迅驰对笔记本厂商的考验

一、迅驰对笔记本厂商的考验（论文文献综述）

李海涛^[1]（2010）在《方正科技笔记本电脑营销策略研究》文中认为在竞争白热化的IT大环境下,笔记本电脑产品的绝对领导优势已经成为影响IT厂商生存的关键。方正,作为早期国产计算机品牌之一,与联想在发展初期可谓“势均力敌”,而在联想迅速国际化的进程中,方正则显得有些墨守成规,笔记本电脑市场占有率远远落后于已处于国内PC行业龙头地位的联想。在技术趋同的大背景下,面对风云变化的市场,方正科技必须及时修订自己现行的笔记本电脑营销策略,从产品、定价、渠道、促销各个环节快速提高自身竞争力,以扩大市场份额,这是方正笔记本业务能否取得成功的关键,也是本篇论文研究和分析的重点。本文采用从宏观到微观、由外到内层层深入的架构,首先分析方正科技公司的外部环境,从整个笔记本市场的营销环境入手,对笔记本行业的品牌现状进行分析,又利用波特竞争力模型进一步分析笔记本市场的竞争环境和发展趋势；其次分析方正科技的内部条件,利用SWOT分析法分析方正科技笔记本电脑的优势与劣势、机会与威胁；再次,立足于方正科技公司现有市场营销策略,结合消费者价值评价体系发现方正科技现行营销策略存在的问题；最后对暴露出来问题,通过消费者及其需求分析,确定方正科技笔记本电脑的目标市场并进行市场定位,从经典4P理论出发,结合企业自身的现状与特点思考提出方正科技笔记本电脑营销策略的改进意见。本文旨在通过市场营销理论的应用,希望对方正科技在笔记本电脑营销提供策略参考,帮助其摆脱目前困境,获取持续竞争优势,同时希望对国内相关笔记本电脑厂商在营销策略的制定方面起到借鉴作用。

王欣,王旭^[2]（2009）在《决战黄金比例——轻薄型笔记本电脑专题评测》文中进行了进一步梳理上周四,我和朋友约定下班之后在北京着名的簋街吃饭,我从中关村出发,开着排量为1.6升的经济型小轿车,他从菜市口出发,开着老板那6.0升排量的Audi A8 W12。当然,从性能参数乃至外观来看,我们的车根本就无法相比,但实际情况如何呢?我比他提早到达目的地,而且随便找个地方就将车停好了,而他到了之后却花费了不少时间找了个空间较大的车位才走进饭馆。

聂昕^[3]（2009）在《CB公司SONY笔记本电脑区域营销策略研究》文中研究表明当前,计算机产业正以其无可替代的功能日益成为世界经济网络化与一体化的重要载体和动力。我国的传统计算机产业起源于上世纪80年代,直到90年代中期,笔记本电脑才作为传统计算机的补充产品出现在国内市场。进入21世纪后,随着计算机软硬件技术的不断完善和我国经济建设的持续发展,笔记本电脑市场越来越体现出蓬勃的发展态势,笔记本电脑也由传统电脑的补充产品逐步演变为主流产品。对于CB公司来说,其作为SONY笔记本电脑在辽沈地区的签约零售商和区域代理商,面对各大品牌厂商、分销商、零售商的围追堵截,制定出适应当前竞争环境的营销策略成为其亟待解决的重要问题。本文以国内外市场营销相关理论为理论基础,首先运用PEST方法、“五力模型”对笔记本电脑的外部宏观环境和行业竞争状况进行了分析,又运用SWOT分析阐述了CB公司所面临的机会、威胁以及所拥有的优势、劣势;其次,指出了当前CB公司在SONY笔记本电脑的区域营销策略中所存在的问题;再次,通过市场细分,确定了CB公司的目标市场和市场定位,又结合CB公司所处的产业链地位和竞争状况,排除了4Ps和4Cs两种传统营销组合策略,而有针对性的选择了4Rs营销组合策略,即:关联、反应、关系、回报,并基于此框架制定了符合CB公司实际情况的4Rs营销组合策略:最后,本文又拟定了与CB公司相适应的辅助措施和保障体系,以确保4Rs营销组合策略的顺利实施。本文希望通过对4Rs营销理论框架的支持与应用,使身处激烈的渠道战和价格战的CB公司摆脱目前的竞争困境,也希望此文所制定的营销策略对与CB公司相类似的处于营销中间环节和终端环节的同行业公司,具有一定的借鉴意义。

