调整,深化了预算的有效管理要求,通过调整预算管理模式,落实预算管理要求,进而更好的通过内部的层层分解,减少预算产生使用过程中面临的多种问题,从而帮助医院提升自身内部管理能力。在当前医院的发展过程中虽然已经制定了有效的预算管理方式和制度,但是在具体的实施过程中仍旧遇到了很多的问题,只有不断的探索医院内部的预算管理方式,有效的减少由于市场环境和内部产生的预算管理压力,帮助内部管理人员提升内部财务管理质量,促进医院的高效发展。

屈渊^[4]（2021）在《论全面预算管理对医院成本控制的重要性》文中指出随着人们生活水平逐渐提高,人们对医疗服务要求也变得越来越高。医院作为政府机构服务窗口,需对公立医院进行投资建设。公立医院要想达到政府投资要求就要通过全面预算管理,做好医院内部成本控制,以此获取更多的资金支持改善医院内部环境,提高医护人员服务水平。为此,文章将以全面预算管理对医院成本控制的重要性为着手点,提出完善医院成本管理的有效措施,以此推动我国医疗建设服务稳步前行。

贾欣^[5]（2021）在《基于预算绩效管理视域探析公立医院预算管理路径》文中进行了进一步梳理公立医院在深入改革及竞争发展中需要诸多资源,资源科学分配成为公立医院高效运营的关键,一旦资源分配不及时、不合理、不到位,将直接阻滞公立医院改革并降低综合服务质量,如何提升公立医院的资源分配水平,成为公立医院管理需解决问题之一。预算绩效管理是组成全面预算管理的一部分,衡量管理成效的标准是项目成本及预算目标达成度,作为一种预算体制其核心为业绩评估,旨在将预算绩效的高低与资源分配的增减联系起来,实现资源科学调配的管理目标。本文基于预算绩效管理探索公立医院预算管理路径,以期为提升公立医院管理水平提供参考。

徐春梅,王雪纯,孟风^[6]（2021）在《内控视角下公立医院财务预算体系建设初探》文中指出随着现代化医疗卫生事业的发展,传统的管理体系已经无法满足公立医院的运营和发展需求,为了更好地推动公立医院的健康发展,需要加强财务内部控制工作,以此提升财务控制工作效率,确保公立医院实现良性发展。在我国医疗卫生事业改革下,新医院会计制度逐渐出台,这对于公立医院来说是一项重大的挑战,公立医院需要建立健全财务预算体系,整合多种医院资源,做好内部控制工作,才能促进自身的健康发展。基于此,文章主要从内控视角探讨了公立医院财务预算体系的建设策略,以保证公立医院的正常运行。

黄贞怡^[7]（2021）在《浅谈医院预算管理及经营风险管控》文中研究指明医院的现代化建设与发展中,预算管理是必不可少的一项手段,有助于优化医院的管理流程,梳理医院的各个事项,形成人员团结协作的凝聚力,促进医院整体管理水平的提高,致力于实现医院的发展目标,推动医院的良性发展。本文对医院预算管理的重要性进行探讨,分析医院预算管理中经营风险管控的有效策略。

罗亚彬^[8]（2021）在《医院预算管理的内部控制研究》文中提出预算管理是医院管理的重要内容之一,也是当前多数医院管理层面临的一大难题。内部控制是为了实现医院战略目标,防范各个运营环节风险,建立和实施内部控制规范体系,从而提高和强化运营管理水平的内部控制措施和流程。本文首先阐述了预算管理与内部控制的概念和关系,然后深入研究了目前医院预算管理的内部控制存在的问题,最后提出了解决对策。本文对于同类医院提升预算管理控制水平具有一定的借鉴作用。

王玉真^[9]（2021）在《政府会计制度对公立医院全面预算管理的影响与对策》文中认为新政府会计制度于2019年1月1日在全国范围内全面推行,新政府会计制度不仅对现行行政事业单位会计工作体系进行了统一合并,同时也对固有会计体系具体工作内容上提出了更多更高的新要求。公立医院在新政府会计体系推行过程中,其财务管理固有模式与管理方式都面临着较大程度的改革需求,尤其以推行全面预算管理的需求尤为迫切。本文从新政府会计制度所提出的新要求以及目前公立医院预算管理工作当中存在的普遍性问题为切入点。对公立医院如何在新政府会计制度下有效施行全面预算管理进行方法上的研究和讨论,希望能够为致力于提高自身全面预算管理工作质量的同仁提供一些有益帮助。

李帆^[10]（2021）在《X医院预算管理优化研究》文中提出

二、浅谈医院预算管理（论文开题报告）

（1）论文研究背景及目的

此处内容要求：

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例：

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

（2）本文研究方法

调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、浅谈医院预算管理（论文提纲范文）

（1）公立医院预算绩效考核的实践研究（论文提纲范文）

（2）公立医院预算业务内部控制的问题及对策探讨（论文提纲范文）

（3）浅谈新形势下对医院财务预算管理（论文提纲范文）

（4）论全面预算管理对医院成本控制的重要性（论文提纲范文）

（5）基于预算绩效管理视域探析公立医院预算管理路径（论文提纲范文）

（6）内控视角下公立医院财务预算体系建设初探（论文提纲范文）

（7）浅谈医院预算管理及经营风险管控（论文提纲范文）

（8）医院预算管理的内部控制研究（论文提纲范文）

（9）政府会计制度对公立医院全面预算管理的影响与对策（论文提纲范文）

四、浅谈医院预算管理（论文参考文献）

• [1]公立医院预算绩效考核的实践研究[J]. 刘姗. 财会学习, 2022(05)
• [2]公立医院预算业务内部控制的问题及对策探讨[J]. 李霞. 财会学习, 2022(01)
• [3]浅谈新形势下对医院财务预算管理[J]. 刘芸. 纳税, 2021(30)
• [4]论全面预算管理对医院成本控制的重要性[J]. 屈渊. 中国市场, 2021(28)
• [5]基于预算绩效管理视域探析公立医院预算管理路径[J]. 贾欣. 财会学习, 2021(25)
• [6]内控视角下公立医院财务预算体系建设初探[J]. 徐春梅,王雪纯,孟风. 当代会计, 2021(16)
• [7]浅谈医院预算管理及经营风险管控[J]. 黄贞怡. 大众投资指南, 2021(16)
• [8]医院预算管理的内部控制研究[J]. 罗亚彬. 行政事业资产与财务, 2021(14)
• [9]政府会计制度对公立医院全面预算管理的影响与对策[J]. 王玉真. 财经界, 2021(21)
• [10]X医院预算管理优化研究[D]. 李帆. 云南财经大学, 2021

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