苍茫^[4]（2008）在《唯红与黑——ThinkPad原色》文中研究说明新起点——开篇的话时间来到2008年8月,ThinkPad推出了最新一代的产品。除了X200、T400/500、R400/500外,W500/700以及SL300系列的上市也让红与黑的家族迎来了新的成员和理念。ThinkPad作为整个便携式计算机产品的代表,让

孙晖^[5]（2008）在《富士通笔记本电脑营销战略分析》文中研究说明中国是世界上笔记本电脑市场增长最快的国家之一,根据统计,2007年的销量同比增长49.5%,达到629.7万台。随着西方发达国家笔记本电脑的销量逐渐超越台式机销量,中国也预计在2010年超过台式机。在高速发展的中国笔记本电脑市场中,富士通如何把握市场机会,占领中国市场,是事关富士通在全球市场成败的关键。本文深入分析了中国笔记本电脑市场的外部环境,并结合公司内部优劣势和富士通消费者的行为特征,利用SWOT工具进行战略分析,并通过SPACE矩阵确定公司的总体战略,应当采取进攻型的市场开发战略,以此战略制定了营销目标、目标市场和市场定位。根据竞争战略的研究,确定了公司营销业务层应当采取差异化聚焦战略,分别在产品、市场和客户中实施营销战略,并最终通过4P的营销组合来落实营销战略。

黄智军^[6]（2007）在《迅驰平台 追寻产品过渡的平衡点》文中指出Intel的第四代迅驰处理器平台“Santa Rosa”自2007年5月9日正式发布以来，就一直成为各大笔记本电脑厂商和媒体讨论的焦点。根据Intel和笔记本电脑厂商们的预测，在今年12月开始的寒促期间，基于“Santa Rosa”平台的笔记本电脑将会成为市场的主流。消费者和笔记本电脑厂商似?

王欣^[7]（2006）在《商务伴侣——商用笔记本电脑专题测试》文中指出在今年,有关IT业界有着诸多已经发布和值得期待的技术,例如移动计算领域的Napa和Merom,以及新的WindowsVsita操作系统和Office2007System办公软件等等。《个人电脑》在本月将我们今年测试过的用于商业计算的笔记本电脑加以归类,从中选出了20款产品介绍给大家,一方面是因为不断有用户询问我们此类产品的情况,另一方面也是为我们即将举办的年度笔记本总结性评测专题作一个铺垫—相信到12月份的时候,我们所举办的专题将邀请到采用最新技术的各类产品,在这之前,有购买计划的读者朋友可以参照此次专题来作出您的选择。

阳晶^[8]（2006）在《2005年度·笔记本电脑》文中认为2005年对笔记本电脑来说,是值得纪念的一年,1985年4月20日,东芝发布了世界上第一台笔记本电脑T1100,10年后,第一台国货笔记本电脑联想昭阳 S5100诞生。2005年,笔记本电脑诞生了20周年,国产笔记本电脑诞生了10周年。从2000年至今,笔记本电脑的发展速度越来越快,甚至大有超过台式机的趋势。2005年,随着配套软硬件的发展,笔记本的销售和技术达到了一个新的高峰。

陈琳^[9]（2005）在《TCL电脑科技公司笔记本产品开发策略研究》文中提出笔记本电脑行业属于高科技产业,因其具有灵活性、简便性及高效性等优点,决定了它的社会效应和经济效益。另一方面,由于笔记本电脑行业是一项投资巨大、收益与风险共存的产业,如果在激烈的市场竞争中,企业不能正确了解消费者需求和制定正确的产品技术开发策略,就不可能获取利润,达到永续经营的目的。对于企业来说,产品是利润增长和发展的关键。产品的技术开发和创新是现代IT企业生存、发展的特点之一,也是IT企业的活力所在。由于技术型产品生命周期短,产品替代快,市场竞争激烈,使新产品开发策略的选择成为现代技术企业的一个重要战略问题,而正确的产品开发策略将技术与市场衔接起来,为企业赢得市场份额,其目的是创造价值,获取竞争优势。目前,国内笔记本电脑市场主要被国外知名品牌所占据,笔记本市场良好的发展前景吸引了不少国内厂商的加入,在激烈的市场竞争下,国内品牌面临生存压力。本文首先立足于国内外市场竞争环境和技术环境,对笔记本电脑的市场状况、产品营销、生产研发进行研究分析,在此基础上,利用定性预测与定量预测的方法,对笔记本电脑的市场发展趋势和技术发展趋势做出预测;其次,站在TCL电脑科技公司的企业角度,分析企业战略定位及其产品的竞争地位,对新产品开发流程和技术创新进行理论研究,将国内外产品技术开发现状进行对比分析;最后,重点研究TCL电脑科技公司应采取的技术策略选择。

苏锋,顾国林,王炳晨^[10]（2004）在《聆听主旋律——29款主流笔记本电脑评测》文中研究指明Dothan千呼万唤始出来,Sonoma犹抱琵琶半遮面。Intel在2004年 笔记本电脑新平台的发布计划一再推迟,与2003红红火火迅驰年相比, 2004年的笔记本电脑有些缺乏主题。但没有主题并不意味着没有主角, 也许正是因为主角太多,令我们找不出哪一个才是最重头的,哪一 个才是主题。2004年的笔记本电脑有太多的技术亮点,也有太多的 市场热点,更重要的是,我们有了太多的优秀产品可以选择。为了 不使大家在堆积如山的信息中迷失方向,请和我们一起来探寻2004 年笔记本电脑的主旋律,从中找出最动听、最优美的音符。

二、迅驰对笔记本厂商的考验（论文开题报告）

（1）论文研究背景及目的

此处内容要求：

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例：

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

（2）本文研究方法

调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、迅驰对笔记本厂商的考验（论文提纲范文）

（1）方正科技笔记本电脑营销策略研究（论文提纲范文）

（3）CB公司SONY笔记本电脑区域营销策略研究（论文提纲范文）

（4）唯红与黑——ThinkPad原色（论文提纲范文）

（5）富士通笔记本电脑营销战略分析（论文提纲范文）

（7）商务伴侣——商用笔记本电脑专题测试（论文提纲范文）

（9）TCL电脑科技公司笔记本产品开发策略研究（论文提纲范文）

四、迅驰对笔记本厂商的考验（论文参考文献）

• [1]方正科技笔记本电脑营销策略研究[D]. 李海涛. 兰州大学, 2010(11)
• [2]决战黄金比例——轻薄型笔记本电脑专题评测[J]. 王欣,王旭. 个人电脑, 2009(12)
• [3]CB公司SONY笔记本电脑区域营销策略研究[D]. 聂昕. 西北大学, 2009(08)
• [4]唯红与黑——ThinkPad原色[J]. 苍茫. 大众硬件, 2008(10)
• [5]富士通笔记本电脑营销战略分析[D]. 孙晖. 上海交通大学, 2008(08)
• [6]迅驰平台 追寻产品过渡的平衡点[N]. 黄智军. 计算机世界, 2007
• [7]商务伴侣——商用笔记本电脑专题测试[J]. 王欣. 个人电脑, 2006(11)
• [8]2005年度·笔记本电脑[J]. 阳晶. 电脑自做, 2006(02)
• [9]TCL电脑科技公司笔记本产品开发策略研究[D]. 陈琳. 大连理工大学, 2005(04)
• [10]聆听主旋律——29款主流笔记本电脑评测[J]. 苏锋,顾国林,王炳晨. 微电脑世界, 2004(15)

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